四個字:好句好散。

離職已經成為了當下職場很常見的事情了，與我們父母那個一干一輩子的年代不可同日而語。

很多新晉領導卻不知道如何處理與即將離職同事的關係，建議大家學會以下三點，輕鬆幫你處理這種關係。

1.感激他曾經為部門或者公司的付出，肯定他長久以來的勞動成果。

任何員工離職，一定不是悄無聲息的，一定是在團隊裡暗流湧動，甚至還會有其他同事蠢蠢欲動。

為了穩定團隊，作為領導需要對於即將離職同事進行褒獎，讓其他同事看到領導對於勞動成果的認可態度。同時還需要鼓勵大家向離職同事曾經那麼努力付出而學習。

有些事情是做給其他人看的，可能暗流裡夾帶著許多負面東西，但是對其他同事來講依然是存疑的，那麼領導這麼做可以讓其他同事吃一個定心丸。

2.積極協助處理離職流程，為他爭取最大利益。

很多新晉領導為了自身威信和麵子，喜歡拿流程卡一下離職同事。

真沒必要，我們的所作所為其他同事都看在眼裡，畢竟誰都不是傻子。今日對這位離職同事的態度，就是明日對待其他同事的態度，如果卡人家的離職流程，那麼我們也失去了民心，下屬跟著我們也只是忙於應付而已。

3.若有人脈資源，給力大力推薦到其他公司任職。

職場上，沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永恆的利益。我們幫他人，其實就是幫自己。

大家同處一個行業，一個城市，未來發展誰比誰好，都不可預知。也許未來的某天，你也需要他的幫助。

所以職場上千萬不要樹敵，多善待他人，有益於自己。