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1 # 實體經濟守望者
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2 # 琳琳my照片禮物定製
這個問題很深奧
如果創業專案定了,沒有助力當然覺得就難,也確實難。現代人不像古代人那麼簡單,不像揭竿起義的領頭人,你說一個理念,人家就生死相隨,做忠誠衛士。現在得生活嘛。得有錢。你什麼都沒有人家憑什麼跟著你幹呢?
如果這專案沒定的,那咱就換專案了。為什麼一定得拉團隊呢?自己一個人做也行嘛。做成了那是好事,做不成也不致於連累人。
現在的個人小微創業專案很多。找到合適自己的就好好做。有資金有人脈了再做團隊專案也是可以的嘛。
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3 # 創業中踩過的坑
雖然題主沒有團隊、沒有資金可題主不是還有技術嘛!
成功的創業肯定是離不開團隊與資金的。
樓主既然有技術就相當於有籌碼,何不把已有條件無限放大,然後去與合夥人合作?
很多想法在未執行階段確實很美好,可是隻有你實際操作了才會發現那些預想不到的問題!
我有一個大膽的想法,萬一和題主一樣呢~
以上
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4 # 孫洪鶴
你想要的百分之百已經都存在了,找到對方與對方合作;如果你的想法真的能形成商業模式,那就可以與所需要的每個環節的資源方合作,這是一個很簡單的思維:但是我要告訴你,現在這個社會沒有一個正經人會聽什麼想法,想法不值錢,你要能把你的想法,變成一個系統的商業模式,這才是你所謂的價值第一步。
現在創業者最不缺少想法,想想看,就連00後都可以談創業了,我們現在積累了60-70-80-90,這4代創業者,請問哪一個缺少好想法?每個人都會認為自己有這世界上最棒的想法,但是這個時代不是靠點子吃飯的,即使你是最好的創意,但也要形成一個商業模式系統。
如果你的商業模式真的夠牛,那麼你不會缺少資源,因為一個好的商業模式就是一個吸納器,它會自動吸納所有與這個利益有關的資源鏈,因為任何資源鏈都往往是孤立的存在,要想單獨變現其實特別難。
比如青島某海某匯是聚集創業者和傳統企業的資源,但是對於小程式和社交化電商這個領域,而這時某創始人支身一人就將企業資源、電商資源、小程式資源連動在一起,這個過程無非就是制度利益的分配方式,因為大家都只是提供資源,同時這個創始人又以合夥人的模式,建立執行團隊,團隊成員全體入股的方式,團隊、資源、業務鏈全部完成,這個過程就是:將與自己無關的事情,關聯在一起的過程。這是一個創始人都基本的能力。
我對你這類創業者的建議就是:從小事做起,比如地攤創業也是一個現實的腳踏實地的專案,別過多的把心思放在什麼創業想法上,你要記得:4代創業者中沒有一個是靠創意賺錢的,這個時代拼的不是創意,也不是頭腦風暴,是理性的商業投資和系統的商業模式規劃。
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5 # 維度整合吳俊
世界上能夠用想法就賺到錢的人不多,做廣告策劃的大概算是其中之一,一個想法還是值好幾百塊錢的。
把這個想法緊緊的捂到你的腦袋裡,千萬別說出來,要麼被人笑話,要麼就被人抄襲,這個可沒有辦法申請智慧財產權保護。
我們國家雖然承認無形資產可以入股,但想法不是無形資產。要把自己的想法變成現實,最少自己應該去做個核心 ,然後才可以開始滾雪球的遊戲。
如果自己不具備成為核心資產的能力。即便你的想法真的非常好,最後大概也和你沒什麼關係。掌握資源的人一定更容易把你的想法變成一種商業模式,但這個模式當中,不一定要有你。
如果你認為自己的創意真的非常優秀,為什麼不去做起碼的嘗試,至少應該是調查瞭解。成功從來屬於行動派,不屬於空想派。
世界上從來就沒有過完美,凡是抱著這樣想法的,要麼是自大,要麼就是騙局。如果你用這樣的詞彙來介紹你的方案,聽到這個詞,你就被槍斃了。
我學營銷策劃的,這些年幹過十幾個行業,接觸過的專案成百上千。要論想法,我每天都能從腦袋裡面蹦出來那麼幾個,我從來不敢稱為完美,最多就是可行。
事實上,很多想法都是經不起市場檢驗的,因為這帶有我們的主觀意向和我們的偏見。有些想法說出來,甚至是會被人恥笑的。
我們的很多商業創意,其實就是想讓那些飯都吃不起的人來吃肉。並且沾沾自喜,以為發現了新大陸。
再好的創意也是需要自己去親身實踐的。難道你還指望一個想法就能變成股份,然後讓別人去衝鋒陷陣,你坐享其成?如果有這樣的美事,空想家就不是一個貶義詞,而是一個偉大的職業了。
回覆列表
問題很好!我是一名創業者,嘗試回答。
創業沒有團隊,沒有資金,就註定無法成功嗎?答案是肯定的。
一,創業不是做生意
創業要有團隊,平臺和產品。生意是貿易往來。一個人可以做生意,開店等等。譬如馬雲的產品是阿里巴巴,馬化騰的產品是QQ。
二,資金不是創業的必要條件
資金只是創業所需的其中一個方面,只要有好的專案,搭建好平臺,可以有資本進駐,那叫投資。
三,副業
一個人,沒有團隊,也沒有資金,可以發家致富的,所做的事情叫副業。
總之,創業的“創”是指創造和開拓創新的意思,“業”是指平臺和事業的意思。
就回答到這裡,感謝閱讀。