1、首先技術上必須過硬。

2、要勇於承擔責任。

3、信任下屬 。

4、人人平等。

5、一定要說話算話，許下的承諾要兌現。

建立自己的威信，如何建立威信呢？其一、有擔當；比如在管理過程中，儘量不要說是領導要求的，而是讓你的下屬明確是你自己要求的，再比如你的專案出問題了，不要動不動就把責任推到你的下屬，下屬的問題都是管理者的問題；其二、以身作則、是否要身先士卒，要看你的職位和你的團隊多大。；其三、樂於幫助你的下屬成長、學會放權、懂得監督;其四、公正公平公開；其五、下屬跟著你有奔頭等等

領導工作是門藝術，對領導者的要求是很高的。

一是有思想。遇見問題有自己的見解，科學的分析，整體的把握預判。

二是有能力。單位主業要熟悉，能把控方向，核心業務做的實。

三是協調能力。對外業務協調、與上級協調以及單位內部運轉協調能力。

四是敢於堅持原則，擔當應有的責任。

五是能夠團結單位人員，不擺架子，不拉官腔，樸實接地氣。

從教育行業來說，我認為，領導要服眾，不是手中的權力，而是自己的人格魅力。首先，作為領導必須要有領導的德行，足夠大的胸襟肚量，能廣納不同的意見，德要在位。二，要有比普通教師更高的政治理論水平、政策水平，更深的閱歷和更淵博的知識。三，有既有民主又獨居慧眼的洞察能力和決策能力。四，具有較高的情商，有作為領導獨有的人格魅力。五，要有親和力，作為領導不是高高在上，而是能夠和下屬、員工打成一片。六，要有身先士卒，以身作則，廉潔奉公，無私奉獻精神。