現階段車企確實不好過，中國產車之間較量，中國產車與合資車血拼，又趕上明年部分城市執行國六標準，汽車庫存需要處理，價格會持續走低！當然作為一個企業，要有持久的創新的能力，多生產產品過硬，符合國情的車子，做好口碑，才是生存之道！

《安然度過汽車市場的冬天》

1.做好汽車全球市場的調查研究，從汽車前衛技術到影響汽車銷售的所有技術要點、價格空間、服務空白。著眼高階，包括所有技術高階，銷售高階，服務高階。做好做足售前的技術投入，售後的技術服務。

不僅謀一時，更要謀自己汽車的一世。

2.做好自己汽車的全方位的檔案。大到汽車的生命性技術，小到一個螺絲，一根電線隨著新技術新應用的出現不斷納入新的檔案綱目。銷售檔案，必須做到一車一檔，每輛車從出生到報廢全程檔案跟蹤，服務跟蹤。

3.建立自己汽車銷售區域的售後網點覆蓋，掌握自己汽車售後的任何動態，建立以車主為服務重點的企業運作宗旨，誠信是企業的生命，車主是企業的上帝。

4.強化管理，不留死角。管理是惰性的平臺，管理是企業的生命力。同時成也蕭何敗也蕭何，杜絕任何疲弊的管理吞噬了企業的生命力。企業隨機回訪和所有的車主自主投訴相結合，建立企業研發團隊和企業員工和車主全員科研機制，許多技術的思想火花來自企業一線的員工和身心繫之的消費者。不可吝嗇新技術新專利的資金投入，與技術分利，與管理分利，是每一個企業最大的利潤所在，許多企業管理的生命點恐怕許多企業老總都知道，而做好管理的卻是鳳毛麟角？我希望做一個關於企業管理，技術管理和研發的研修班。

5.要有企業經營的韌性、企業經營的堅持，既要經得起百花齊放的熱烈，也要經得起企業寒冬的寂寞。

冬天已經來到，春天還會遠嗎？