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格力空調依靠“核心技術”,成為了國產電器品牌的代表。但是格力空調之外,為什麼就沒有“核心技術”或者是能夠達到格力空調高度的產品出來了呢?
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回覆列表
  • 1 # Jeffzou

    這是格P系毫無根據、自我標榜、目空一切、不自量力、自吹自擂的說法。空調是非常普通的家電產品,其製造難度和運用的技術遠遠不及智慧手機、無人飛機。空調純屬賣材料的產品,哪來核心科技可言。只有不懂技術的人把空調吹噓成“核心科技”“讓世界愛上中國造”。醒醒吧,一把年紀了,該退位讓賢就別賴著不走。大嘴該讓賢了。

  • 2 # 離離原上草szn

    空調哪裡有高科技。把它標榜成科技產品,能賣個好價格,國家開兩會。只聽說過5g,新能源車,生物醫療,沒聽說空調這一項

  • 3 # 鷹jm

    空調由美國開利公司百年前發明,變頻空調由日本在上世紀八十年初發明,空調作為一個最普通的家用電器,就如電視機、洗衣機一樣技術已相當成熟。格力空調由朱江洪工程師建立,遵循“好空調格力造”的工匠精神,白手起家到2012年退休時,格力空調銷售已破千億,成為行業翹楚。

    格力2012年後的董明珠時代,適逢中國房地產業蓬勃發展,及朱江洪留下的格力聲譽,讓格力得以發展延續。但這十年來,對內情緒管理、獨斷專行,缺失適應時代的管理改進和再造。當網際網路經濟蓬勃興起之際,董明珠是冷嘲熱諷,當其它公司完成營銷整合,線上營銷迅猛發展之際,格力還在朱江洪打造的十多年前的經銷商體制上吃老本,至今未完成渠道的轉型。而在企業發展的邏輯上也略顯混亂,手機、小家電、機床、口罩、醫療器械等等四面開花,無一結果。而主業空調半年就被美的超越200億,出口更落後海爾、美的70%以上。這些資料的背後,是技術創新的落後,內部管理的缺序,人才的流失,渠道建沒的落伍及懟天懟地懟同行的戾氣…。

    格力需要高瓴資本的賦能和職業精英的重組,才有重新出發的可能。

  • 4 # 虹火212

    國內所謂核心技術就是用料足銅管厚,加厚蒸發器,用合資壓縮機。18年前長虹變頻空調就用東芝雙轉子壓縮機,東芝變頻板,電機運轉功率才98W,出囗新加坡,國家釣魚臺賓館專用,18年過去了,問國內幾家能造出來?超越更是不可能。

  • 5 # 天涯之浪子

    格力算了吧,可有可無,是謊言說多了,變成真理,真證有技術含量的企業,你就看看被西方發達國家列為制裁清單就知到、

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