沒有人天生是罪犯，成為罪犯的原因是他想得到的東西透過正常途徑，很難得到或根本沒有得到的可能。在某些壓力下，才會讓罪犯鋌而走險。在企業中為了防範職務犯罪，個人建議從以下幾方面做起：
1、行之有效的監管機制。沒有規矩不成方圓，企業中規矩肯定是有的，但真正的有效嗎？作為管理者，應該從多方面考慮制度實施下去的可能性。制度是用來實施，而不是掛在牆上的。換句話，就是如果你是被監管人，那麼在這些監管機制能對你起到監督監管作用嗎。
2、合理的薪酬制度。這隻能是相對的合理，沒有絕對的合理。如果企業的薪酬已達到同行業中上水平，不管是員工還是管理人員都會珍惜這份工作。想要馬兒跑，又不給馬兒吃飽，在短期內沒問題，時間長了就會誘發急於得到高報酬的人，就會利用職務進行犯罪。
3、不定期的崗位互換。（不包含會計等專業性強的崗位）在一處崗位呆的時間工了，對公司的各項制度，與客戶的關係等等就會非常的熟悉，也可能會發現制度的漏洞。在利益的驅使下，就會做出不同程度的職務犯罪。而不定期的崗位互換，會讓有這種想法的人僥倖心理減少。如現在的超市系統，店長都是2-3年進行一次輪崗，其目的就是為了減少職務犯罪的可能。
4、對出現的職務犯罪進行重處，讓所有員工都能清楚這樣的後果是什麼。說得不好聽一點就是殺雞駭猴，給所有的人樹立一個反面的榜樣。讓所有人清楚如果進行職務犯罪，公司會是怎麼的處理態度。讓有職務犯罪想法的人能及時打消不該有的念頭 總之，職務犯罪的防範在於監管，只有監管機制的合理有效，才會從根本上消除職務犯罪。
沒有人天生是罪犯，成為罪犯的原因是他想得到的東西透過正常途徑，很難得到或根本沒有得到的可能。在某些壓力下，才會讓罪犯鋌而走險。在企業中為了防範職務犯罪，個人建議從以下幾方面做起：
1、行之有效的監管機制。沒有規矩不成方圓，企業中規矩肯定是有的，但真正的有效嗎？作為管理者，應該從多方面考慮制度實施下去的可能性。制度是用來實施，而不是掛在牆上的。換句話，就是如果你是被監管人，那麼在這些監管機制能對你起到監督監管作用嗎。
2、合理的薪酬制度。這隻能是相對的合理，沒有絕對的合理。如果企業的薪酬已達到同行業中上水平，不管是員工還是管理人員都會珍惜這份工作。想要馬兒跑，又不給馬兒吃飽，在短期內沒問題，時間長了就會誘發急於得到高報酬的人，就會利用職務進行犯罪。
3、不定期的崗位互換。（不包含會計等專業性強的崗位）在一處崗位呆的時間工了，對公司的各項制度，與客戶的關係等等就會非常的熟悉，也可能會發現制度的漏洞。在利益的驅使下，就會做出不同程度的職務犯罪。而不定期的崗位互換，會讓有這種想法的人僥倖心理減少。如現在的超市系統，店長都是2-3年進行一次輪崗，其目的就是為了減少職務犯罪的可能。
4、對出現的職務犯罪進行重處，讓所有員工都能清楚這樣的後果是什麼。說得不好聽一點就是殺雞駭猴，給所有的人樹立一個反面的榜樣。讓所有人清楚如果進行職務犯罪，公司會是怎麼的處理態度。讓有職務犯罪想法的人能及時打消不該有的念頭 總之，職務犯罪的防範在於監管，只有監管機制的合理有效，才會從根本上消除職務犯罪。