目前，越來越多的製造企業開始考慮使用MES系統輔助其製造過程管理和品質過程的提高，而由於系統的使用牽涉了企業中製造、工程、品管、物料等多個部門，因此，MES系統選型成為了大家關注的一個焦點。
教你快速入門MES系統選型的第一種方法：尋找靈活應變的服務包
據調查，企業在進行MES系統選型時，大約70%的被訪者認為MES軟體供應商能夠提供何種服務是最重要的評估因素。隨著許多大型製造企業跨地區甚至跨國家的版圖佈局，從原材料到最終產品的製造過程越來越複雜，隨之而來的製造過程業務模式也變得多種多樣。同時激烈的市場競爭又要求業務模式必須能夠被迅速調整以適應客戶的需求變化，因此MES供應商提供的服務能否適應當前這些製造企業複雜而多變的業務，併為企業提供彈性並且快速響應的服務空間，就成了選型過程中被許多MES系統選型負責人們重點關注的一項
由於企業自身的發展背景不同，且處於資訊化的不同階段，選型時對MES系統供應商能夠提供的服務包要求會各不相同。以總部設在國外，而在國內擁有代工工廠的外資某企業為例，為了提升其代工工廠生產自動化管理水平以應對各國客戶的稽核，往往會考慮透過實施MES系統來達到這個目的。而這些製造分部往往以生產能力為管理重點，其IT部門以日常系統維護工作為主，相對研發設計的能力較弱，應此他們在選擇MES系統供應商時往往會趨向成熟產品、二次設計開發、專案實施能力方面都較強的一類。並且可能會要求在往後的一段時間內可以實現MES系統服務的整體外包。而反之以國有大型製造企業為例，他們自身研發設計能力較強，往往把實施MES系統以提高自身製造競爭能力，作為其發展為國際化製造企業戰略部署中的一個環節，因此他們更注意的是持續引進MES系統供應商的成熟經驗，此時MES供應商提供的成熟產品、高階現場控制技術、務實培訓服務及顧問水平則更吸引選型人的眼球
不論製造企業當前處於何種服務受用者的模式，最終都應該以長期合作伙伴關係作為考量的基礎，企業MES系統應用需求必然將隨著未來業務發展的變化而不斷變化，MES系統供應商提供的服務包應該也隨著時間的推移，可靈活應對企業在不用MES應用階段的服務需求。
教你快速入門MES系統選型的第二種方法：尋找真正的業務專家
眾所周知，成功實施的MES系統是提升製造企業生產現場管理水平，以及產品品質持續改進的利器，但是製造相關各業務部門的流程千絲萬縷，哪部分才是關鍵改善點，哪些系統功能的應用才能帶來最大化的管理提升效益?靈活的生產資料採集與現場流程管控，華麗的查詢報表與分析統計圖示是眾多MES系統供應商的宣傳常用語，在迫切的需求面對這些陣容華麗的廣告時，而作為企業MES系統選型負責人，在面對各種各樣的美麗介面和神乎其神宣傳，就如同走入了諸葛亮的八卦陣，找不到出陣的方向。其實破陣的最好招數就是"解鈴還須繫鈴人"，即彙集自己企業的業務專家們來幫助你尋找最精通相關製造業務的專業MES系統供應商。
製造企業中的生產管理、品質保證、工藝工程、物料管理等各部門是保證生產正常執行的不可或缺的部分，可同時又有各自的工作職責和複雜的業務流程。而一旦MES系統上線使用，則這些部門都會成為系統不同功能的關鍵使用者，例如工藝工程人員會使用MES系統提供的SPC功能來監控制程的穩定性和產品電氣效能的波動，生產管理人員會使用系統監控現場裝置和操作員績效等。而從他們的角度，則很容易找到選型負責人所沒有看到的供應商解決方案中的業務盲點，並識別MES供應商在本製造領域專業度上的高低
首先召開一個企業內部業務關鍵人員和供應商的專家顧問的需求討論會會讓你簡單直接的進入主題，我們需要什麼而你能提供什麼，就在你來我往的討論中逐漸顯現出輪廓。在企業業務專家們對MES系統供應商的業務能力有了一個初步認同後，再來一個詳細需求調研，則供應商的業務分析能力和行業專業度就立刻體現出來。
如果現在你的內部專家們在多次集體討論或爭論後，已經很認同這份解決方案了，那麼至少你已經知道自己正在接觸的供應商是一個較適合你的MES系統諮詢專家，當然為了穩妥起見可以安排幾家供應商同時調研並對他們進行評核。下一步可以繼續考驗這家MES系統供應商的產品成熟度與實施能力，例如安排你的內部專家們參加對方的MES系統操作演示，或者進行對方實證客戶參觀等。這是一個非常關鍵的環節，因為在這個感性的認識過程中，你可能會發現，這個供應商的系統性能其實很差，產品不成熟且介面操作起來很不方便，有些功能並不如解決方案中描述的這麼強大，他們的實證客戶正在對功能和售後服務抱怨不斷等。
最後，在MES系統選型的過程中，不要動不動就對供應商的MES系統進行好壞的評價，一個企業要明白自己的初衷和需求，有針對性的進行MES系統選型才是王道。
