師兄私下敦敦教導你，你下班後要多加班，等經理走了，你再走。這是什麼意思呢？在經濟學上叫做“投機”，就是投其所好，讓經理“誤認為你很敬業，從而獲得賞識，得到升職加薪的回報”。在經濟學上叫做“投機”，但在職場行為學上，這也是一種“職業精神和敬業態度的長期投資”，因為你付出的不僅僅是機會成本，更多還是“時間成本”，如果能感動經理，你的投資收益就可能會大大超過你的投資成本（時間）。

既然是投機或投資，下面就用這三個詞彙來回答這個問題，這也是職場乃至人生，最重要的三種能力。

第一個詞：期望值管理。

期望理論，是行為金融學的重要理論基礎。大多數投資者並非是標準金融投資者，而是行為投資者，他們的行為不總是理性的，也並不總是風險迴避的。期望值管理，在職場上的含義就是，你對自己追求慾望的期望目標的控制程度的管理能力。

在職場實踐上，期望值管理的定義，往往是雙向的：一是自己對自己的期望值管理，二是辯證處理上司對你的期望值的演變關係，對上司對你的期望值進行調控。

舉一個例子：小張一來，就展示了超強的工作能力和抗壓能力，經理很快就對他形成了依賴，遇到什麼難事，第一時間就想到小張。

這是一把雙刃劍，對小張來說，得到經理重視這是好事。但是，小張的精力和能力也是有限的。

結果有一天，小張累病了，完成任務效果不太好。經理馬上覺得小張坑了他，前面99件滿意，最後一件不滿意，居然對小張很不滿。

更荒唐的事情，小張累病期間，經理讓小李去收尾。平時小李表現一般，這次卻很積極。經理突然覺得小李很不錯，比小張強多了，提拔小李為主管。小張差點氣吐血。

常言道：晚節不保。還有一句：浪子回頭金不換。不信，你看電視劇，開始時一直都是惡人，最後突然做了一件好事，馬上成了光輝的正面人物，似乎成了英雄，觀眾一致叫好。開始時一直是好人，最後被逼無奈，不得已做了一件壞事，前面的好人形象轟然倒塌，觀眾都覺得應該千刀萬剮。

這就是“期望值”在前期被電視劇壓低之後的“福利”。在職場上，你先記住這樣一個公式： 快樂值=現實—期望值。你故意加班給經理看，將會帶來什麼？

你剛進入這個團隊，如果一開始就加班加點，會導致經理和同事對你的期望值不斷升高。總有一次，你滿足不了經理和同事對你的要求。馬上，大家對你的負面評價，就會隨之而起，你被認為你還不如某個表現平平的同事。

用職場專業詞語來說，這就是“不勝任陷阱”。你天天加班，表現積極，上司對你的期望值一路攀升，認為你不斷能勝任他的所有對你的期望。直到有一天，你沒有達到這個越來越高的期望值，你就讓所有人失望，認為“不勝任”大家的“期望”。原來大家本來並不抱有“過高期望”的普通同事，反而在感覺上後來居上、超越了你。

第二個詞：邊際效應。

邊際效應的定義，是指其他投入固定不變時，連續地增加某一種投入，所新增的產出或收益反而會逐漸減少。也就是說，當增加的投入超過某一水平之後，新增的每一個單位投入換來的產出量會下降。

這雖然是經濟學上原理，其實在職場上也適用。

比如，上面的這個具體案例，就是職場投機行為的邊際效應遞減的過程。我們舉幾個具體例子就明白了。

下班了，經理不走，你也不走。經理走，你也走。這種投機行為，所產生的邊際效應一定是遞減的。

一是經理加班，你加班，剛開始覺得這個小夥子很敬業、很上進。時間久了，這種讚賞就會麻木了。這是一種衰減方式。

二是經理髮現，我加班的時候，你也加班，我加班是因為我有重要事務要處理，你加班好像沒有給你安排什麼重任啊，你是不是工作能力不行啊？這是一種衰減方式。

三是經理突然明白，當然了，有同事可能早就旁敲側擊了，你是故意裝樣子的。你這個小子心術不正啊。這種衰減方式簡直就是暴跌啊。

四是經理作為中年人，不願意回家陪黃臉婆。你是小夥子，天天熬著中年經理不下班，怎麼能受得了？你受得了，你的家庭損失、家庭生活的損失，更是一種有形的衰減方式。

根據邊際效應，可以得出結論。你開始投機性加班，裝給經理看，可以得到一些正向收益。時間久了，邊際效應在衰減，經理覺得你是理所當然的，還可能懷疑你的工作效率和工作能力問題。最嚴重的暴跌結局，是經理和同事發現了你的假象，收益就下跌成負值。

