會的，以後單一電商說倒閉就倒閉了。只有全渠道全場景才有出路！搞個電商，誰都會，沒有護成河，搞成閉環不容易。

不得不說，蘇寧在智慧新零售層面確實佈局還是不錯的，未來前景的話，從現在來看應該是比較明朗的，雖然面臨著巨頭的競爭，不過蘇寧本質上在渠道以及線下就有不錯的優勢。

此前蘇寧在接受採訪的時候表示蘇寧提出智慧零售大開發戰略的基礎之上，其實是要構建平臺化的智慧型組織。而其核心的要素是注重使用者，同時要平臺化，也要智慧化。

與此同時，蘇寧的相關負責人也表示蘇寧已經算是從傳統的渠道上轉變為供應鏈基礎設施服務商，這一點其實是很重要的，意味著蘇寧的全面轉型不再是相安一餘，而是從全域性出發做平臺型！

當然在新零售層面面臨的巨頭確實是不小，比如說京東比如說阿里，未來可能還有其他巨頭會入局，甚至有可能會和相關的超市進行交叉競爭，所以說這個市場足夠龐大的競爭對手同樣足夠多。

蘇寧的核心競爭力在於使用者資產店面網路以及供應鏈物流整體的服務能力，這是多年以來蘇寧所積累的核心東西，像京東以及其他介入這個行業的廠商，在短時間內其實是很難完成這些東西的積累。

我們不能說新零售就是一個泡沫或者說只是造就了一個新的概念，從目前來看新零售很大程度要在未來3~5年之內有一個大的爆發，甚至會提前一兩年進行爆發！

假如蘇寧能夠抓住此次機遇的話，那麼其實就會徹底扭轉這幾年以來線上下市場以及線上市場的疲軟。

會的，現在電商競爭還是很激烈的。這是一個迅速發展的時代，跟不上時代便會被淘汰，必須要有自己的優勢，特點，才能脫穎而出。