在《麥肯錫教我的談判武器》這本書中,作者高杉尚孝提出“使用SCQA分析對方的需求”
良性談判的最終目的,是在提高雙方滿意度的基礎上,達成交易。所以找到對方的需求很重要。只有明確了對方的需求,並盡力提高對方的滿意度,才能促使對方採取行動,提高己方的滿意度。
下面我們一起來看一下如何透過SCQA分析來發現對方的需求。
第一步,我們首先需要確認對方的具體身份,比如,對方是股東、供應商或者是客戶等。
第二步:描述談判對手所處的穩定情景,即SCQA分析中的S(情境Situation)。
第三步,假設能夠破壞上述穩定情境的問題,這就是C(障礙 Complication)。
第四步,在從S到C的過程中,設想對方可能關注的地方,找到對方的問題Q,並透過提問的方式進行確認。
在這個過程中,關鍵在於,我們找到的Q是不是對方的真正關注點。為了不錯過對方的問題Q,在談判中應提前設想多個Q,並在談判的過程中,為這些Q進行排序。
第五步,思考解決對方問題Q的答案A。
在思考答案A的時候,我們必須注意A是不是Q的直接答案。 比如,對方的Q是“利潤為什麼減少”,如果回到“具體可以問財務部”,這個回答A,就算不上是直接的答案。這裡的“詢問財務部分”只能看做是尋找最終答案的一個行動,並不是答案本身,所以,如果在談判中,做出這樣的回答,是無法解決對方的問題的,也就無法打動對方。
在《麥肯錫教我的談判武器》這本書中,作者高杉尚孝提出“使用SCQA分析對方的需求”
良性談判的最終目的,是在提高雙方滿意度的基礎上,達成交易。所以找到對方的需求很重要。只有明確了對方的需求,並盡力提高對方的滿意度,才能促使對方採取行動,提高己方的滿意度。
下面我們一起來看一下如何透過SCQA分析來發現對方的需求。
第一步,我們首先需要確認對方的具體身份,比如,對方是股東、供應商或者是客戶等。
第二步:描述談判對手所處的穩定情景,即SCQA分析中的S(情境Situation)。
第三步,假設能夠破壞上述穩定情境的問題,這就是C(障礙 Complication)。
第四步,在從S到C的過程中,設想對方可能關注的地方,找到對方的問題Q,並透過提問的方式進行確認。
在這個過程中,關鍵在於,我們找到的Q是不是對方的真正關注點。為了不錯過對方的問題Q,在談判中應提前設想多個Q,並在談判的過程中,為這些Q進行排序。
第五步,思考解決對方問題Q的答案A。
在思考答案A的時候,我們必須注意A是不是Q的直接答案。 比如,對方的Q是“利潤為什麼減少”,如果回到“具體可以問財務部”,這個回答A,就算不上是直接的答案。這裡的“詢問財務部分”只能看做是尋找最終答案的一個行動,並不是答案本身,所以,如果在談判中,做出這樣的回答,是無法解決對方的問題的,也就無法打動對方。