第三個詞：投資自我。

行走職場，你的行為就是為自己升職加薪進行投資，是長期投資，還是短期投機，取決於你對職業發展的認知。那麼，你是應該投資職場關係呢，還是應該投資自己的實力呢？

你師兄教給你的哲學，本意也是為你好，但是格局不高，這是肯定的。在經理面前，假裝敬業，故意表現自己。這是簡單地投機，上面已經分析了，不但有邊際效應衰減的問題，還有被識破真相後的信任暴跌。

從人性角度上看，投機的心態，無法消滅人自身的“惰性”。你假裝加班，見不到快速正向反饋（快速得到賞識），你就會堅持不下去。你一旦堅持不下去，連邊際效應也沒有了，經理馬上覺得你反差很大，對你產生信任暴跌。

所以，建議你應該這麼做：

一是，調控上司對你的期望值。你開始的時候，下班就走。經理開始標籤你是一個普通行為。以後，你偶爾陪著經理加班幾次，讓經理突然覺得你進步不小。反覆幾次，讓經理對你的期望值保持平衡，你以後真的因為工作而加班的時候，就會讓經理產生一種莫名的感動。

二是，堅持投資自己的底線。是不是需要加班，要看實際工作量情況，而不是看經理加班不加班。從投資自己的內心出發，以打造自己的綜合能力為根本點，該加班就加班，不該加班就去生活，不用考慮上司和同事的眼光。等你實力強大了，根本不必須靠刷“表現”來刷存在感。

三是，投資自己，就要做邊際效應增加的事情。職場上，有兩個詞是區別智慧不智慧的，一個是事倍功半，一個是事半功倍。先要踏踏實實的工作，需要加班就加班，只要有利於增強你的實力就要堅持，哪怕事倍功半。找到職場規律之後，就要向事半功倍進階，不加班也能做好業績，騰出更多時間學習精進，才能走上良性的升職加薪之路。

（觀點僅供參考）

表演型加班是囚徒困境非常經典的案例，一群人，沒什麼事，下班時間到了，正要走，發現領導在，又發現有一個人沒有要走的一起，於是都不敢走，熬著，熬到領導走才走：

誰贏了？

領導贏了，他成功讓你們所有人都加了班（儘管是划水）；

員工的表演型加班達成了給領導留下好印象的目的了嗎？

沒有，因為大家都留下了，誰也沒留下好印象，誰也沒贏；

那麼員工怎麼贏？

最優解是下班時間一到，大家一起走，就不存在誰印象好印象差了吧，做得到嗎？做不到，因為大家都怕萬一有人不走，走的就都輸了：

好一個囚徒困境；

如果員工上班時間沒有偷懶，效率又沒有問題，到下班時間還做不完事情，那是工作量有問題，應該再招人而不是留人加班，現實情況下可能不講道理，那加班也可以，但請申請加班費，這是你的權利；

還有，對新人而言，一般你第一天的下班時間是你接下來的日子下班時間的上限，所以，請學會管理領導的期望值；

是不是划水，領導知道的；

就這樣。

師兄的提醒是善意，那就應該向他表示感謝。並不是所有人都有義務來幫助你提醒你的。對我們表露善意的人，我們都要表示感謝。

師兄勸你加班，那就堅決照辦。完全不用擔心自己會吃虧，也不要去評價公司的文化，堅決執行就行。

為什麼？有人會說，這也太沒主見，這也太懦弱了吧？

作為職場新人，我們現在是兩眼一抹黑。什麼情況都沒摸清楚，一動不如一靜。現在加班，並不意味著永遠都加班。所以不用急躁，不用擔心，不用急著表現自我，不用急著主張意見。加幾天班，死不了人。

孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

告訴我們，瞭解具體情況、掌握情報的極端重要性。

作為職場新人，我們沒有經驗，對職場也沒有全面深刻認識。職場新人在某些方面還表現的非常的天真和幼稚。完全沒有必要表現的急吼吼的。

師兄的話聽著就是，堅決地執行就是。待我們立定跟腳，摸清情況，還怕沒有指點江山大展拳腳的機會！

很多職場新人，總是怕辛苦怕吃虧，動不動就說加班侵犯自己的權利。這話大抵是沒錯的。

但我要說的是，加幾天班死不了人，真死不了人。要對自己有信心！長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上。未來是屬於所有新人的。這是事物的規律，誰都無法抗衡！

當然，職場新人絕不是被動的聽從，而是要主動的做事，主動地擔起自己的責任。

1.瞭解公司的歷史，瞭解公司的文化，瞭解公司的規章制度，瞭解公司的業務目標，瞭解公司大大小小的人物。

2.清楚自己的職責，瞭解自己的崗位，明白工作的流程。

3.主動與領導接觸溝通，主動彙報工作，爭取得到領導的支援。

4主動與同事保持良好的關係，融入他們的圈子，爭取同事的合作。

5.努力工作，主動學習，參加培訓，多做總結，提高自己的業務技能。

職場新人們，只要你們始終保持主動，力避被動。不計較一時一地的得失，從長遠來看，未來是無限美好的！

首先，恭喜你有一個推心置腹的好師兄。因為有些單位有加班這種文化，不是因為忙而加班，而是一種文化。我朋友的單位就這樣，朋友還因為不認可這種文化而屢屢被挫，現在也開始加班了。

其實有的企業他就傳承這樣的文化，大家也都覺得這是病態的文化，卻無能為力，因為一般這種現象出現在尾大不掉的大型企業。

朋友所在的單位就是一個綜合性的大型國企，雖然現在該企業也是以盈利為目標導向，但仍然存在很多，陳年詬病。

其中就有一條加班制度，很是讓人覺得不可思議。該公司竟然把員工加班時長最為一項獎勵指標。就是如果你和同事，乾的話如果一樣多，而同事加班多的話，還會受到獎勵。

這聽起來是多麼荒唐的事情，普通人都能覺得這種做法是一種病態的做法。然而作為領導他們能不知道嗎？他們當然知道。但關鍵是企業管理制度逼迫他們這樣做，他們也無力改變。

估計你和你師兄所在單位也存在這種想象。所以，你師兄才會告訴你多加會班，讓領導走了你再走。

這是過來人的感悟，我認為你既然決定在該單位工作，生存。那你就要遵守它的規則，認同它的文化，否則遲早會出局的。

所以，我的意見是，務必按照師兄的話去辦！等你在單位紮根了，你再根據情況靈活調整！

既然是剛入職，有好心的師兄提醒你，那你就聽他的話，下班後多加會班，等經理走了你再走。如果你非要問個為什麼，那原因有三點：

1.不要辜負師兄的好意

師兄會這麼提醒你，表示他曾經因為不這麼做吃過虧，或者說這麼做了得到過好處，是作為過來人的善意提醒，是對你的一種友好。作為剛入職的人，正是需要幫助的時候，別人好心對你了，你反而不領情，一定要我行我素，按照自己的性格來，那麼公司裡的前輩們，以後就不大會來提醒你了。為了不給人留下不知好歹的印象，你起碼也得在一開始，按照師兄說的去做。

2.這是新人找存在感的一種方式

不管一個公司的企業文化是什麼，作為新人，一般都需要在下班後稍微留一會，一是觀察一下公司的下班情況，下班狀態，二也是為了給部門經理一個印象，表示自己是積極努力想要好好工作的。如果你比公司的老員工走得都勤快，一般就會被人認為，心思不在工作上，對你自己很不利。

3.不要在還沒能力的時候耍個性

那現在的年輕人都是比較有個性的，覺得下班了就是下班了，要挑戰公司的陳規陋習。其實職場可以耍個性，但前提是你要有能力，有能力做背書，你的個性才是個性，不然就是不懂事。

