1簡單流程圖
簡單流程圖系由左至右,或由上而下,有序地描述各步驟。它可依目的來決定要多詳細
2由上而下流程圖
由上而下流程圖是描述由左而右、共五六道基本步驟的工作,而各步驟由上而下,又各有五六道次步驟。由上而下流程圖展現出簡單的流動,並逐層詳述,這些通常集中在一頁中。
3展開流程圖
展開流程圖的垂直順序表示步驟表示步驟的時序,同時它也顯示不同人或團體之間的互動。
4機會流程圖
機會流程圖是展開流程圖的變種,它以該步驟是否有利於附加價值來分類,依描述步驟的時序繪出。凡會增加附加價值的步驟都歸為一欄,其右再記其它不會增加價值者,成為另一類。
5PERT圖
PERT圖詳細顯示許多同步的工作流(稱為路徑)。各路徑的步驟間都有花費時間的估計值,透過時間的分析,定出關健路徑和(或稱要徑)-它決定該工作要花多少時間,因為它最浪費時間,要想提前完成工作,就要找到關健路徑並改善之。
6決策樹
決策樹與活動無關,而是系列相關決定 的圖示,每一決定都要依先前所作的決策而定。有時候可在其它種類的流程圖中,包括決策樹的決策。
畫流程圖的一些訣竅
定出終點和始點
決定該圖的細節,以能反映出該流程 圖及觀看者的目的為主
通常由終點往前畫較方便(或稱為倒退鏈法)使用便條來表示每一步驟既方便又靈活。
1簡單流程圖
簡單流程圖系由左至右,或由上而下,有序地描述各步驟。它可依目的來決定要多詳細
2由上而下流程圖
由上而下流程圖是描述由左而右、共五六道基本步驟的工作,而各步驟由上而下,又各有五六道次步驟。由上而下流程圖展現出簡單的流動,並逐層詳述,這些通常集中在一頁中。
3展開流程圖
展開流程圖的垂直順序表示步驟表示步驟的時序,同時它也顯示不同人或團體之間的互動。
4機會流程圖
機會流程圖是展開流程圖的變種,它以該步驟是否有利於附加價值來分類,依描述步驟的時序繪出。凡會增加附加價值的步驟都歸為一欄,其右再記其它不會增加價值者,成為另一類。
5PERT圖
PERT圖詳細顯示許多同步的工作流(稱為路徑)。各路徑的步驟間都有花費時間的估計值,透過時間的分析,定出關健路徑和(或稱要徑)-它決定該工作要花多少時間,因為它最浪費時間,要想提前完成工作,就要找到關健路徑並改善之。
6決策樹
決策樹與活動無關,而是系列相關決定 的圖示,每一決定都要依先前所作的決策而定。有時候可在其它種類的流程圖中,包括決策樹的決策。
畫流程圖的一些訣竅
定出終點和始點
決定該圖的細節,以能反映出該流程 圖及觀看者的目的為主
通常由終點往前畫較方便(或稱為倒退鏈法)使用便條來表示每一步驟既方便又靈活。