PMI思維方法

1、方法簡述

　　“PMI思考法”是指一種對觀點進行全面分析的思維方法。全面分析可分別從有利因素、不利因素、興趣點來考慮。

　　在日常生活中，人們對某觀點或事物的本能反映，往往憑直覺輕易下結論，立即表示喜歡或不喜歡，贊同或不贊同。這種傳統的思維盲區，會導致看問題的片面性。

　　“PMI思考法” 能確保人們在對某一種觀點或事物的各方面都進行充分考慮後再作決定，避免透過直覺來評價一種觀點或事物。

2、思維要點

人們在確定某一種觀點或事物時，應該先確定這種觀點的優點，然後再確定它的缺點，最後再找出既不是優點也不是缺點但卻吸引人的特點，經過權衡利弊後，你才有充分的理由說，我贊同或不喜歡這種觀點。有利、不利與興趣點的思維視角見表。

思維視角

PMI思維法

思考要點

有利思維視角

P(Plus):

這種觀點的優點或有利因素 你為什麼喜歡或贊同這種觀點

不利思維視角

M(Minus):

這種觀點的缺點或不利因素 你為什麼不喜歡或不贊同這種觀點

興趣思維視角

I(Interest):

這種觀點的興趣點 這種觀點讓人感興趣的方面

3、思維案例

在泰國，上班時高峰期開來的公共汽車是無座的，目的是多拉一些乘客，因為此時人們最急迫的需要是按時上班而不是舒適程度，路程近的人更是如此。其他時間的公共汽車是有座位的，以方便老人、婦女和小孩，那些無座的公共汽車此時則被當成卡車來使用。下面我們用PMI思考方法來分析“把公共汽車上的座位都拆掉”這個觀點，見表。

思維視角

PMI思維方法

主要觀點

有利思維視角

P:有利因素

（1）每輛車上裝很多的人；

（2）上下車更容易；

（3）製造和維修公共汽車的價格會便宜

不利思維視角

M:不利因素

（1）如果公共汽車突然剎車，乘客會摔倒；

（2）老人和殘疾人乘車時會遇到很多麻煩；

（3）上車攜帶挎包者或小孩會有諸多不便 

興趣思維視角

I:興趣點

（1）可產生兩種型別的公共汽車，一種有座位，另一種沒有座位；

（2）同一輛公共汽車可以有更多的用途；

（3）公共汽車上的舒適度並不重要 

例：用透明的塑膠而不是玻璃來製造窗戶

思維視角

PMI思維方法

主要觀點

有利思維視角

P:有利因素

不易打碎；即使打碎了也不像玻璃那麼危險。

不利思維視角

M:不利因素

塑膠的價格比玻璃貴；塑膠很容易劃破。

興趣思維視角

I:興趣點

如果用塑膠，窗戶可以變得五顏六色；也許自從使用玻璃以來，人們就一直認為玻璃是最好的。

PMI思維方法是很重要的一種工具，是人類所具有的創造力的基礎，沒有這個基礎，人類會失去絕大部分創造力，掌握PMI思維方法很重要，更重要的是要在實踐中自覺地運用這種思維方法。這種思維方法將提高你對事物的決策能力，並促使你將這些正確的決策運用到實踐中。

“PMI 思考法”是指一種對觀點進行全面分析的思維方法。全面分析可分別從有利因素、不利因素、興趣點來考慮。

在日常生活中，人們對某觀點或事物的本能反映，往往憑直覺輕易下結論，立即表示喜歡或不喜歡，贊同或不贊同。這種傳統的思維盲區，會導致看問題的片面性。

“PMI 思考法” 能確保人們在對某一種觀點或事物的各方面都進行充分考慮後再作決定，避免透過直覺來評價一種觀點或事物。

PMI 思維方法是很重要的一種工具，是人類所具有的創造力的基礎，沒有這個基礎，人類會失去絕大部分創造力， 掌握 PMI 思維方法很重要， 更重要的是要在實踐中自覺地運用這種思維方法。 這種思維方法將提高你對事物的決策能力，並促使你將這些正確的決策運用到實踐中。