一提到小馬過河的典故，大家可能都會嗤之以鼻，因為這在很多人印象中是睡前故事，幼稚可笑。但就是這個‘老掉牙’的梗，卻蘊含了生存大智慧！

但不管我們承認與否，新人進入職場就是一匹稚嫩可愛的小馬。對想象中的未知世界充滿好奇！對不能理解的未知世界充滿恐懼。

為了降低個人風險，很多新人都希望從前人經驗中找到捷徑。

但這麼做的弊端是：你請教的人越多，越會發現他們對待同一事物的觀點千差萬別，不知道該聽誰的！本來就糾結，現在更蒙圈了！

在小馬過河的典故中，小馬的任務是把糧食送到河對面。但它卻因為不敢過河而不知所措！

這時，它同時請教了松鼠和河馬的過河經驗。

松鼠說：河水會沒過你的身體，很危險，最好不要過河；

河馬則嘲笑松鼠膽小，對小馬說：河水只會沒過你的腳，你就大膽走過去就好了！

小馬則和題主一樣，更加蒙圈了！

對於初入職場的新人來說，除非極少數混日子或另有打算的朋友以外，絕大多數人都還希望在這家公司好好表現，獲得領導重視、得到升職加薪的機會！

這個利益訴求就好像小馬過河的任務一樣，既讓新人充滿期待又會心生焦慮，因為不知道怎麼做才能快速實現。

【分析】題主糾結的原因在於你太想快速升職加薪，而忽略了真實實力與職業目標中間的差距。你無法接受差距中有可能出現的‘傷害’（因為缺乏經驗被領導批評、被同事討厭等）。

所以，你面對未知環境才會顯得異常焦慮，迫切希望通過前人經驗能快速彌補自己的短板，幫自己快速實現目標。

但現實情況是：你越著急借鑑別人的經驗，你越發現別人的經驗永遠屬於別人，根本無法複製到自己身上。

就像，在師兄看來迎合領導喜好就是升職捷徑，但在題主看來卻不適用自己。

因為題主不喜歡加班，討厭拍領導馬屁、迎合領導。所以，題主真正猶豫的不是要不要照做，而是不這麼做還有更好、更快的捷徑嗎？

這種‘想偷懶’的想法最耽誤個人成長。

我們都知道小時候學習走路，不是靠家長抱出來、扶出來的，而是靠自己一次次摔倒練出來的！

所以，經驗是可以借鑑，但想要把別人的經驗變成自己的經驗，你就沒有別的選擇，必須勇敢邁出第一步！你才能切身體會到別人口中的‘危險’於你而言到底是真危險？還是‘小兒科’呢？這個跌跌撞撞的過程，也是幫你建立自信的必經過程！

就像小馬過河一樣。你的任務明明就是過河送糧食，就算你再猶豫不決、原地踏步也逃不開艱鉅任務！除非你不想完成任務，否則你拖到什麼時候都要學會邁開腿、走出第一步。

親身體驗水流對身體和心理的影響，你會發現松鼠說水深是因為它體型小、河馬說水錢是因為他體型大。而你過河的時候水流剛剛沒過大腿，說明障礙遠沒你想象的那麼恐怖，只要勇敢實踐，你自己就能根據實際情況進行調整。

這個過程才是屬於你的經驗，別人偷不走。

當然我並不反對借鑑前人經驗，而是在自己明確到底要幹啥的時候，你能在前人經驗中看到看到自己需要的價值，這樣的經驗才真正對你有用！而不是一味拿來主義，生搬硬套！

舉例：是否要接受‘迎合領導加班喜好才能升職加薪’的建議，主要看以下2點：

1、 明確職業目標！

比如：題主只想做好技術工作或者討厭迎合領導的做派。那他是否迎合領導喜好工作，其實沒那麼重要。做好本職工作才最重要。從這個需求上來看，師兄的經驗對他不適用。

但如果題主想要坐到總監位置，那他不管多討厭領導，都要學會與領導建立良好人機關係的能力！這是實現職業目標的基礎技能。

所以，他必須先在部門經理身上練手。瞭解對方工作喜好和價值觀等資訊，學會在對方舒服的溝通方式中逐漸建立共贏的合作狀態。

提醒題主：就算你接受師兄的建議也不可完全機械照搬。因為經理的工作喜好是否真如師兄所理解那樣，還有待考證。你必須要親身嘗試用不同方法與經理溝通互動，來測試他的工作習慣和喜好底線。

