根據工程專案經理的崗位職責可以發現，他上面的職位是總經理，同時他也要接受公司工程師的技術指導，有關解釋如下： 一、工程專案經理的職責角度看工程專案經歷的上司： 1、在總經理的領導下，在公司工程師的業務指導下，認真貫徹落實專案的工程計劃目標和部門職責範圍內的各項管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設；對專案的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。 3、在總工程師的指導下，對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。 二、補充解釋工程專案經理的崗位特徵： 1.專案經理是施工企業任命的一個工程建設專案的專案管理班子的負責人，但他並不一定是一個企業法定代表人在工程專案上的代表人。因為一個企業法定代表人在工程建設專案上的代表人，從法律方面來講，賦予其的許可權範圍不會太大。其主要任務時專案目標控制與組織協調。 2.專案經理並不是一個技術崗位，也不是"技術職稱"，更不是職業資格，而是一個管理崗位。他是一個組織系統中的管理者，至於他是否有人權、財權、材料和裝置的採購權等，應由其企業的管理層來定。 3.專案經理應接受企業法定代表人的領導，接收企業管理層、建設單位、監理單位的檢查與監督。一個施工專案從開工到竣工，企業不得隨意撤換專案經理，一般只有在施工專案發生重大安全、質量事故或專案經理違法、違紀時，施工企業才可撤換專案經理。 4.一個專案經理只能擔任一個施工專案的管理工作，當其負責管理的施工專案臨近竣工階段且建設單位的同意時，才可以兼任另一項工程的專案管理工作。