實體店已經逐步走出試樣間的尷尬境地。面對網路衝擊，要發揮實體店的特徵，並結合網際網路的營銷手法。從以下幾個方面著手：

1.突出品牌特徵優勢，做好VI配套展示。

2.做好產品組合。突出引流產品，做好特價、促銷、限量等活動。

3.突出新品推介。重要的新品展示，配備專業的推介人員，配套說明手冊。

4.進行老品促銷。壓倉處理，換季處理。

5.與線上店活動同步結合。

6.實現會員定期活動和長期福利。

7.同城店面聯動活動。

———打蛇打七寸，擒賊先擒王。——— 要抓住消費者網購動機的核心所在。不外乎以下幾點：一是挑選餘地大；二是方便省時間；三是退貨有保障；四是貪圖價位低；五是可跟風。傳統實體店要想盡可能小的減少網店的衝擊，就得從以上幾個方面著手。

針對第一點。一方面儘可能多的豐富自己主營產品的規格與類別，另一方面要對其他商家企業同類產品有一個及時、全面、深入的瞭解，不能顧客知道你不知道，你就不能針對性的推廣自己的產品。

針對第二點。要盡最大可能靠近你的客戶，客戶到你店來要方便，省時，對有的產品需要上門服務，這就對規模提出了挑戰。

針對第三點。把好進貨關，產品質量關，售後服務關。

針對第四點。做中間商的，要選好價格控制好的廠家，這十分關鍵，簽好價格保證協議。否則你不可能競爭過廠家。不是中間商的要努力提高產品價效比。

針對第五點。做好客戶的培養教育工作。大部分消費者對所購買東西的好壞，並沒有鑑別能力，所以跟風，看別人的評價好壞及購買情況。這也是過去傳統實體店不重視的地方。明明你的東西比別人的好，還便宜，可客戶卻買了別人的，就是因為顧客不懂，出現了誰能忽悠誰賣的好的情況。

目前是傳統實體業的轉型陣痛期，相信未來將是虛擬經濟與實體經濟互相促進，互相競爭，並駕齊驅的局面。