第一種開店的，多為新手小白，或為跨界開店。

新手小白，只看到一些門店節假日的客流爆滿和火爆排隊，卻不知道這些爆滿的背後有多少泡沫和辛酸，不知道很多排隊爆滿的門店也在擔心週一門店沒客流怎麼辦，更不知道個行業一年要關掉幾百萬家門店。

不知道也就不會害怕。一旦上了船，才發現河底暗流湧動，凶險萬分，但卻已無退路，便也就只好硬著頭皮撐過河了。

最後，大多數也都是當了炮灰，交了學費，碰了個頭破血流。

家底厚，實力強，資金不是問題，只要有機會，就要開店；或者閒得慌的富二代，為了找點事幹，既可以幹事業，又不耽誤自己吃喝玩樂，開個店玩玩。

但這種有錢人開店，心思並不在經營上，所以門店冷清也就無所謂，雖然不怕虧錢，但久而久之，卻也不好玩，最終也是關門了事。

海底撈當然可以開店無畏，因為有錢，有實力，品牌有號召力，自帶流量，更有超強的海底撈管理文化，讓門店員工上下一心，共創業績輝煌。所以海底撈開出的門店，很少有失敗的。

同樣，類似海底撈這樣的有實力有體系的品牌公司，如西貝、楊國福等，仍將會在開店之路上繼續開疆拓土。

最後，不管是那種開店者，在一片火海中能求得生存者，便也是“剩者為王”了。

現在還敢開店，創業的都是什麼人？

首先21世紀，嗯，社會在發展嘛，網上還有實體店都在發展，都在找活路。我認為現在開店的年輕人，中年人都有。因為現在這個社會嘛，畢竟壓力都很大。再加上現在開店嘛，成本也不是很高，特別是小店十幾萬幾萬塊錢都能開一家了。然後再加上實體店中能夠銷售，而網路上也還是能夠銷售，相當於投資比較小，收入回報率比較高。特別是年輕人，剛出來的大學生都認為比創業嘛很容易很簡單，掙錢也很多。

其實掙錢多少都要看自己怎麼做做不做得好！

現在創業的風險相對而言比較大，在此次疫情當中服務行業受到的衝擊是最大的。 如果現在還敢開實體店的人，第一種就是沒有深刻理解自己的核心定位，沒有能夠看到其中的風險，盲目的去開店的，這是一大部分人。 還有很大一部分人是屬於做平臺，屬於輕資產，而且相對而言是風險比較小的，或者說是比較有行業經驗的這一類人，這樣的人的成功率會更高，比如說很多人是利用抖音來進行引流，然後引到實體門店，這樣有了客源的保證，開店的風險相對也會小很多

我來談談

自己也是20多年經商的生意人

看看目前可以創業的領域

學校，培訓機構，發藝， 寵物治療。

這些需要專業人士掌握，有資金卻無能力的無法進入。所以相對競爭小，生存空間相對大一點。

現在投資，要不是掌握了許多人沒有掌握的技術，不怕競爭而創業，就是家長為了鍛鍊小孩成長， 不怕虧錢，鍛鍊第一。

祝大家生意興隆，2020再創新高。

很多人都覺得現在的實體店沒有辦法幹了，但是作為一個實體店主，真心沒有覺得周圍的人都去網購了，大家主要還是沒有錢消費了。所以普遍都不好過。

因為網際網路的關係，現在很多人都以為網紅帶貨都非常的掙錢，其實大家都選擇性的去關注了一下頭部網紅，很多小網紅其實時很累的，我看過一個報道，就是說在廣州萬佳沙河一代直播帶貨的很多小網紅，一個月的收入只有幾千的也很多，大家感覺都撐不下去了。

現在是很多實體店，想去做網店，網店想佈局實體店。未來，網路跟實體一定會並存的，而且實體店是在是太多了，會有大部分的實體店消失，剩下的實體店，會整合各種資源，做一個超級壟斷者，所有有眼光，有實力的人，還是會佈局線下實體店的，但是會線下線上一起做。這是趨勢。

現在這種經濟形勢下，還敢開店的人確實比較厲害。我覺得大多都是比較有經驗的人，也都是身邊人身邊事兒吧，餐飲包括服裝，都有朋友在做，但是沒有小白，都是之前做過的

再一個就是資金比較充足有眼光的，在經濟比較低迷的時候，以低房租拿下店鋪來做的，這樣無疑成本降低了，那就有利潤可言

現在創業的風險相對而言比較大，在此次疫情當中服務行業受到的衝擊是最大的。 如果現在還敢開實體店的人，第一種就是沒有深刻理解自己的核心定位，沒有能夠看到其中的風險，盲目的去開店的，這是一大部分人。 還有很大一部分人是屬於做平臺，屬於輕資產，而且相對而言是風險比較小的，或者說是比較有行業經驗的這一類人，這樣的人的成功率會更高，比如說很多人是利用抖音來進行引流，然後引到實體門店，這樣有了客源的保證，開店的風險相對也會小很多。