能做到領導位置的，除卻少部分真正昏庸無能之輩，大多數人或多或少都有些才幹和長處。
既然是處於領導位置，必是要擔負起相應領導職責。至於你所說的領導很沒有能力，你先不用越界操心，先靜下心來做好自己的本職工作，不給部門添亂。有餘力也可以積極諫言，為部門建設提出有益建議和意見。當然，你想明哲保身，也可以做好份內事，其他暫且緘口不言。
如果他真的無能到主持不了部門工作，自然會有他的領導明察，然後決斷。我們要明白一件事，沒有哪個單位哪個領導白痴到要一個無能的人來毀掉單位和部門業績。
有的領導對外強硬，有魄力，對內安撫順意，懂得維護本部門和部門員工利益，這樣的領導能力與人心俱得。很不幸，你遇到的領導恰好相反，對外軟弱，對內壓迫。我猜想，這與他自身的實為有關。他沒有過硬的底牌、技藝足以讓他對外強硬，只好唯唯諾諾向外。但他又必須維持部門運轉，所以對內高壓，希望以此維護自己領導形象，維持工作正常運作。否則，他一味軟弱無力，外憂內患，豈不是連工作都運轉不起來？
必要時你可以與同事、領導溝通，協商工作諸事的解決處理方式方法。
你對領導表面服從，內心不服，說明你還是在意這份工作，在意領導對你的任用與評價。既然在意，又領人薪水活命，當然要認真做好自己的工作。至於內心不服，你可以仔細審視自己的內心，是覺得領導不如你，卻居於你頭頂，你憤憤不平？還是覺得你其實也挺無能無奈，遇領導不賢能，你卻無力掙脫也不敢明白溝通？看清自己的內心，你才會知道自己該怎麼辦。
除了技術業務能力，與人交往的能力也是職場必殺技。與其暗地裡怨怨叨叨，不如努力修煉自己，在技術上精益求精，在人際上擅於平衡。
若你是不可或缺之人，又豈會長久在無能之輩的欺壓之下過日子？
若你不是不可或缺之人，若你不敢也不能拂袖而去，勸你稍安勿躁，做好本份。最怕既不能走人，又一直怨怨念念，沒把領導的事整明白，倒把自己整傻。
風物長宜放眼量。
願你安好，不負春光不負心。
能做到領導位置的，除卻少部分真正昏庸無能之輩，大多數人或多或少都有些才幹和長處。
既然是處於領導位置，必是要擔負起相應領導職責。至於你所說的領導很沒有能力，你先不用越界操心，先靜下心來做好自己的本職工作，不給部門添亂。有餘力也可以積極諫言，為部門建設提出有益建議和意見。當然，你想明哲保身，也可以做好份內事，其他暫且緘口不言。
如果他真的無能到主持不了部門工作，自然會有他的領導明察，然後決斷。我們要明白一件事，沒有哪個單位哪個領導白痴到要一個無能的人來毀掉單位和部門業績。
有的領導對外強硬，有魄力，對內安撫順意，懂得維護本部門和部門員工利益，這樣的領導能力與人心俱得。很不幸，你遇到的領導恰好相反，對外軟弱，對內壓迫。我猜想，這與他自身的實為有關。他沒有過硬的底牌、技藝足以讓他對外強硬，只好唯唯諾諾向外。但他又必須維持部門運轉，所以對內高壓，希望以此維護自己領導形象，維持工作正常運作。否則，他一味軟弱無力，外憂內患，豈不是連工作都運轉不起來？
必要時你可以與同事、領導溝通，協商工作諸事的解決處理方式方法。
你對領導表面服從，內心不服，說明你還是在意這份工作，在意領導對你的任用與評價。既然在意，又領人薪水活命，當然要認真做好自己的工作。至於內心不服，你可以仔細審視自己的內心，是覺得領導不如你，卻居於你頭頂，你憤憤不平？還是覺得你其實也挺無能無奈，遇領導不賢能，你卻無力掙脫也不敢明白溝通？看清自己的內心，你才會知道自己該怎麼辦。
除了技術業務能力，與人交往的能力也是職場必殺技。與其暗地裡怨怨叨叨，不如努力修煉自己，在技術上精益求精，在人際上擅於平衡。
若你是不可或缺之人，又豈會長久在無能之輩的欺壓之下過日子？
若你不是不可或缺之人，若你不敢也不能拂袖而去，勸你稍安勿躁，做好本份。最怕既不能走人，又一直怨怨念念，沒把領導的事整明白，倒把自己整傻。
風物長宜放眼量。
願你安好，不負春光不負心。