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1 # 商業模式百寶箱
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2 # 一個胖子喵
拉低了顧客的消費觀,比如20一杯的奶茶買一送一,他會覺得20元就是可以買兩杯,等下次活動結束了,他20元只能買到一杯的時候,就會產生心理落差,會覺得買貴了,等下次活動再買。
拉低了顧客的消費觀,比如20一杯的奶茶買一送一,他會覺得20元就是可以買兩杯,等下次活動結束了,他20元只能買到一杯的時候,就會產生心理落差,會覺得買貴了,等下次活動再買。
一位新來的學員,在某世晨學了半個月的奶茶技術,回去老家接手一個40平的小型奶茶店,卻在經營半年後“死掉了”;最近過來我們實體店再次學習奶茶技術,響噹噹地給了正在經營的同行們敲了一個警鐘;
今天扒一扒他奶茶店的虧損敗績,80%的奶茶店也是死在這一條上,很多奶茶老闆,一天生意不好就想到“降價”“買二送一”,在控制成本的情況下,來一出低價促銷;
實不相瞞,這樣製作出來的成品,賣給顧客只會死得更快些!!
現在的消費者一個比一個精靈,賣一杯不好喝的飲品出去,你失去的不止是一位顧客,而是這位顧客背後的一串生意鏈,更是後續一系列的惡性迴圈結果;
所以,當店鋪生意不好時,
我們不建議飲品隨意“降價”,相反,可以透過“提價”來挽救店鋪;
這點上,茶飲界大佬喜茶奈雪兩大亨做得相當地出色,每款新品推出,墊高了腳跟地往貴了賣,任憑你打雷下雨去排隊都不會便宜一毛錢,從不打價格仗;
但需要注意,在提高價格時,你要有更好品質的產品,這樣顧客才會上門,讓顧客擺脫固有印象,並且刮目相看。