你好，企業的盈利能力分析可以從以下幾個方面入手。

初創期：企業創業之初，專案的切入點，即該企業進入該行業的優勢。如技術優勢，包含技術人員和管理人員，生產技術、產品技術等。透過技術帶來的優勢形成的盈利點。如市場優勢，包含市場先機，地區型競爭環境下的第一家，帶來的市場空白優勢。如人才優勢，以服務行業為例子，人才除了是企業的主要成本，也是主要的競爭力。

上升期：處於上升期的企業，隨著規模的擴大，生產成本會降低；市場的擴張，帶來的品牌影響力提升；企業規模擴大，人員團隊也會增加，而成熟的管理團隊和技術人員，也將成為企業的盈利能力。

成熟期：規模化生產；人員成本（薪資結構）最佳化；品牌效益；第三方資源價值；渠道優勢；包括企業社會影響力帶來的政府資源等，都可以轉化為盈利能力。

衰退期：最佳化管理團隊（裁員）；品牌合作與授權；市場渠道共享；政府性資源共享；場地及閒置資源盤活等，都可以轉化為盈利能力。當然處於衰退期，很多優勢往往抵不上劣勢，或者說是繼續維持優勢能力所承擔的高額成本。

基於企業成長週期的贏利能力分析可以從以下兩個方面入手：

1、主營業務收入增長率

主營業務收入增長率=(本期的主營業務收入-上期的主營業務收入)÷上期的主營業務收入×100%

具備有成長性的公司多為主營業務突出的公司。主營業務收入增長率比較高，表明公司產品的市場需求不斷擴大，發展潛力大，有望持續高增長。

2、主營業務利潤增長率

主營業務利潤增長率=（本期主營業務利潤-上期主營業務利潤）÷上期主營業務利潤 *100%

一般來說，主營利潤穩定增長且佔利潤總額的比例呈增長趨勢的公司正處在成長期。一些公司儘管年度內利潤總額有較大幅度的增加，但主營業務利潤卻大幅度減少，這樣的公司贏利質量不高，可能蘊藏著巨大的風險。

企業盈利能力分析可以從企業不同時期去看。初創期的企業我們主要關注的重點在商業模式、市場規模、創業團隊上，成長期企業主要關注企業持續盈利能力、管理水平、行業競爭能力與排名。成熟期企業主要關注企業利潤率、應收帳款和員工知識結構、現金流等方面的狀況。

透過結合企業所處生命週期關注的側重點的不同對企業進行分析，可以得到相對客觀結論。

1、行業的成長性

2、行業未來的的前景與機遇

3、行業目前的現狀

4、行業發展的瓶頸

5、行業的市場特性和商務模式

6、行業運作模式與收益比