給你個範本參考一下：1、預案編制目的 為了有效處置突發防汛事件，將汛期突發水災事件對集團公司、及客戶財產安全造成的不良影響降低到最低限度，特制定本預案。適用範圍 適用於物業範圍內發生水災突發事件下，應做出的應急準備和反應。機構職責3.1 指揮部組織機構應急總指揮： 應急副指揮： 指揮部成員 搶險隊成員：由安保部、工程部全體為主力隊員，其他部門員工為協助隊員。3.2指揮部職能督促檢查各部門按制訂的處置突發事件預案及時有效地進行;組織向上級領導機關報送有關突發事件的資訊；物業各職能部門，各機構按照分類負責的原則，分別負責處置各類突發事件， 組織預案的演練。負責召集參與現場工作的各部門的現場負責人，明確各部門在突發事件中承擔的工作組織劃定現場的範圍，實行必要的控制；研究現場處置方案，制定具體措施，決定人員的出動、支援和輪換掌握工作進展情況，在人力、物力不足的情況下，向所或外部申請支援。所內 其他各部門、處室依據本預案積極配合處置突發事件。督促檢查各有關部門按處置突發事件預案做好有關的應急準備工作；4.各部門職責4.1保安部職責範圍4.1.1通知服務中心，聯絡指揮成員；4.1.2聯絡園區物業，控制相關設施； 4.1.3組織公區搶險，管理防汛用品；4.1.4外聯消防公安，向”119”報警；4.1.5根據水災級別，播放疏散廣播；4.1.6確認重點部位，組織搶救物資；4.1.7保證設施完整，防汛工具齊全。5.工程部職責範圍5.1出險專人值守，保證裝置完好；救災所需水電，工程全力保障；5.2組織設施搶險，管理防汛用品；5.3提供搶險所需，搶救貴重物資；6.會服部職責範圍6.1負責管理雨具，協助救災人員；6.2配合搶險工作，看管搶救物資；6.3聯絡醫療單位，提供救助環境。7.行政部職責範圍7.1組織搶運物品，轉移重要物品；7.2聯絡指揮人員，做好安撫工作。8.重點防汛部位8.1根據防汛的特點，確定南車大廈重點防汛部位為配電間、電梯豎井，、財務室、檔案室、辦公室等。9.防汛設施9.1在重點防汛部位應有相應的設施：排水管道、水泵、沙袋、隔水擋板等10.監督檢查制度10.1物業安保部工程部應在雨期前儘早做好各項預防措施，指定專人對沙袋存量、水泵器材進行定期檢查；10.2及時檢查所管三溝（天溝、明溝、陰溝）是否暢通；10.3檢查屋頂門、窗是否已關閉；10.4防汛中應備足各項器材，對水泵進行維護保養使其達到備戰狀態；10.5在大風即將來臨時還應突擊檢查可能墜落的物品，對檢查出的各項隱患立即進行整改。11.防汛處置程式11.1任何時候有關水災的資訊，安保部主管立即通知應急總指揮。11.2一般水災出現時，安保部建議大物業工程部及時開啟窨井蓋，加快排水速度。11.3嚴重水災出現時，安保部應及時通知物業部長，通報災情請示是否向119報警。通知大物業共同搶險。11.4組織安保部防汛搶險隊協助搬運沙包及阻止積水流入機房、電梯井、財務室、檔案室、辦公室等；11.5如果積水可能流入電梯,通知工程部將可能進水的電梯升至高處;11.6如配電室\電梯等重點部位出現進水,將啟動由工程部主要負責執行的《跑水事故應急處置流程》 11.7 配電室：1，在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或採取其它一切有效措施，防止水蔓延配電室。2、關閉受浸區域之電閘，防止人員觸電。3、組織力量採用各種手段，包括採用掃帚、吸水機吸水，排淨積水，清理現場，儘快恢復整潔並對電氣裝置除溼處理，當確認溼氣已除，絕緣電阻達到規定值時，方可送電試執行（送電依照《配電室倒閘操作流程》執行），觀察無異常後方可投入正式執行。4、召開會議，分析事故發生原因，總結經驗教訓，並採取措施，防止出現類似事故。並詳細記錄水浸檢查報告，對水浸原因、處理方法、，以及受損情況、防範措施，並存檔。11.8 電梯：1、在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或採取其它一切有效措施，防止水蔓延至電梯。2、當底坑內出現少量進水或滲水時，應將電梯停在二層以上，停止執行，斷開總電源。3、發生水浸時，應迅速切斷漏水源，設法使電器裝置不進水或少進水。當樓層發生水淹而使井道或底坑進水時，應將轎廂停於進水層站的上二層，停梯斷電，以防轎廂進水。 4、對水浸電梯應進行除溼處理，如採用擦拭、熱風吹乾、自然通風、更換管線等方法，確認水浸消除，絕緣電阻符合要求，並經試驗執行無異常後，方可投入執行。對微機控制電梯，更需仔細檢查，以免燒燬電子板。5、在恢復電梯執行時，應確認無積水，無短路現象後，方可使用。對於那些急於用的電梯，可採用烘乾的辦法（如使用電吹風機），消除一切可能造成短路的積水。6、召開會議，分析事故發生原因，總結經驗教訓，並採取措施，防止出現類似事故。並詳細記錄水浸檢查報告，對水浸原因、處理方法、以及受損情況、防範措施，並存檔。
