我和你的經歷類似,我建議你實在做不下去就低價轉讓,否則你在這上面浪費了寶貴的時間是不值得的,這些時間你可能可以做更好的事

看你的定位，是線下為主還是線下線上一起，還有就是口味，是快餐還是小炒。這些你需要定位清楚！我之前也是是開快餐店的！定位清楚了，衛生乾淨點，口味大眾化，價格不要太高慢慢就會好的

沒那麼快有的做一年多生意才好，但是你一定要堅持原則，味道，價格，材料，有一些菜第一天沒用完，第二天要影響口感還顏色的一定不能用，不要因為生意不好沒賺到錢就去買不好的原材料，要不是車站碼頭那些地方，你只能慢慢做老顧客，沒有好的口碑那來老顧客，要是你現在對自己的菜品味道各方面感覺可以就是沒人，你可以做活動，五折，免費三天都可以以後會賺回來的，。。。

老闆，我也投資了店沒生意兩個月我就關門了。

看一個地方值不值得堅持，就看該地方是新小區還是未來的人流聚集地。

如果都不是，那麼就檢查自身是不是味道出品衛生服務上是否有問題，如果有，改之，再堅持一下。

如果自身沒問題，那麼看看是不是菜系跟地方有衝突，本地人多數吃符合本地口味的東西，其他地方的只能是嚐嚐味道。

總結了下我自己店鋪關門的原因，有以下幾點，你參考下。我開的是早餐店。

一是選址錯了，我選擇的地方是公交車對面，馬路不寬，一個車道的距離。當初以為早上人們過馬路對面來買個早餐就走，不耽擱他們時間，後面才發現問題，乘車的人時間意識很強，很怕做不上車，基本很少有搭車的人過來買早餐。而店鋪後背沒有小區，有個醫院是小醫院而且有食堂，所以路過吃早餐的人少。

二是一分錢一分貨，當初因為手裡錢不多，所以選擇店鋪是首先是看投資小的，沒有去人流密集的地方去尋找，所以選擇這裡沒有需要轉讓費的店鋪。

三是時機不對，我8月份開業，那時候豬肉價格就開始上漲，包括其他原料跟著一起上漲，我1.5兩個的包子被迫漲到1元一個，過來買的客人還嫌貴。

兩個月，虧了房租水電人工，幾萬塊，不算多，也算是花錢買了教訓。

如果一直都做不下去，一定要下決心止損，不要覺得自己再努力下就會有生意，如果自己翻盤的本事，那麼選擇這裡開店一定有了十足的把握，而不會是出現沒生意的情況。

小餐飲行業，正常一到兩個月就知道可不可行，我原來開漢堡店，最多也是開到四家。後面兩家也是開了兩個月就關掉，因為不賺錢，與其耗著，不如及時轉讓，可以將損失降到最低

開了三個月沒生意應該冷靜回想一下開業到至今的過程，分析一下原因。

有一些店呢開業時由於搞活動，顧客也是嘗新鮮生意不錯，但活動結束生意就淡了，逐步就沒人光顧了，這就說明菜品口味，衛生服務，價格岀了問題。應該在菜品，各方管理上調整堅持一下。

根據你自身情況分析一下，能作調整就堅持一下，很多店都是在艱難中堅持走過來的。如果覺得自己在店裡沒有調整堅持的餘地就果斷轉讓出去降低損失。

開小餐館，一定要有核心，就是他們說的特色！不一定要多麼高大上，一定要有自己的特點。比如說，你賣地方家常菜，品類不要多，有那麼一二道菜拿得出手，讓人家記住，

你賣雞肉，就努力的鑽研雞肉的做法，賣魚，就好好的琢磨賣魚，這就是你的特色，，，

3個月也是磨合期，不要著急，你的環境，價格，味道，，，，，堅持下去，，

我也是開餐廳，3個麵館，盤出去了，開了個大的，，，，，，

一起努力奮鬥！加油

才三個月就沒生意，那就關門吧！

其實我想你應該沒有表述準確吧，可能是生意不好。所以如果是生意不好，那現在應該好好的總結一下，找出生意不好的原因：是菜的味道不好？價格太貴？店的位置不好？找出原因後及時作出調整。如果是一些無法改變的原因，如店的位置不好，那想轉變就很難了，這樣的話那就直的該關門了，及時退出減小損失也是正確的選擇，沒必要苦苦堅持！