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1 # 職人論世
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2 # 職場工具哥
這兩天我還真遇到這樣的問題了,我和你描述一下我是怎麼處理的,很有意思的。
案例前兩天我兒子和我說:“A同學和B同學的王者榮耀牌被老師沒收了,都是C同學的舉報,這兩天不能帶牌上學校了。”
我給他出了個主意(我這也算沒正事,幫孩子出餿主意),我說:“你可以不帶,但是,你要裝著你帶了,然後讓那個同學去告老師,老師找不到,出現幾次這樣的事,老師就不信任他了,他自己也不敢告老師了。”
怎麼辦1、千萬不要做老實人,表面氣鼓鼓的,不理那個打小報告的人了,怎麼怎麼樣的。
2、表面裝做不知道,暗地裡防著他,有機會設幾個陷阱(同上例)。
總結人不犯我,我不犯人,職場可以很簡單,按業績說話,如果玩陰的,電影電視,我們也看過,不是?
希望可以幫到你。
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3 # 魅力雲南
身在職場身不由己,工作乾的好也有人羨慕嫉妒,工作乾的不好也有人糟踐你,有一天,你發現之前和你關係還不錯的同事揹著你給領導打小報告,給你“穿小鞋”,你怎麼也沒有想到會有這樣的事情發生,這時候你的心情會變得怎樣呢?你繼續假裝就當不知道,就當一切沒有發生一樣,繼續和這位同事交往,還是直接和這位同事坦白,今後老死不相往來呢?那麼,我們該如何應對職場打小報告的人呢?
如果知道了自己被同事打小報告的事情,可以先假裝不知道,因為一旦坦白之後,對方也未必會承認,而且兩人關係也會僵化,每天都是在一個辦公室裡,每天難免都會相見,也避免會有尷尬,以後有需要合作才能完成的工作時,這樣的關係也會影響正常的工作,但同時不要再和這樣的同事走得太近了,而且還要提高警惕,在工作當中說話要小心一點,避免再次被同事誣陷。
如果你在職場當中,有人給領導打你的小報告,或者說是誣陷你,那麼我覺得這是一件值得被稍微恭喜的事情,這說明你的職業能力很強,你已經讓別人感到威脅,證明你的能力是值得認可的,所以你也不要害怕,能力是自己的誰也搶不走,這樣的人擔心自己的地位不保,所以才會在領導面前估計抹黑你,打小報告,降低上級對你的好感,這樣反過來想想,是不是要為自己點贊高興一下。
對於別人打小報告,你自己是怎麼知道的?是有同事告訴你的還是你的上級直接與你溝通交流這件事情的?無論是誰告訴你的,我覺得這也是件好事,如果是同事告訴你的,說明同事對你的工作能力是認可的,而且看到了事情的真相,不願意隱瞞選擇了告訴你,這樣的同事值得深交。自己要想想是什麼因為什麼原因讓同事有機會打小報告的,是因為自己做的確實不夠好,還是與上級領導溝通的次數有限?很多在職場當中能幹的人往往都是與上級很是溝通,沒有多表達,只是透過實際行動表達,希望上級可以看到自己的付出與成績,如果是這樣的話那就要反思自己了,要怎樣做才能夠更加完善自己的工作,在工作中也要多與上級溝通。
大家也可以採用旁敲側擊的方法,把情況點出來,讓打小報告的同事反思。比如,你可以主動去找那位打小報告的同事談談,在輕鬆的環境下漫不經心地說:“聽別人說你在背後打我的小報告了,我覺得這是在胡說”。用這樣的語句傳達給那位同事既是警告,也是在提醒他,“我對你有所提防,你以後小心點”,這樣既不傷和氣,又可以有效的反擊打小報告同事的小人之舉。
當然了,如果你不願意去找他談的話,還可以防範他,比如,在那些打小報告的惡人告黑狀之前,自己主動地去向領導彙報事情的經過,把一切都擺到桌面上公之於眾。這樣以來,那些告黑狀的人用來陷害你的不實之詞也就不存在了。最後祝你心情舒暢,工作愉快!
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4 # 寧靜慎獨
在現實職場中,只要你是下級就有可能遇到這種不愉快的事情。有人悶悶不樂,哀聲嘆氣;有人暴跳如雷,以牙還牙;也有人城府頗深,伺機報復。編者認為遇到這種事情應該用以下心態和方法應對。
首先,應該 控制保持冷靜情緒,分析瞭解前因後果,絕對不做隨意表態發洩和盲目衝動行為。衝動是魔鬼,靜思才能出良策,要懂得變不利為有利。
其次,無論打小報告人是出於何種動機, 一定要反省自己有沒有過錯之處。如果有就需改正,如果沒有應該坦蕩面對,心底無私天地寬。君子坦蕩蕩,小人常慼慼。
第三,用真誠、能力、勤奮、業績贏得同事和領導的信任,謊言不攻自破。靜坐常思己過,閒談莫論人非。
第四,凡能擔當領導職務者大多數還是聰明人,不可能不調查清楚就聽信小報告。來說是非者定是是非人。
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人人都知道小人的難纏。小人無時不在,無處不在。小人是很讓人頭疼的,他們沒有大奸大惡的本事,也沒有違法亂紀,但總是給領導打小報告,遇到好處就往自己身上攬,遇到責任就往別人身上推,見不得你受到表揚,走到他的前面。只要你稍有一點不注意,就會落入他們的圈套。小人確實讓你很不舒服,很不痛快。
在與小人共事的時候如何避免受到他們的陷害呢?有兩點原則:一是控制,二是規避。
自己首先要居安思危、自我檢點,不給小人可乘之機;其次要處變不驚,從容鎮定,想辦法控制住小人。如果你忍氣吞聲,他們會越發器張,你就會更加倒黴。打起精神來,給小人點顏色看看,讓他們不敢給你“小鞋"穿。
能規避儘量規避,有條件的話加以控制和利用。
對於小人,不管是控制也好,還是規避也好,都要多一份寬容的胸懷。