職業發展規劃問題，表面上看是在考察求職者、職位、公司三者之間長期的契合程度，但實際上，這麼大的一個問題完全不是三言兩語間能夠表達清楚的。

事實上，HR並不關心你真正的職業規劃究竟是怎樣，更關心的是未來3-5年，您在這家公司的穩定性如何。同時，看看您在回答這個問題過程中所表現出的態度和思維——即您對待這份工作的認真程度，怎麼理解工作的意義，順便看看你是否對公司和職位有足夠的瞭解，從而判斷你的認知是否有助於幹好這份工作。

瞭解了HR的這些真實想法後，在回答此類問題時，要展現出以下幾點：

你是有備而來的，因為對自己是有職業規劃的，求職投簡歷都是經過一番思考的。

表明自己的優勢，體現出自己可以勝任目前這份工作的理由。

你有著良好的職業規劃，清楚地知道未來三到五年的計劃和打算，是符合企業要求的穩定型員工。

需要注意的是，不要過度展現自己的目光多麼的有前瞻性，只需要表現自己對工作的勝任力，對這份工作所要求的能力水平和發展前景有清晰的認知，並願意一步步朝著既定的方向穩打穩紮，步步為營。

曾經看到一種非常適用於回答職業規劃類問題的思維方式，在此分享給大家，我們暫且稱之為“3W”思維。

W—你是誰？

＝你目前擁有什麼技能，無論是軟技能還是硬技能？

W—成為誰？

＝你還想發展出什麼技能，更願意做哪方面的工作，想在這個公司發展到什麼程度？經過一段時間，你希望自己更偏向管理還是專業技術？……等等。

W—何時？

＝描述具體的時間規劃和行動計劃。比如：一年做到主管，兩年做到經理；半年可以獨立負責某塊工作，一年可以帶領團隊，等等。