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  • 1 # 珍情實感

    今天是二0二0年六月一日,祝全國小朋友節日快樂!健康茁壯成長!很高興回答這個問題。國有企業假如我是瑩事長應該怎麼經營農場?農場一般有大面積土地。國家配備現代化的裝置。有一些帶家戶口的職工。假如我是董事長。首先認識在廠的職工。瞭解工人的生活狀況。勞動力狀況。二,瞭解並認識管轄的土地面積及四周分佈情況。確定土地界線情況,及土地耕種情況。三檢查裝置的運營情況,發現一例修理好一例。以確保收割,耕地,施肥,播種時正常工作,不誤農時。四,瞭解農場的財產及賬務。以便將來給黨和政府一個交待。給人民一個交待。五根據農場人力,物力,財力狀況制定每年計劃。計劃切合土地實際。不誇大,不縮小,客觀公證。六對每年糧食收入,經濟收入如實上報。做到打鐵先要夲身硬!不多吃多佔。更不見利忘義。兢兢業業,認認真真做好職工工作。土地工作及保護好人文環境工作。五,經過一到二年工作實踐勞動,總結出安全,合理高效的現代化經營模式。從而節約人力,財力,造福更多的人。六,與農場職工和陸相處,積極舉辦文化娛樂廣場。讓職工有健康康煅煉的場所。提高素質。七,透過觀察考察,確定管生產的人選。管職工勞動及生活的人選。根據職工人員多少確定組長,幹部的組合。一定把有德有才的榜樣幹部選出來。八,無規矩不能成方圓。制定適合夲農場的規章制度和獎罰制度。並嚴格落實。九獎勵在農場勞動中有突出貢獻的人。獎勵在孩子教育考學方面做的心較好的家長。十,每年組織一次旅遊。讓職放鬆享受大自然的快樂。十一。根據上級指示。嚴格土地管理。不荒蕪,不浪費一寸土地。把糧食生產放在首位。把糧食在短期內收好,曬好管理好。上交國家。十二,把農場的綠化美化落實好!把有線,網線,閉路。道路,交流處理好。十三,當官沒有官架子。平易近人,做一位為人民服務的模範。十四,夲著節約,公開,公證,透明的原則。每年賬務公開一次。接受職工監督!可能存在不全面性。望批評指正。

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