目前，越來越多的製造企業開始考慮使用MES系統輔助其製造過程管理和品質過程的提高，而由於系統的使用牽涉了企業中製造、工程、品管、物料等多個部門，因此，MES系統選型成為了大家關注的一個焦點。
教你快速入門MES系統選型的第一種方法：尋找靈活應變的服務包
據調查，企業在進行MES系統選型時，大約70%的被訪者認為MES軟體供應商能夠提供何種服務是最重要的評估因素。隨著許多大型製造企業跨地區甚至跨國家的版圖佈局，從原材料到最終產品的製造過程越來越複雜，隨之而來的製造過程業務模式也變得多種多樣。同時激烈的市場競爭又要求業務模式必須能夠被迅速調整以適應客戶的需求變化，因此MES供應商提供的服務能否適應當前這些製造企業複雜而多變的業務，併為企業提供彈性並且快速響應的服務空間，就成了選型過程中被許多MES系統選型負責人們重點關注的一項
由於企業自身的發展背景不同，且處於資訊化的不同階段，選型時對MES系統供應商能夠提供的服務包要求會各不相同。以總部設在國外，而在國內擁有代工工廠的外資某企業為例，為了提升其代工工廠生產自動化管理水平以應對各國客戶的稽核，往往會考慮透過實施MES系統來達到這個目的。而這些製造分部往往以生產能力為管理重點，其IT部門以日常系統維護工作為主，相對研發設計的能力較弱，應此他們在選擇MES系統供應商時往往會趨向成熟產品、二次設計開發、專案實施能力方面都較強的一類。並且可能會要求在往後的一段時間內可以實現MES系統服務的整體外包。而反之以國有大型製造企業為例，他們自身研發設計能力較強，往往把實施MES系統以提高自身製造競爭能力，作為其發展為國際化製造企業戰略部署中的一個環節，因此他們更注意的是持續引進MES系統供應商的成熟經驗，此時MES供應商提供的成熟產品、高階現場控制技術、務實培訓服務及顧問水平則更吸引選型人的眼球
不論製造企業當前處於何種服務受用者的模式，最終都應該以長期合作伙伴關係作為考量的基礎，企業MES系統應用需求必然將隨著未來業務發展的變化而不斷變化，MES系統供應商提供的服務包應該也隨著時間的推移，可靈活應對企業在不用MES應用階段的服務需求。
教你快速入門MES系統選型的第二種方法：尋找真正的業務專家
眾所周知，成功實施的MES系統是提升製造企業生產現場管理水平，以及產品品質持續改進的利器，但是製造相關各業務部門的流程千絲萬縷，哪部分才是關鍵改善點，哪些系統功能的應用才能帶來最大化的管理提升效益?靈活的生產資料採集與現場流程管控，華麗的查詢報表與分析統計圖示是眾多MES系統供應商的宣傳常用語，在迫切的需求面對這些陣容華麗的廣告時，而作為企業MES系統選型負責人，在面對各種各樣的美麗介面和神乎其神宣傳，就如同走入了諸葛亮的八卦陣，找不到出陣的方向。其實破陣的最好招數就是"解鈴還須繫鈴人"，即彙集自己企業的業務專家們來幫助你尋找最精通相關製造業務的專業MES系統供應商。
製造企業中的生產管理、品質保證、工藝工程、物料管理等各部門是保證生產正常執行的不可或缺的部分，可同時又有各自的工作職責和複雜的業務流程。而一旦MES系統上線使用，則這些部門都會成為系統不同功能的關鍵使用者，例如工藝工程人員會使用MES系統提供的SPC功能來監控制程的穩定性和產品電氣效能的波動，生產管理人員會使用系統監控現場裝置和操作員績效等。而從他們的角度，則很容易找到選型負責人所沒有看到的供應商解決方案中的業務盲點，並識別MES供應商在本製造領域專業度上的高低
首先召開一個企業內部業務關鍵人員和供應商的專家顧問的需求討論會會讓你簡單直接的進入主題，我們需要什麼而你能提供什麼，就在你來我往的討論中逐漸顯現出輪廓。在企業業務專家們對MES系統供應商的業務能力有了一個初步認同後，再來一個詳細需求調研，則供應商的業務分析能力和行業專業度就立刻體現出來。
如果現在你的內部專家們在多次集體討論或爭論後，已經很認同這份解決方案了，那麼至少你已經知道自己正在接觸的供應商是一個較適合你的MES系統諮詢專家，當然為了穩妥起見可以安排幾家供應商同時調研並對他們進行評核。下一步可以繼續考驗這家MES系統供應商的產品成熟度與實施能力，例如安排你的內部專家們參加對方的MES系統操作演示，或者進行對方實證客戶參觀等。這是一個非常關鍵的環節，因為在這個感性的認識過程中，你可能會發現，這個供應商的系統性能其實很差，產品不成熟且介面操作起來很不方便，有些功能並不如解決方案中描述的這麼強大，他們的實證客戶正在對功能和售後服務抱怨不斷等。
最後，在MES系統選型的過程中，不要動不動就對供應商的MES系統進行好壞的評價，一個企業要明白自己的初衷和需求，有針對性的進行MES系統選型才是王道。