工程變更的流程：
1、提出工程變更申請報告。
2、填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和造價等。
3、監理公司稽核工程變更必要性和可行性，稽核工程變更造價合理性，稽核工程變更對工期的影響，並簽署稽核意見；設計單位稽核工程變更圖紙稽核相關圖紙是否滿足設計規範，是否符合原設計要求，並簽署稽核意見。
4、建設單位按相關規定的審批許可權進行申報或批覆。
5、建設單位專案主管按上級領導批覆意見向監理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執行。
6、監理公司下發工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程專案的詳細內容、變更工程量、變更專案的施工技術要求、質量標準、相關圖紙，明確變更工程的預算造價和工期影響。
7、承包商按工程變更通知令執行工程變更，如承包商對工程變更持有異義，承包商也應遵照執行，並在7天內向監理公司提交爭議問題，協商解決。 1.提出工程變更 承包商、業主方、設計方均可根據需要提出工程變更。 2.工程變更的批准 （1）承包商提出的工程變更，應該交與工程師審查並批准； （2）由設計方提出的工程變更應該與業主協商或經業主審查並批准； （3）由業主方提出的工程變更，涉及設計修改的應與設計單位協商，並一般透過工程師發出。 工程師發出工程變更的權力，一般會在施工合同中明確約定，通常在發出變更通知前應徵得業主批准。 3.工程變更指令的發出及執行 ◆為了避免耽誤工程，工程師和承包人就變更價格和工期補償達成一致意見之前有必要先行釋出變更指示，先執行工程變更工作，然後再就變更價格和工期補償進行協商和確定。 ◆工程變更指示的發出有兩種形式：書面形式和口頭形式。一般情況下要求用書面形式釋出變更指示，如果由於情況緊急而來不及發出書面指示，承包人應該根據合同規定要求工程師書面認可。
工程變更的流程：
1、提出工程變更申請報告。
2、填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和造價等。
3、監理公司稽核工程變更必要性和可行性，稽核工程變更造價合理性，稽核工程變更對工期的影響，並簽署稽核意見；設計單位稽核工程變更圖紙稽核相關圖紙是否滿足設計規範，是否符合原設計要求，並簽署稽核意見。
4、建設單位按相關規定的審批許可權進行申報或批覆。
5、建設單位專案主管按上級領導批覆意見向監理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執行。
6、監理公司下發工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程專案的詳細內容、變更工程量、變更專案的施工技術要求、質量標準、相關圖紙，明確變更工程的預算造價和工期影響。
7、承包商按工程變更通知令執行工程變更，如承包商對工程變更持有異義，承包商也應遵照執行，並在7天內向監理公司提交爭議問題，協商解決。 1.提出工程變更 承包商、業主方、設計方均可根據需要提出工程變更。 2.工程變更的批准 （1）承包商提出的工程變更，應該交與工程師審查並批准； （2）由設計方提出的工程變更應該與業主協商或經業主審查並批准； （3）由業主方提出的工程變更，涉及設計修改的應與設計單位協商，並一般透過工程師發出。 工程師發出工程變更的權力，一般會在施工合同中明確約定，通常在發出變更通知前應徵得業主批准。 3.工程變更指令的發出及執行 ◆為了避免耽誤工程，工程師和承包人就變更價格和工期補償達成一致意見之前有必要先行釋出變更指示，先執行工程變更工作，然後再就變更價格和工期補償進行協商和確定。 ◆工程變更指示的發出有兩種形式：書面形式和口頭形式。一般情況下要求用書面形式釋出變更指示，如果由於情況緊急而來不及發出書面指示，承包人應該根據合同規定要求工程師書面認可。