而且一定要找到你們兩個人都舒服的溝通、合作方式。

2、 努力打造稀缺價值！

別人成功經驗都屬於‘外掛’，需要你親身經歷體驗，去其糟泊，留其精華的！但即便對你有幫助也只暫時性的！我們想要在職場站穩腳跟還是要靠個人稀缺價值和人格魅力的！

所以，即便公司有師兄幫你做‘引路人’，你還要靠自己學會分析體現個人稀缺價值。這樣你才不會一直在師兄的‘庇護’下原地踏步。

新人切記：職場是眾人逐利的平臺，很多時候連老闆都無法完全保護自己人，更何況是給老闆打工的師兄呢？所以，靠人不如靠己！越早根據公司需求修煉出稀缺價值，你越能夠獲得更多人認可，收穫更多機會。

否則，你會一直被別人的想法牽著走，最後變成‘四不像’徹底迷失。

職場不講人情。不管師兄如何幫助你，你都不可以從人情角度去報答他！

你報答他的方式只有在合法、合規的前提下，與他成功工作上的共贏合作伙伴。

這需要你快速成長為能獨當一面的成熟職場人，而不是一直躲在師兄身後！

2、你與師兄的同學關係只代表私人關係。只要在公司，你們就是工作關係。既是合作關係，又存在競爭關係！所以，想要真正做到不傷和氣是不太可能的！

所以，我們要在體現共贏價值上努力，才能長久維繫你與師兄的同學+同事關係！

3、 即便你與師兄關係很好，在公司也不要表現過度抱團。甚至沒有原則底線的幫助師兄在公司謀取利益。這樣你會成為眾矢之的！

要知道公司是面向所有人公開的利益平臺，一方勢力太過抱團就會被其他勢力合夥打壓，你的發展會一直被掣肘和受限，這對新人來說高度危險！請題主一定切記。

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【小馬妞觀點】做為剛入職的新人，即使師兄不提醒領導不要求，我認為也應該加班並且要儘快地進入到工作狀態中。職場新人的蜜月期只有入職前的三個月，前三個月同事和領導會對你有耐心，允許和寬容你工作中的失誤，三個月後就不會按新人的要求和標準看你了，會和其他同事一視同仁。

所以說前面三個月至關重要，前三個月要儘快的進入到工作狀態中，工作做出成績，在領導和同事面前展示自己的能力，給領導留下好印象。

剛入職師兄就告訴你領導的做事風格，說明你很幸運的，很多人是在職場中吃了虧才知道自己犯的錯，你在剛入職時就有人告訴你領導的型別和風格，少走很多彎路，要感謝你的師兄對你的忠誠建議。

新員工入職時很多老員工會觀察他們對工作的態度，以此判斷你的工作能力，以及後續對你的態度和工作配合度，因此，這三個月很關鍵，影響著你和同事的關係，也決定著你後面在單位的發展。

1、你的工作能力

剛進入新公司，老員工都很喜歡關注新員工的工作能力，做為一個旁觀者，他們會觀察你的工作能力如何，與其他同事比，處於什麼水平，是具有超強的能力，還是水平一般。通過觀察如果判斷你一個牛人，那麼就會高看你一眼，如果個人能力一般，那麼老員工很有可能不把你當一回事。作為新員工，沒有什麼工作能力，後續在工作中很可能不重視你的建議及工作方案。因此，初入公司，一定要儘快的展現你的個人能力，站穩腳跟。

2、你的工作態度

同事也會觀察你的工作態度，看你是否是一個認真工作的人，如果你個人工作能力強，又認真對待工作，那麼其他同事也不敢小瞧你。如果你能力一般，對待工作也不上心、不熱情，很可能不會給同事留下什麼好感。特別是你在工作期間出現問題，同事對你的評價會不好，認為你工作能力不行，工作也不努力，後期再想扭轉同事的關係就沒有那麼容易了。所以剛入職一定要給同事留下好印象，後續才能更好的相處。

