這話題就是論會說話的重要性！

如果一個人只會踏實幹事，但是笨嘴拙舌，在做好本職工作這一點自然是無法指摘，但是一旦想有所寸進，卻是難上加難。

想要別人認可自己，必須培養好自己的說話能力，一句話可以讓人如沐春風，也可以讓人心生厭惡！會說話者情商高，一個好的領導，一定是會說話的！《都挺好》裡面的女強人蘇明玉就是一位典型的會說話的領導！二哥明成得罪了頂頭上司周姐，不僅丟了工作，找工作也是四處碰壁。周姐甚至放下狠話：要在圈子裡封殺明成。就在所有人束手無策時，明成媳婦找明玉幫忙。沒想到幾分鐘的談話，就解決了這件棘手事。她先是透過周姐直屬上司，逼得周姐不得不出來。其實也暗示了：我和你的領導，很熟。等到兩人面對面坐下時，她沒有咄咄逼人，反倒說起了自己的故事。

“我年輕時啊，也得罪過領導，還被修理了好幾年。不過，沒幾年我就坐上了比她更高的位置。”

“我也想報復啊，但想想還是算了，給雙方都留點餘地，挺好。”

蘇明玉很聰明地就讓周姐意識到：三十年河東，三十年河西。而且，也給了雙方臺階可下。

這才是真正的高情商、會說話：看似柔風細雨，卻句句在點。既能實現自己目的，又能實現雙贏局面。

公司一個會說話的業務員也必然比笨嘴笨舌的同事業績更高，當然，會說話不代表就是會忽悠，而是說到對方心底的舒服，讓人舒服你這人就受喜歡！人都是感性的！

當然，會說話的同時，能力也要上升，才能說服得了手下的員工，才能當一個好的上司，被領導看重，被下屬尊敬！

【能力強不如會說的混的好，只因五個“不知道”】

一、不知道“會說”也是一項關鍵能力

職場中不少人容易把能說會道看成是一項關鍵能力範疇之外的輔助技能，是錦上添花的部分，這種認知是大錯特錯。在能力圖譜種，思維力、行動力、領導力、溝通力、創造力是五項關鍵能力，其中會說又是溝通力的核心組成。所以從這個角度講，會說的人比你混的好是因為對方的能力結構更加全面，而不僅僅是會說而已。

二、不知道“會說"是能力展現的直接通道

即使你滿腹經綸，專業精進，但是若不能以最直接最高效的方式充分展示，那也只能落得寶劍在鞘、利錐在囊的困境。會說，意味著能更加有效地把你的思想觀點、獨特主張表達出來，傳遞出去，從而產生影響力。如果不會說，那麼在資訊互動過程的鏈條上就意味著缺失了關鍵一環。即使是專業工程師、專家顧問，即使能力再強，如果不會說，那麼你只能透過大量實際行動和結果去證明你，這樣效率就太低了。

三、不知道學會說是最佳的思維訓練方式

絕大多數人都瞭解演講、辯論，在口吐蓮花的背後是提前的理念構建、邏輯梳理、核心提煉語言重組等複雜的思維過程。目前在職場中不少人把“敏於行訥於言”作為美德推崇，在當今世界實在值得商榷，他們看不起PPT做的漂亮的同事，其實這是一種誤區。在創投領域，投資人要求創業者做簡潔精煉的路演，要求3分鐘講明白你是誰、做什麼、如何做、為何做、盈利模式如何等關鍵問題，實際上是在檢核創業者的思維能力。

四、不知道“會說”是社會商的集中體現

社會商，即是我們與世界連線的能力，是人際交往必備的能力。當今社會多元化、跨界化，單打獨頭已不現實，必須團隊作戰才有取勝機會，而這就需要我們具備優秀的社會商，能高效整合資源從而促進專案推動。

五、不知道“不會說”導致的負面後果

職場中主要表現在幾個方面：降低工作效率；容易被誤解；不能快速被賞識；限制社交範圍；不利於思維能力提高。

以我的經驗告訴你，有人的地方就有江湖，就有職場上的你爭我鬥。會幹的不如會幹的，會說的不如會溜的，溜鬚拍馬作為我們悠久的所謂美德，總是大有人在，大行其道。

就以我在原單位的例子為證。某辦主任，可以說是能說會道的高高手，此人延攬一批閒散人員，每天吹鬍子瞪眼，看誰都不順眼。而他卻在領導面前吃香得讓人無法理解。可以說他歷經四任領導而不敗。領導養的魚，從魚的採購，清理魚糞，換水，買活的小錦鯉，錢從來不用領導管。

他往各個崗位安排人員，本來沒有位置了，他就找領導說原崗位人員存在的問題，怎麼怎麼不負責任，不勝任該崗位工作了。也怪了，領導偏偏聽他的話，就將原崗位的調走了，安排上他找的人。他還買煤、買煤泥、買矸石，利用天天圍著領導轉的優勢，將別人無法買到的產品用均價開票，由想購買副產品的人來付錢，給他一筆好處費。他每天最重要的工作就是打聽領導有什麼事，有一次晚上他才聽說領導過生日，他馬上到銀行取出2萬元送到領導正在吃飯的家宴上，還將領導家宴的包桌錢全部算掉。

而他透過採取這些辦法，雖然是個小科級幹部，但卻換來了家裡的樓房和一輛好車。天天打麻將，有時開車到周邊山莊、漁池釣魚等。

其實，在我們單位這樣的還有幾人，他算是比較典型的。一個單位就是一個小社會，領導的喜好和行事風格決定了單位選人用人的方向。在沒有有效監管的情況下，領導的個人喜好往往決定了企業任人唯親、暗箱操作，有能力的人上升空間小或沒有，使有能力的人有了離開企業另謀發展的想法，而這正是企業發展的弊端。

在社會快速發展的今天，人才即能人已成為發展企業不可或缺的重要組成部分，企業如再任由光動嘴、阿諛奉承的人佔據企業的高位，這個企業必將走入絕路。