對於準備求職的學生、初入職場的小白和準備轉行的老人,制定個人職業發展規劃具有十分重要的意義SWOT分析法,同樣考慮以下四點:
Strength(優勢):清晰地知道自己的優勢是什麼。
包括你的知識(學過什麼)、你的技能(做過什麼)、你的興趣(愛好什麼)、你的特長(擅長什麼)等。
Weakness(弱勢):分析自己的短處、弱點。
包括性格的弱點、知識的欠缺、技能的不足、經驗的缺乏等。
SWOT方法的重要貢獻就在於用系統的思想將這些似乎獨立的因素相互匹配起來進行綜合分析,使得企業戰略計劃的制定更加科學全面。
SWOT方法自形成以來,廣泛應用於戰略研究與競爭分析,成為戰略管理和競爭情報的重要分析工具。分析直觀、使用簡單是它的重要優點。即使沒有精確的資料支援和更專業化的分析工具,也可以得出有說服力的結論。
SWOT是一種分析方法,用來確定企業本身的競du爭優勢(zhistrength),競爭劣勢(weakness),機會(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。
因此,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,瞭解公司所面臨的機會和挑戰,對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。
SWOT分析的步驟:
1、羅列企業的優勢和劣勢,可能的機會與威脅。
2、優勢、劣勢與機會、威脅相組合,形成SO、ST、WO、WT策略。
3、對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇,確定企業目前應該採取的具體戰略與策略。
對於準備求職的學生、初入職場的小白和準備轉行的老人,制定個人職業發展規劃具有十分重要的意義SWOT分析法,同樣考慮以下四點:
Strength(優勢):清晰地知道自己的優勢是什麼。
包括你的知識(學過什麼)、你的技能(做過什麼)、你的興趣(愛好什麼)、你的特長(擅長什麼)等。
Weakness(弱勢):分析自己的短處、弱點。
包括性格的弱點、知識的欠缺、技能的不足、經驗的缺乏等。
SWOT方法的重要貢獻就在於用系統的思想將這些似乎獨立的因素相互匹配起來進行綜合分析,使得企業戰略計劃的制定更加科學全面。
SWOT方法自形成以來,廣泛應用於戰略研究與競爭分析,成為戰略管理和競爭情報的重要分析工具。分析直觀、使用簡單是它的重要優點。即使沒有精確的資料支援和更專業化的分析工具,也可以得出有說服力的結論。
SWOT是一種分析方法,用來確定企業本身的競du爭優勢(zhistrength),競爭劣勢(weakness),機會(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。
因此,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,瞭解公司所面臨的機會和挑戰,對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。
SWOT分析的步驟:
1、羅列企業的優勢和劣勢,可能的機會與威脅。
2、優勢、劣勢與機會、威脅相組合,形成SO、ST、WO、WT策略。
3、對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇,確定企業目前應該採取的具體戰略與策略。