1、確定危險工作

羅列出所有的工作，確定其是否為危險工作。並不是所有的工作都是危險工作，可以運用一些方法進行危險工作的確定，不管使用哪種方法，一般來說出現以下情況可視為危險工作：

（1）技術規程、操作規程涉及到的作業活動；

（2）臨時工作：班員不熟悉的作業；

（3）新工作：對班員來說是陌生的工作；

（4）有檢修作業檔案包的作業；

（5）發生過事故或未遂的工作；

（6）有潛在危險的工作；

（7）事故嚴重度高的工作：對事故一旦發生其嚴重度高的作業，應進行分析，避免重大事故的發生；

（8）事故可能性高的工作：事故可能性高的作業，代表事故發生機率高，應加以分析。

2、將工作劃分為幾個步驟

每項工作都包含幾個步驟，劃分工作步驟時，我們主要描述步驟的行為，即做什麼。在此過程可收集工作的操作規程、作業指導書，確保需要完成此工作的所有步驟均列出。

3、分析每一步驟中存在的危險源與可能發生的風險

考慮從安全、職業健康和環境影響三個方面進行識別和分析，對每一個步驟，須回顧可能存在的危險。為了識別危險，可以對自己提問題：是否有轉動機械造成傷害，是否存在觸電的危險，工作人員會跌倒、撞擊嗎，是否存在高空作業造成高空墜落的危險；現場環境有粉塵、噪音的傷害嗎，作業時是否存在有毒液體、氣體洩漏對健康、環境造成傷害等等。

4、針對危險源及風險採取控制措施，提出建議的行動

針對每一個危險源及風險制定出控制措施，控制措施可能是目前已經執行的，也可能是未執行的措施，原則是消除危險或將風險降到最低。根據風險控制的六種方法：排除法、代替法、隔絕法、工程方法、管理、個人防護，我們應優先考慮排除風險、減小風險，其次考慮控制風險，最後才考慮使用個人防護。在採取控制措施時，應注意控制措施的可操作性。

安全風險辨識是高風險企業發展的必要保障，作業安全分析（JSA）作為其重要內容之一，發揮著減少作業事故、降低作業損失的作用，是作業人員保障生命財產的重要舉措。