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  • 1 # 雲來如風

    回顧身邊的一些酒企,或過去那些耳熟能詳的酒企,很多都在激烈的市場競爭中,耐不住寂寞,弄虛作假,然後被市場拋棄、淘汰。

    那麼,如何提高酒企的品質呢?我認為至少有以下幾點值得重視。

    第一,把好原材料採購關。有不少企業,為降低生產成本,投機取巧,採取進一批優質高梁,再購進一部份劣質高梁,然後混合使用。這種做法,表面上看成本是降下來了,可酒質受到的影響卻無法估量。我們拿十年前出現的"三聚氰胺"事件的奶企"三鹿"奶粉來說,當時可以說紅極一時,哪知道一夜之間由金鳳凰變成了烏鴉,很快被市場淘汰。後來查明,問題出在原料的把關不嚴上,教訓極為深刻。

    第二,堅持誠信為本。誠實守信,可謂企業的靈魂。雖然每戶企業的經營管理者都明白這個道理,但要切實做到不容易。有的企業,在取得一定的市場佔有率後,便開始不安份起來,本末倒置,成了利益至上,誠信至下。酒質越來越差不說,價格都越來越高,越來越離譜。比如,有的年份酒,實際上不是年份酒。還有的明明窯藏只有5年,卻非要標註十年,或15年,能不影響企業聲譽嗎?失去誠信的企業,是根本走不遠的!

    第三,廣告宣傳應名副其實。資訊時代,廣告做得好,事半功倍。因此,酒企的廣告宣傳更十分勁爆,用鋪天蓋地、愈演愈烈來形容毫不誇張。不僅大企業在做,而且小作坊勢頭也相當迅猛!然而,這樣一來,卻苦了消費者,難辨真假。只看廣告,相信廣告,哪裡會去看"序效"?講到這裡,突然想到了去年被查處的一則酒廣告,就是"我為父親的好酒代言"的廣告詞,想必大家仍記憶猶新。雖然後來受到重罰,但如此這般虛假宣傳的結果,與自掘墳墓、自斷後路何異?

    第四,創造酒企良好的生存環境。酒企提高品質,除了練好內功的自身原因外,還與外部因素密切相關。其實,健康有序的市場環境,對酒企的影響是非常大的,某種意義上說,決定著酒企經營理念、生存法則。去年,我參加了一個由政府組織召開的企業家座談會,其中有一個銷售收入過億的酒企老闆,在發言中聲淚俱下的談到:"我經營這家酒廠已經有五、六十年了,以前供不應求,然而時到如今,企業雖有利潤,但一年比一年走得艱難。原因不是我不懂生產,更不是我不會經營,而是假酒、劣酒大行其道。我們產的糧食酒,每一斤至少都要20元或25元以上,才有利潤。而當今的市場,完全被5元一斤,甚至6、7元一斤的所謂糧食酒充斥。我可以說,5元錢購買生產一斤白酒的高梁的錢都不夠!但消費者卻不這麼想,大家都標註的是糧食酒,消費者當然會買便宜的。我不知道自己還能撐多久?還能不能撐下去?希望市長,希望有關部門管管,讓良心酒企活下來!"

    這位老闆講的,的確值得政府相關部門反思,如果繼續睜一隻眼閉一隻眼,魚龍混雜的結果,市場糧食酒恐遭絕跡危險!

    綜上所述,提高酒質,讓消費者喝到放心酒,必須採取內外並舉,雙管齊下,才能讓酒企走得更穩、更好、更遠!

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