新進入一家公司，要學習的東西不要太多，公司文化、工作流程、崗位職責、以及人際關係等等，都需要儘快熟悉瞭解，並且進入到工作狀態中。進入一個企業，如何快速投入到工作狀態中，我認為了解公司文化、學習部門規章制度，平時多與同事溝通，瞭解工作流程這些特別重要：

1、學習公司的文化、發展背景

瞭解學習公司的文化以及發展背景，瞭解公司的發展目標、方向、以及願景和使命等等，可以更快的從思想中融入公司。

2、學習部門規章制度、崗位職責

學習部門的規章制度和崗位職責，可以更好的開展工作。剛進入一個新環境，對於什麼都是陌生的，想要儘快打破這種距離感，就是了解部門的規章制度和崗位職責。

3、多與同事溝通，瞭解工作流程

剛進入新的環境，最快的瞭解公司情況的方法就是與老員工多溝通，早點熟悉工作流程，與同事溝通，不僅可以快速增加同事關係，而且可以更好的開展工作。

4、認可接受公司的企業文化

認可接受企業文化，這點特別重要，當你瞭解了企業文化背景後，要認可並接受，因為一個企業的文化總有你認可和不贊同的。不管是好的，還是壞的文化，你都要去接受，只有這樣你才能更好工作，如果不認可公司的企業文化，那麼在工作時你會有很多的怨言，也不會更好的服務於企業。

在剛進入職時，除了努力工作外，還應該儘快融入團隊，與領導和同事拉近關係，印下好的印象。如何給同事和領導留下好印象呢，我認為有以下三點：

1、主動找領導安排工作，給領導工作積極的態度，即使目前沒有工作安排給你，也要讓領導知道你的想法，知道你是一個想盡快進入工作狀態的人。

2、主動幫同事分擔工作，詢問同事有哪部分工作可以讓你幫忙完成，哪怕很簡單的工作也行，目的是快速建立同事關係，儘快進入工作角色。

3、下班時一定要與同事及領導打招呼，如果自己的工作完成了，同事和領導還沒有離開，記得一定要給同事和領導打招呼再離開，避免有工作需要找你時看不到人，造成不好的印象。

總結：剛入職一家公司，做為新人，在入職前三個月，一定要給領導和同事留下好印象，並且要儘快展現自己的工作能力，讓別人看到自己的實力，只有這樣，才能更快的站穩腳跟，更利於後續職場發展。

【張白觀點】：我贊同你師兄的觀點。初入職場，對於公司和領導來說，什麼最重要？你的工作能力嗎？最起碼對於一個職場菜鳥來說，目前還不是。最重要的是你的工作態度！

工作態度從哪幾方面體現？我認為對於剛進入職場的畢業生來說，最重要的體現是：認真的對待工作，積極努力的學習，吃苦耐勞的精神。

“下班後多加會班”不僅僅是展現你的工作態度，更是要實實在在的利用這些時間努力提高自己。努力提升自己，自我價值的提升才是職場中安身立命之本。

對於工作的一絲不苟，不滿足於表面上的應付工作，而應該儘量將安排給你的工作做到盡善盡美。在規定的時間內，將任務做完，並不是你工作的結束。你需要再認真的檢查，確保沒有錯誤，同時也可以認真的想想是否還有提高的地方。

有些對自己要求很高的新人，在確保工作做完做好的前提下，甚至會去思考是否還可以通過方式方法的創新給公司和部門帶來額外的價值。對於一個剛入職，工作並不是很熟練的人來說，這些都意味著要花費你更多的時間。如果你一下班就離開了公司，我想你經理看到了，不用去了解，也一定也能看出來你無法做到這些。

下班了，在辦公室裡面，是最好的學習時間和場所。這裡有其他的同事，可以做為你的良師益友。而且通過一天的工作，可能這個時間段是不打擾別人正常工作，最好請教別人的機會。同時根據我的經驗，下班了，你再去請教別人，有時候會讓人覺得你態度更好。當然，如果人家著急回家，或者你們公司沒有這個氛圍和習慣，還是謹慎一些。

