這個很難說，有些人和自己比較合拍，但個人能力很差，有些人在某些方面很強，但和自己經常有意見不符的時候。不同的行業對團隊的要求各有不同，要團隊長期運營下去還要看團隊的首領如何去平衡這個團隊的矛盾。提醒一句，如果團隊裡有親戚或很要好的朋友，那麼這個團隊很難達到理想的狀態。

較為理想的團隊是，在專業方面:團隊的主要人物分工明確，各自有擅長的領域，並且彼此互補。在人際方面，大部分成員可以胸懷寬廣，顧大局，識大體。在利益分配方面，可以較為公平地多勞多得。團隊合作的目的是為了彌補個人力量的不足。更快的實現一個奮鬥目標|:

團隊跟個人的區別在於，同一目標下，團隊可以凝聚很多人的智慧、力量、資源去完成，因此一個良好運作的團隊是可以達到事半功倍的效果的，相信多數人選擇團隊合作也正是為了這一點。但是糟糕的團隊合作往往有很大的風險，甚至不如個體的效率和成果。那究竟什麼樣的團隊是理想的？

1、 領導者有決策、引導、鼓勵、調節的能力。在團隊中最重要的角色非leader莫屬，要能引領大方向，哪怕暫時跑偏也有拽到正軌上的能力。同時也要有決策能力，產生爭議和分歧時可以做出令人心服口服的決策。

2、 建立共同的目標，所有人行動的動力。這是一群人決定一塊工作的本因。找到那個共同目標，必要時加以烘托修飾，從而提高團隊成員對完成目標的決心。

3、 透過建立團隊的氛圍來營造統一價值觀。價值觀統一意味著能夠彼此凝聚，一個有凝聚力的團隊已經成功一大半。人是感性動物，很容易被氛圍所影響，所以要儘量營造積極向上，尊重個性，培養樂趣的氛圍。

4、 尊重與包容，溝通與理解。這兩個詞要刻在每一名團隊成員的心中，尊重他人的觀點，包容與自己有分歧的想法，學會溝通，雙向理解。

以上只是優秀團隊共性特點，當然，針對不同專案和人群也會有很多個性化的方式，在選擇團隊和組建團隊時，不妨想想自己最希望的團隊合作方式，也許可以找到其他答案。