事後諸葛亮這種人很多，他們說話一般都是站在自己位置上，在自己的認知水平上，結合自己情況分析、批評和指責別人的問題，這種人總是以為自己是對的，指手畫腳干預別人的事，往往招人白眼，或者讓人內心不悅。真正給別人指點出一條明路的不多。

成人的世界裡，有很多選擇的機會，當面臨選擇的時候，人心舉棋不定，猶豫彷徨，那個時候是很難受的，很熬人的時候，既然慎重考慮了，就堅持自己看法。

當你猶豫的時候，你可以聽聽有經驗的人的意見和建議。如果你已經很成熟，有自己主見，那就完全聽自己心聲就可以了，至於結局好壞，那就只能盡人事聽天命了。

如果你有了自己成熟的思路和性格，做事穩重，不莽撞，就不要在意別人是不是事後諸葛亮了。別人的建議意見，你聽了或者淡然一笑，或者感覺有啟發幫助的時候，就吸收。如果完全是高談闊論，和你唱反調，你也能知道根本不適合你，也不用往心裡去。

人最終靠的是自己，是對是錯，都要自己承擔。培養自己抉擇能力，勇於承擔後果。不斷反省總結經驗教訓，完善自己能力。有一天你會發現，事後諸葛亮根本不會影響你什麼。

這種人歷來就有，沒什麼稀奇，關鍵是為什麼這類人好象越來越多，或者說越來越感到”自信”，不以為恥，反以為榮，是什麼原因？！應該多問幾個“why？？？”

一個人喜歡做事後諸葛亮，至少說明這個人掌控命運和現實最根本的能力，即拿捏人性，實事求是，按規律做人做事的能力有嚴重欠缺，即認知水平低下的表現。

稍嚴重型的事後諸葛亮是一點虧都不想吃，遇到應該是自己第一責任人的問題和矛盾自己永遠退縮，甚至故意撕開防線讓不應該面對問題和矛盾的人去面對，當別人勇敢做出正確選擇時，他專門挑選別人不完美的地方拼命擴大化，即打擊了對手，又能在周圍人無明之人面前輕輕鬆鬆賺個最聰明人的好名聲。

事後諸葛亮太多太多，其實這類人不是真的聰明，難道事後還有人不知道？如果你有本事，有判斷能力，在事前就指出事情會向何方向發展，結局會怎樣，通過很多個事例，若都能證明你是對的，則說明了你具有很強的判斷力，證明了你很聰明。反之，則是假聰明，又叫“事後諸葛亮”，事後諸葛亮是人們絕不認可的！！！

事後諸葛亮不亞於冒名頂替。一般情況下我最恨事後諸葛亮，馬後炮。

在需要解決問題，出主意，甘當風險的時候跑哪裡去了？都躲著，害怕染上了失敗的怪病，等事情圓滿成功解決了，跳出來說這個問題很簡單，很好解決，並從中挑刺，打擊了真正勞苦功高的人。

在實際生活工作事務中，當遇到難題，有“功”可搶時，並不少見事後諸葛亮，領導稍微不小心，容易上這種人的當。

毫不客氣的講，事後諸葛亮等同於小人，真正阻礙才人良好發展的絆腳石，阻止企業向高質量穩速發展的佔位人。

事後諸菖亮的人還不少，也就是人們常說的馬後炮，撒後悔尿吃後悔藥的那種人。事後諸葛亮表現為，在重大選擇面前左右搖擺，不敢吭聲百依百順服服貼貼，不敢作主一錘定音，往往是腳踩兩隻船左右逢源的人，結果時間長了被人識破了。

做事有兩種可能，一種是成功一種是失敗，在未做之前成功與失敗不得而知，但要敢於選擇敢下賭注，賭輸賭贏要敢賭，賭輸賭嬴不後悔。你總不能腳踏門檻中，不出也不進，要麼就出，要麼就進，不出不進不可能，做任何亊都有風險，沒有風險就沒有機會。

我也遇到過說後悔話撒後悔尿的人，在未做亊之前，我逗他說，請教你一下，這件事要怎麼做才完美，他難住了不敢吭聲了，我是有意將他的軍發他的難，以免亊後諸葛亮說得頭頭是道讓人難以接受。關健時刻是成是敗不敢決策的人，不是一個成功的人，這種人一輩也別想做成一件事，因為前怕狼後怕虎又不敢作主。

對於這種人最好的方法就是那麼一聽就得。兩種情況：某件事你做成功了，這種人肯定會說，怎麼樣，當初我就說該這麼辦把…；某件事失敗了，這種人又會說，當初我說什麼來，不讓這麼辦，你非不聽啊…所以，對於這種人，聽著一樂呵得了，不用那麼認真

你還說的比較委婉，就是馬後炮唄！

每個人都想在公開場合展示自己的長處表現，得到他人的認可。現在不太喜歡去評價。只給你說為什麼？發言不善於全面考慮，以當下對話情況，意識唆使回答。不是思考便回答，形成馬後炮這種情況。

因此馬後炮經常會有：我也是這樣想的；其實你說的和我想表達的是一樣；你這樣做，其實我之前就想到不可能成功；( ﾉД`) 如果我告訴你，你做的事情我已經想過了；

從馬後炮的整體回答，是想多過實踐、行動經驗比較少、經歷閱歷不豐富、但是有一定的學識；紙上談兵過多，就會養成馬虎炮的習慣。