學習是第一位的，把大學的專業學好。透過學習認知自己這是起點。

針對專業的一萬小時訓練，從實踐的角度必不可少。

對專業有見解，對行業有了解，就能發現行業中需要解決的難點痛點。針對行業痛點提出自己的創意、產品及解決方案，並能形成商業計劃書。

搭建團隊，當然是很重要的一環，圍繞商業計劃落地的需要，必須找到正確的人來完成，這是創始人的重要工作。

有計劃、有團隊，下一步就需要有資本支援，這是創始人的另一重要工作。

人與錢，兩個重要因素，是創始人的必備能力。

從創業來說，這些基本要素是缺不了的，當然，可以從生意的角度切入，先不從解決方案來思考，就從簡單的產品銷售(經銷商、代理商)或許更適合學生，離錢更近，更容易理解並能夠和自己的能力匹配，這樣從操作上更靠譜。

不管是解決方案還是生意，創始人的夢想或初心思考，都將是推動專案往前走的源動力，所以，創業的信念和使命如果不花時間去印證和論證，團隊的搭建很有可能是偽團隊，為了利益在一起的集體，是不可能全力以赴，面對困難不斷突破的願力不可能爆發。

建議先學徒，自身含金量提高，有了多年的觀察準備後再試探性創業，不要負債，一步一步夯實基礎，不要考慮先掙錢，而是要考慮先做事。