在ACNE, off white, Supreme, Opening Ceremony等潮牌大熱以後，全球的時尚趨勢也是往年輕化的方向發展了。一些奢侈品品牌也是希望去吸引更多的年輕顧客，所以他們的貨品也是往年輕化靠攏。例如LV就比較明顯啦。這只是小部分奢侈品品牌的選擇，大多數的品牌還是在遵循他們自己的風格。下圖為LV 2019 FW 秀場的圖片。

在這個競爭激烈時代，為了生存沒有誰會甘願被淘汰，不想被淘汰就必須要與時俱進，創新發展才能跟上時代的潮流。近幾年出現一些快時尚潮牌服裝品牌，在服裝行業引起不小的影響，快時尚潮牌主要針對年輕一些的消費者，因為樣式前衛時尚，樣式多元化，深受年輕一代的追捧，所以近幾年也有不少的服裝品牌開始效仿，設計理念年輕化，當然也少不了一些奢侈品品牌。雖然潮牌現在挺火的，不過大多數的奢侈品品牌還是會堅持自有品牌的設計理念，適當的加入一些潮牌的設計理念在裡面，畢竟時代在變，不變就只能被淘汰。個人觀點。

雖然奢侈品是作為潮流的引領者而存在的，但得到消費者和市場的認可也是品牌活下去的根基。首先隨著網際網路的飛速發展，世界的變化進入到了分秒為計的階段，一切都在疾速改變，奢侈品又非古董、文物，不變出路在哪？其次，隨著發展中國家的不斷髮展、經濟改觀，發展中國家已經成為了奢侈品消費的主陣地，奢侈品並非發達國家有錢人專享了。而發展中國家如中國、印度、南非、巴西等這些甚至佔有人類數量幾乎一半的人口，他們隨著國家的發展，審美意識、價值觀、生活習慣等都在隨之改變，因此奢侈品為迎合市場也必須不斷推陳出新。比如Gucci，前幾年就大膽地推出了“大圖案系列”，大花朵、大動物頭像，一改傳統的標誌性素色格紋，取得了扭轉頹勢的效果。

我覺得所有趨勢都是市場導向的，老牌奢侈品是老一代的潮牌，只不過那時候帶動市場的是那些富人，整體社會經濟水平不高，且資訊傳遞相對閉塞，底層群眾很難購買和獲知那些產品。

而現如今，人均收入逐漸提高，網際網路打破了地域的資訊差。人們在不用考慮溫飽問題的情況下，還有盈餘可以為自己喜好買單，但是老牌奢侈品又老氣又貴，自然就給了一些小眾品牌崛起的機會。而奢侈品要在這場戰役中不被殲滅，必然要向市場需求進行妥協。輕奢潮牌的利潤空間足夠支撐品牌和產品的形象、品質以及服務，而使用者也有炫富心態，便宜的東西不願意去曬，所以在整個網際網路以及周遭都充斥著潮牌的影子。

這些現狀在中國尤為明顯，而且是比其他國家更加明顯得多。我前面有提到說網際網路打破了地域之間的資訊差，但是精明的商家又正巧利用網際網路製造了資訊差。比如近兩年特別火的Champion，在國內成為了炙手可熱的潮牌，而我在北美的朋友告訴我，這個品牌在北美就是跟中國的美特斯邦威差不多，他們以前唸書的時候，校服就是Champion的，真正的潮人都不會買Champion的。我說這個並不是想詆譭誰，每個國家都有自己的階段性和審美觀，也許Champion正好就非常契合中國的現狀，而商家又非常巧妙地運用了這個點。還有一個品牌是Sketchers，我是5年前在美國西岸的奧特萊斯買了一堆回來穿，當時覺得很舒服，但是並不好看，比較中規中矩。但是近1年，感覺他們家的鞋也越來越潮，像老爹鞋什麼的也出來湊熱鬧了。而我去年在加拿大的時候，跑到Sketchers的專賣店去，看到的款式跟5年前幾乎一樣的風格，毫無變化。說起加拿大，我還想起最近在國內前段時間和星巴克聯名的加拿大包包品牌Herschel，聽那邊的朋友說它在北美的確很多人買，但是目標人群是學生，小學初中生背的較多，跟Champion差不多。到了國內，定位變成了白領人群，還和星巴克聯名。還有一個同樣是加拿大包包品牌VENQUE，在北美包括亞洲的日本、南韓，走的都是簡約雅痞範兒，而且男士包包為主。最近看到國內KOL圈串紅的，居然是他們家的潮包系列，而且女生居多！上禮拜還在微博上看到張韶涵的Vlog裡面出現了，居然還計劃跟張的女裝品牌iHub進行合作……

除了那些國外的品牌，國內的品牌往潮牌轉型也大有人在，安踏、李寧、回力、波司登等等～轉型之後，給企業賦予了新的活力，獲得了年輕一代的青睞！

總之，不管是LV、Chanel、Gucci也好，安踏、李寧、回力也好！往潮牌轉型也是順應市場需求的一種應對手段。活下來才最重要，死了沒人在乎你曾經的輝煌。諾基亞就是一個活生生的例子，借用一句話“巨人倒下的時候，身體還是溫的！”

時代不會拋棄任何一個人，都是它也不會停下來等任何一個人！

說明奢侈品的目標客戶越來越年輕化了呀～二三十年前，一般奢侈品的購買力集中在中年人階段，所以大部分都很商務很成熟，現在的奢侈品購買力都集中在年輕人啊，尤其是咱們中國這樣一個奢侈品購買大國，年輕人購物都是越來越奢侈品化。所以奢侈品的設計也越來越年輕化，甚至越來越多的是和潮牌的合作款，比如LV和supreme的合作就特別成功。

打破了大家對LV的看法，單品都非常炫酷，一下子消費群體就集中到了年輕人的身上。而supreme的價格也是水漲船高，兩家實現了雙贏。

有了這麼好的一個開端，當然其他品牌也會紛紛效仿來圈錢，所以我感覺，奢侈品牌也是根據市場來做定位的～奢侈品的消費群體年輕化是一個重要指標。

讓我知道吧～

讓我們一起變美吧！