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1 # 東山下
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2 # 楚酒香
低成本的好專案。什麼是低成本?每個人的標準是不同的,要根據自己的資金狀況和承受能力來決定。同樣,什麼是好專案?每個人的答案也是不同的,只有適合自己的才是好專案。
每個人的自身狀況和能力是不同的,從自己的實際情況出發,才能找到低成本的好專案。
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3 # 故鄉明月在
第一大類就是需要較低起步資金且現金流很好的生活服務類專案,如做個小特色的早餐、簡易家政服務之類的。特點是起步資金少,且現金流特好,不存在賒欠款的。
第二大類就是內容創業,自己就是一個品牌。業餘時間,文筆觀點獨特,寫寫說說。堅持下去,都是有可能走出一條路的。
無論哪一種,都需要不懈的努力和堅持。不是早有雞湯在此:不是因為有希望才堅持,是因為堅持了才有希望!
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4 # 創業行動家
低成本?是投資成本、專案經營成本、還是運營成本。
實體經濟為什麼不行?一句化模式太重,成本太高,導致利潤率過低。實體經濟受到區域限制,利潤不高的行業往往競爭過於激烈,引發飽和度過高。
但是,一些剛需、高頻,長生命週期的投資專案,還是有很大機會能夠賺到錢,前提是行業利潤率必須得高,商業模式必須有競爭優勢。
建議,多多注意那些剛需,且容易產生新模式的創業專案。
如何理解剛需,線下那些專案是剛需?
比如:醫療、健康、教育,這些都是剛需、大市場,暴利行業。
拿教育而言,即便是一個普通家庭,有三分之一的收入,都支出在孩子教育身上。興趣班、輔導班、補習班,每一項一旦進入,一年都得化個6000-10000元,壓的一般家庭都喘不過氣來。
補習班更恐怖,為了讓孩子上好學校,一些家長會讓孩子從小學一直要補習到高中,各種提分班就是為了快速拉昇成績,學習跨度就有12年。
我曾經採訪過的某培訓機構:在三四線城市的一個分校,一年光學生續費就有400萬業績,新籤學生一年也有400萬。他們的經營面積1000多平米,老師加銷售有25人,一年的成本近300萬,可這家分支機構只成立了2年半,他們當年就收回了投資成本。
這個行業門檻極低,隨便請幾個大學生都能開班,雖然競爭也很激烈,但行業利潤高,市場空間大。
比如投資10萬,一個教育培訓機構招募到15個學生,就能維持所有的運營成本;投資50萬,一年招募100個學生,就能賺50萬;這是線下所有行業無法匹敵的輕模式,暴利行業。
由於,近年教育部開始整頓,一些投資規模較小的機構面臨關門歇業;原因是一些小機構為了節約成本,採用的是民房教學,不僅存在安全隱患;超綱教學(奧數、心算),也容易增加家庭額外負擔。
可是一些資質、場地符合要求的大一點機構,不僅沒有受到影響,生意急劇上升,老師根本忙不過來。
而我認識的另一個朋友,發現了行業的新商機。專門幫助這些具備一定規模的教育培訓機構,做人工智慧教學軟體,用機器人降低老師人工備課、出題、練習時間,還大大提升教學工作量。
所為人工智慧,背後的邏輯就是透過人工智慧測評,找出學生針對性的知識薄弱點,人工智慧機器人自動幫老師做提綱、做課件,利用海量大資料支援,擦漏補缺比老師還準。
這不僅降低了老師的工作量,提升了教學質量,還幫補課老師多留出時間,教授很多孩子,大大提升了教育輔導機構的利潤。
這個傢伙的產品,現在在每個城市賣的特別火,理由是他把傳統重模式給做輕了。傳統行業是招募代理商,大量採訪做地推,而他們公司卻不是這些做,他們的合作商只做一件事,邀約線下機構做採訪,給線下機構做曝光,提升線下機構的印象力。
利用線上社群,定期給這些課外輔導機構做提升管理、營銷的培訓,還都是免費,然後給這些機構免費試用,用好再買,轉化率驚人,代理商跟本就無須銷售。
一句話總結:投資一定要選行業利潤高的,賺錢一定要賺有錢人。
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世界上沒有夕陽的產業,只有夕陽的企業。不管做什麼實體企業或是專案,自身的綜合成本低都是長期立足的根本。
實體經濟乍一看,覺得都沒機會,人工成本又高,競爭又激烈,賺錢難。
但高人與普通人的分野就在於此。當年功能手機諾基亞壟斷了,手機廠商到處都是,大家都覺得沒機會了,喬布斯來了,蘋果手機來了,如今蘋果市值超萬億美元了。當年中國電信裝置市場七國八制,西門子、諾基亞、比利時貝爾、富士通、朗訊、摩托羅拉等把持著中國市場,別人能有什麼機會?但華為硬是異軍突起,如今成為華人科技標杆和驕傲。
二十年前,誰會想到番茄醬也能是大生意?誰會想到老乾媽能名揚天下?
但他們有一個共同點,就是抓住客戶需求,做出最好產品服務客戶。科技公司難度大一些,普通企業也不簡單。
人的需求就像流水一樣,坑窪填滿就繼續往前,新需求在不斷誕生,抓住機會就賺錢了。人的需求升級馬斯洛己經說很清楚了。能吃飽就想吃好,就像三四年前的牛蛙、小龍蝦養殖都賺不少。旅遊、影視等產業都賺了不少。
馬雲就認為,商人永遠有降低交易成本的需求,所以阿里巴巴每一個專案都是圍繞這個需求走的。你看淘寶、天貓、菜鳥網路、支付寶等它們的核心需求就是讓交易更快更省錢。所以馬雲成功了。
產品質好就賣高價,成本高一點也不怕,就怕質不好成本又高,那生存都有問題了。
未來幾年,人工智慧、綠色農業、確權後農村田地交易、銀髮產業、文化內容產業可能都有巨大機會,群雄逐鹿,但鹿死誰手未可知也!