美容院裡的主管，其實屬於高強度的工種，不僅要應對顧客的投訴，還要哄著美容師，頂頭上司還會時不時的挑刺兒，可能還不被家人理解（因為經常加班）所以，不是誰都能幹好這個職業的。
一個美容院的氛圍好不好，除了老闆的影響力，美容主管也會起到一定的帶頭作用
如果這個主管整天吊兒郎當的，動不動就喜歡對別人指手畫腳，（做久了就有點老油條了）這種人在這個行業是沒有發展前途的。
首先你的職責是帶動員工的積極性，管理好日常的工作分配，也要一碗水端平，不能厚此薄彼，當然，因為一些員工的素質參差不齊，你得了解後做相應的調整，
其次，一個美容院的業績是核心，這個業績是保證你們整體的收入和院裡的支出的，業績從哪裡來？當然是從美容師的銷售中來，給每個美容師分配業績任務就是每個月底制訂下個月的業績，有的美容師沒有很好的規劃，這時主管就要給出具體的內容出來，比如A美容師手裡有10個穩定的顧客，那麼你就要充分了解她的顧客消費專案和習慣，幫她制訂出合理的業績目標，在一個月內協助和督促她完成，因為人都有惰性，主管也要時刻鞭策才行，這就需要主管有很強的責任心。
你的主要工作內容簡單來說，就是火車頭的作用，你得加油帶著後面的車廂跑，你不能有鬆懈或者妥協，否則業績必然會受影響，只有你把整個美容院的業績穩固了，老闆會很開心，也更會信任並重用你。
這一切都需要你有很高的職業素養，這種素養不是與生俱來的，是需要不斷的學習得來的，因為美容行業競爭激烈，你稍有鬆懈可能就被淘汰掉，所以大街上開十年的美容院少之又少。
幹一行，愛一行，你不僅要當美容師的大家長，雷厲風行的帶頭作用，還要時刻為業績操心，如果你不是這麼愛這個行業，就不必勉強了。那種工作強度不是每個人都能承受的。
美容院裡的主管，其實屬於高強度的工種，不僅要應對顧客的投訴，還要哄著美容師，頂頭上司還會時不時的挑刺兒，可能還不被家人理解（因為經常加班）所以，不是誰都能幹好這個職業的。
一個美容院的氛圍好不好，除了老闆的影響力，美容主管也會起到一定的帶頭作用
如果這個主管整天吊兒郎當的，動不動就喜歡對別人指手畫腳，（做久了就有點老油條了）這種人在這個行業是沒有發展前途的。
首先你的職責是帶動員工的積極性，管理好日常的工作分配，也要一碗水端平，不能厚此薄彼，當然，因為一些員工的素質參差不齊，你得了解後做相應的調整，
其次，一個美容院的業績是核心，這個業績是保證你們整體的收入和院裡的支出的，業績從哪裡來？當然是從美容師的銷售中來，給每個美容師分配業績任務就是每個月底制訂下個月的業績，有的美容師沒有很好的規劃，這時主管就要給出具體的內容出來，比如A美容師手裡有10個穩定的顧客，那麼你就要充分了解她的顧客消費專案和習慣，幫她制訂出合理的業績目標，在一個月內協助和督促她完成，因為人都有惰性，主管也要時刻鞭策才行，這就需要主管有很強的責任心。
你的主要工作內容簡單來說，就是火車頭的作用，你得加油帶著後面的車廂跑，你不能有鬆懈或者妥協，否則業績必然會受影響，只有你把整個美容院的業績穩固了，老闆會很開心，也更會信任並重用你。
這一切都需要你有很高的職業素養，這種素養不是與生俱來的，是需要不斷的學習得來的，因為美容行業競爭激烈，你稍有鬆懈可能就被淘汰掉，所以大街上開十年的美容院少之又少。
幹一行，愛一行，你不僅要當美容師的大家長，雷厲風行的帶頭作用，還要時刻為業績操心，如果你不是這麼愛這個行業，就不必勉強了。那種工作強度不是每個人都能承受的。