你的任何工作困惑都應該向你的科室領導反映，理論上別的科室的同事沒義務幫你，要不然，為什麼要設立不同的科室不同的科長……

如果不請教你自己也能搞定就不請教，如果搞不定就虛心請教一下有什麼不可以？

當然，低下頭求人的感覺確實是不太好受，但是，明白了自己要什麼也就能夠釋然，那種難受算是為自己的利益付出的代價吧。

我有過這樣的經歷，當初從下屬工廠回到總公司，領導讓我接手單位業務員出國手續的辦理，在對我來說是一個從來沒有接觸過的工作。因為之前負責這個工作的是一個臨時工，走的時候沒有給有留下任何完整的資料。而每個國家簽證所需要的材料是不一樣的。九十年代的時候網路不發達，如果沒有人帶想盡快熟悉業務還是很難的。

起初，我只能把那些零碎的資料裡一點兒一點兒整理出來，遇到不懂的就去找被掉到分公司以前負責這個工作的老員工請教，而她的為人在公司是很出名的難說話，被領導安排到了一個她不喜歡的崗位上，心理本來就不平衡。

當我去請教的時候，自然會陰陽怪氣地發一些牢騷，我都不去在意，只是很誠懇地問一些我不明白的問題，後來她說了一句，你想全部弄明白就去外事辦找他們就可以了。雖然感覺到了她的不耐煩，但是還是感謝她給我指了一條路。

聽到這個資訊，我就跑到外事辦說明了情況，外事辦的工作人員看我態度很誠懇，就給了我一本有關各國簽證最新規定的書，回來後很快就可以熟練地進入工作狀態。這件事對我來說也是一個小小的突破，就是敢於去對人表達自己的需要。

現在更能明白一個道理：“你不低下頭，別人怎麼給你戴上王冠？”

這個月很關鍵，是走是留就看這關鍵的一個月了。

上手已走，你還沒有學會，他走的時候，你為什麼不向領導提出：“我還未學會！”讓他多教你一會。現在另一辦公室的同事會，應該虛心向他請教，他可能沒好面色給你看，完成任務已經夠忙的了，沒時間教你，或說一點，忘一點，你最好誠懇一點，不管前路多艱難，學會才是硬道理，有機會得抓緊，你可以到他家送點禮物，或請他吃飯，“精誠所至，金石為開”。

更重要的，上手人雖走了，原始資料沒帶走，你可以查閱歷史資料，看他是如何處理，並做好筆記，不懂的打電話向他請教，他不說，你問另一辦公室會的同事，遇到難處理的問題，多請示領導。

不要煩惱，不要悲傷，這是許多初涉職場的人遇到的問題，第一個月會做得跌跌撞撞，往後，會越做越順，而且，以後你到哪裡，遇到這些問題，也會處理的。