一、新零售的定義

新零售，即企業以網際網路為依託，透過運用大資料、人工智慧等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。

線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。

二、新零售的模式該如何做

1、改革傳統市場渠道，實現渠道線上化;

2、解決傳統商業的分地域制，和電商全地域銷售的衝突;

3、提高渠道效率，降低流通成本，增加使用者體驗和價值;

4、讓上述的這些要求形成一套有機、高效的系統，給關鍵的使用者角色創造價值，調動市場的力量來推動模式變革。

拓展資料

1、“新零售”的核心要義在於推動線上與線下的一體化程序，其關鍵在於使線上的網際網路力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業維度上的最佳化升級。

2、同時，促成價格消費時代向價值消費時代的全面轉型。 此外，有學者也提出新零售就是“將零售資料化”。將新零售總結為“線上+線下+物流，其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面資料的全面打通”。

3、本世紀的初期，當傳統零售企業還未能覺察到電子商務對整個商業生態圈所可能產生的顛覆性作用之時，以淘寶、京東等為代表的電子商務平臺卻開始破土而出，電子商務發展到今天，已經佔據中國零售市場主導地位，這也印證了比爾·蓋茨曾經的所言：“人們常常將未來兩年可能出現的改變看得過高，但同時又把未來十年可能出現的改變看得過低。”