特別是初入職場，很多時候你會發現自己在學校學到的並不是那麼管用，你需要在工作中，不斷的通過吃苦耐勞的精神去縮短差距。

你師兄的建議是非常誠懇而且符合實際的，最實在的做法就是比你的同事晚點下班。通過這些時間，展現你認真的工作態度，吃苦耐勞的精神，積極努力的學習，提升自己各方面能力。

人在江湖，身不由己。如果要在公司發展，就要去適應。如果不能適應，那就改變環境-離職跳槽。

我曾經在的一家公司，老闆晚上看到大廈沒人，就說：“我花這麼多錢，竟然沒有人加班？”然後，公司就提出了“學習一小時”活動，每天下班延長一個小時，用來學習。

你看既讓你加班了，又不用給加班費，因為是學習。老闆後來晚上到公司，看到辦公大樓燈火通明，他就很開心。

師兄讓你多加會班，那說明公司的文化中就是看重加班的。作為員工，很多時候就是對領導“投其所好”。如果想要在公司做下去，加班肯定對你是有好處的。

這是比較容易獲得認可的一條路。

儘管我們加班可能是因為身不由己，不得不去偽裝。但是，加班的時間是自己的，千萬不要為了表演，而浪費時間。

既然要加班，就安排好自己的工作，多利用這段時間提升自己。

拉開人距離的是八小時以外，現在八小時以外也在公司裡，那更要利用好時間。

如果工作有問題，就去想一下解決方案。如果工作完成了，就自己多學習提升。

作為新人，可以多跟經理聊一下，談一下你對工作上的一些看法，分享一下自己的思考。

領導其實都是喜歡教人的，你主動一點，經理會很樂意幫助你。另外，這也能讓他感覺到你渴望成長，自己有獨立思考問題。

有人覺得，我就要做自己，我不想要偽裝自己，假裝加班。那就離職跳槽吧。

各種型別的公司都有，如果適應不了，換一家自己認可的公司，對彼此都好。如果自己的價值觀與公司文化是相悖的，那麼你的工作也很難做好。

先要恭喜題主有一個靠譜的師兄在指引你，這樣可以避免掉進一些不必要的坑。對於師兄的提醒，是非常有必要這樣做的。

既然師兄這樣提醒你，就表示在你所在的部門已經養成了這種不成文的，經理喜歡加班的文化，而且喜歡下屬要比自己晚下班。給題主的建議

做為一個新員工，剛加入到公司當中，要儘快的去了解、適應、融入公司的文化、團隊的文化、上司的文化。說通俗一點就是要儘快和同事成為一夥人，成為一夥人的標誌是什麼呢？有共同的目標，共同的行為準則，共同的語言，共同的興趣愛好等。在這個階段，避免老是去挑毛病，覺得這不好那不好，當你總是在挑毛病的時候，就表示你還是一種“局外人”的心態，你還不是“自己人”，這樣容易讓別人反感。

作為一名新員工，要給自己的上司、同事留下一個好印象，這樣開展工作才容易得到支援和幫助。作為一名新員工剛剛入職，可以說是兩眼一摸黑，工作內容是什麼？主要職責是什麼？具體的工作流程？規章制度？統統都不清楚。這些都有賴於上司和同事的支援和幫助。

那麼如何才能留下一個好印象呢？遵守明文規定的規則和部門約定俗成的不成文的規則。經理喜歡加班，那就不要比他早走。記得，不是讓你裝，是真的要認真的加班。

作為新員工，通過積極主動的遵守規則，和同事打成一片，儘快的熟悉自己的工作職責，進入工作狀態，做出成績。當大家從內心當中開始接受你成為團隊的一員的時候，你就相對安全了。遇到事情要多和師兄去溝通、商量、徵求他的意見。有人指引的路好走，有人幫的事容易成功。

小結：作為新員工入職以後要儘快的瞭解、適應、融入到團隊當中，成為團隊的一員。避免特立獨行去挑戰現有的規則，這並非是明智之舉。有了師兄的指引，可以避免走很多的彎路。這個世界上沒有人有義務一定要幫你，因此要懂得感恩、珍惜和回報。