給你個範本參考一下：1、預案編制目的 為了有效處置突發防汛事件，將汛期突發水災事件對集團公司、及客戶財產安全造成的不良影響降低到最低限度，特制定本預案。適用範圍 適用於物業範圍內發生水災突發事件下，應做出的應急準備和反應。機構職責3.1 指揮部組織機構應急總指揮： 應急副指揮： 指揮部成員 搶險隊成員：由安保部、工程部全體為主力隊員，其他部門員工為協助隊員。3.2指揮部職能督促檢查各部門按制訂的處置突發事件預案及時有效地進行;組織向上級領導機關報送有關突發事件的資訊；物業各職能部門，各機構按照分類負責的原則，分別負責處置各類突發事件， 組織預案的演練。負責召集參與現場工作的各部門的現場負責人，明確各部門在突發事件中承擔的工作組織劃定現場的範圍，實行必要的控制；研究現場處置方案，制定具體措施，決定人員的出動、支援和輪換掌握工作進展情況，在人力、物力不足的情況下，向所或外部申請支援。所內 其他各部門、處室依據本預案積極配合處置突發事件。督促檢查各有關部門按處置突發事件預案做好有關的應急準備工作；4.各部門職責4.1保安部職責範圍4.1.1通知服務中心，聯絡指揮成員；4.1.2聯絡園區物業，控制相關設施； 4.1.3組織公區搶險，管理防汛用品；4.1.4外聯消防公安，向”119”報警；4.1.5根據水災級別，播放疏散廣播；4.1.6確認重點部位，組織搶救物資；4.1.7保證設施完整，防汛工具齊全。5.工程部職責範圍5.1出險專人值守，保證裝置完好；救災所需水電，工程全力保障；5.2組織設施搶險，管理防汛用品；5.3提供搶險所需，搶救貴重物資；6.會服部職責範圍6.1負責管理雨具，協助救災人員；6.2配合搶險工作，看管搶救物資；6.3聯絡醫療單位，提供救助環境。7.行政部職責範圍7.1組織搶運物品，轉移重要物品；7.2聯絡指揮人員，做好安撫工作。8.重點防汛部位8.1根據防汛的特點，確定南車大廈重點防汛部位為配電間、電梯豎井，、財務室、檔案室、辦公室等。9.防汛設施9.1在重點防汛部位應有相應的設施：排水管道、水泵、沙袋、隔水擋板等10.監督檢查制度10.1物業安保部工程部應在雨期前儘早做好各項預防措施，指定專人對沙袋存量、水泵器材進行定期檢查；10.2及時檢查所管三溝（天溝、明溝、陰溝）是否暢通；10.3檢查屋頂門、窗是否已關閉；10.4防汛中應備足各項器材，對水泵進行維護保養使其達到備戰狀態；10.5在大風即將來臨時還應突擊檢查可能墜落的物品，對檢查出的各項隱患立即進行整改。11.防汛處置程式11.1任何時候有關水災的資訊，安保部主管立即通知應急總指揮。11.2一般水災出現時，安保部建議大物業工程部及時開啟窨井蓋，加快排水速度。11.3嚴重水災出現時，安保部應及時通知物業部長，通報災情請示是否向119報警。通知大物業共同搶險。11.4組織安保部防汛搶險隊協助搬運沙包及阻止積水流入機房、電梯井、財務室、檔案室、辦公室等；11.5如果積水可能流入電梯,通知工程部將可能進水的電梯升至高處;11.6如配電室\電梯等重點部位出現進水,將啟動由工程部主要負責執行的《跑水事故應急處置流程》 11.7 配電室：1，在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或採取其它一切有效措施，防止水蔓延配電室。2、關閉受浸區域之電閘，防止人員觸電。3、組織力量採用各種手段，包括採用掃帚、吸水機吸水，排淨積水，清理現場，儘快恢復整潔並對電氣裝置除溼處理，當確認溼氣已除，絕緣電阻達到規定值時，方可送電試執行（送電依照《配電室倒閘操作流程》執行），觀察無異常後方可投入正式執行。4、召開會議，分析事故發生原因，總結經驗教訓，並採取措施，防止出現類似事故。並詳細記錄水浸檢查報告，對水浸原因、處理方法、，以及受損情況、防範措施，並存檔。11.8 電梯：1、在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或採取其它一切有效措施，防止水蔓延至電梯。2、當底坑內出現少量進水或滲水時，應將電梯停在二層以上，停止執行，斷開總電源。3、發生水浸時，應迅速切斷漏水源，設法使電器裝置不進水或少進水。當樓層發生水淹而使井道或底坑進水時，應將轎廂停於進水層站的上二層，停梯斷電，以防轎廂進水。 4、對水浸電梯應進行除溼處理，如採用擦拭、熱風吹乾、自然通風、更換管線等方法，確認水浸消除，絕緣電阻符合要求，並經試驗執行無異常後，方可投入執行。對微機控制電梯，更需仔細檢查，以免燒燬電子板。5、在恢復電梯執行時，應確認無積水，無短路現象後，方可使用。對於那些急於用的電梯，可採用烘乾的辦法（如使用電吹風機），消除一切可能造成短路的積水。6、召開會議，分析事故發生原因，總結經驗教訓，並採取措施，防止出現類似事故。並詳細記錄水浸檢查報告，對水浸原因、處理方法、以及受損情況、防範措施，並存檔。