自私自利、斤斤計較的人有時雖惹人反感，如果不害人，算是對他人損害較小的劣根性。在辦公室裡，這些人在沒有利益衝突時，很難發現其自私的一面，一旦涉及到個人利益的問題時，便會原形畢露。其實，只要平日我們多加留意，也不難發覺那些人的自私心理。自私的人不論平日掩飾得怎樣，一旦涉及個人利益問題肘，便很容易露出真面目。例如：
①他會以各種堂皇的理由，推掉不屬於自己的工作責任，如：“自己能力有限處理不了”、“自己手上的工作已經很繁重了”、“本來自己做也無妨，但寧願把機會留給別人增加工作經驗”等。
②眼見別人犯錯，他只會在旁偷笑，決不會提醒別人，更不會鼎力相助。一旦有人向你嘲笑某人犯了錯誤也不自覺時，你便要小心這個人。
③在飯後結賬時，總愛和別人斤斤計較，或喜愛拿著單據逐項核對，這樣的人，不要期望他會在你有困難時幫助你。其實只要我們認清身旁的人，哪些是自私自利的人，自私的程度如何，便不容易受傷。如果你作為領導者，對待斤斤計較、自私自利的人，要注意以下幾點：①滿足正當要求與這樣的下屬相處，對他們的合理要求應給予滿足，使他認識到你絕不為難他，應該辦的事情都會給他辦。②拒絕不合理要求對於他的不合理要求，在委婉地擺出不能答允的原因之後，巧妙地勸阻他不要得隴望蜀。③辦事公平如果下級中有這樣的人，當你制定利益分配計劃時，要充分發揮同事的監督作用，將計劃公佈於眾，使大家感到是在公平之中進行利益分配，這樣便可避免他與你糾纏。——引自延邊人民出版社《慧眼看透人生》
自私自利、斤斤計較的人有時雖惹人反感，如果不害人，算是對他人損害較小的劣根性。在辦公室裡，這些人在沒有利益衝突時，很難發現其自私的一面，一旦涉及到個人利益的問題時，便會原形畢露。其實，只要平日我們多加留意，也不難發覺那些人的自私心理。自私的人不論平日掩飾得怎樣，一旦涉及個人利益問題肘，便很容易露出真面目。例如：
①他會以各種堂皇的理由，推掉不屬於自己的工作責任，如：“自己能力有限處理不了”、“自己手上的工作已經很繁重了”、“本來自己做也無妨，但寧願把機會留給別人增加工作經驗”等。
②眼見別人犯錯，他只會在旁偷笑，決不會提醒別人，更不會鼎力相助。一旦有人向你嘲笑某人犯了錯誤也不自覺時，你便要小心這個人。
③在飯後結賬時，總愛和別人斤斤計較，或喜愛拿著單據逐項核對，這樣的人，不要期望他會在你有困難時幫助你。其實只要我們認清身旁的人，哪些是自私自利的人，自私的程度如何，便不容易受傷。如果你作為領導者，對待斤斤計較、自私自利的人，要注意以下幾點：①滿足正當要求與這樣的下屬相處，對他們的合理要求應給予滿足，使他認識到你絕不為難他，應該辦的事情都會給他辦。②拒絕不合理要求對於他的不合理要求，在委婉地擺出不能答允的原因之後，巧妙地勸阻他不要得隴望蜀。③辦事公平如果下級中有這樣的人，當你制定利益分配計劃時，要充分發揮同事的監督作用，將計劃公佈於眾，使大家感到是在公平之中進行利益分配，這樣便可避免他與你糾纏。——引自延邊人民出版社《慧眼看透人生》