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1 # 楊驍
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2 # ZRAN妝然
你認為什麼樣的老闆不值得下屬去追隨？這個問題筆者感覺沒有一個標準的答案。但從筆者工作經歷來看，以下幾咱老闆不值得下屬去追隨
一、說話不靠譜的老闆。
這句話很容易理解。老闆在一個公司裡是最高領導，如果老闆說話不靠譜，經常失信員工，這樣的老闆認為不值得下屬追隨。打個比方，老闆今天讓生產經理去組織員工生產一個產品，單價是1元，明天想想不行，改為8毛，後天想想又不行，改為9毛，這樣改來改去，讓管理者如何操作，如何死心塌地的跟隨老闆做事。
二、不懂得感恩的老闆。
做為員工，應當感恩老闆，因為老闆提供了一個平臺給員工，讓員工有施展才華的地方。但是做為老闆，也要感恩員工。因為有了員工，你才是老闆。有了員工，你才能賺到更多的財富。如果老闆只把員工當作機器，不知道感恩，這樣的老闆也不值得追隨。
三、不懂得分錢的老闆
有的人看完這句話，感覺很奇怪。不懂得分錢的老闆？我們現實生活中，有很多這種情況，老闆很有錢，但是員工從來得不到一分獎勵，還經常被扣工資。這樣的老闆也不值得追隨。老闆的錢是員工為你賺得，如果能懂得分享，獎罰分明，公司存在正能量，公司就能越來越好。
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3 # 李北川的吃遊筆記
吝嗇的老闆不值得去追，一個好老闆一定要節儉，但是對員工一定不會吝嗇，如果新到一個公司，最直接的就是看工作餐如何
如果是抓人又抓事的，就好好跟著學習吧。
如果只是抓權，就衡量一下他是否有值得學習的地方或公司有什麼值得學習的地方。如果沒有，繼續工作就是浪費時間。