進入2019後，服裝行業深刻的感到服裝市場的蕭條，產能過剩是導致市場不景氣的一大因素。據不完全統計在未來8—12年裡邊，光庫存就夠中國服裝銷售了。而產能嚴重過剩，最終導致的結果就是企業瀕臨淘汰，先是運動品牌（福建晉江首當其衝），再是男裝、女裝，就連一直備受寵愛的快時尚品牌，在17年開始業績也是集體下滑。
投資過度、需求不足、技術進步、外部衝擊（如金融危機）等等。如盲目投資、產業集中度低、價格扭曲、地方依靠投資的政策。造成中國服裝產能過剩的原因主要有幾點：
首先，在宏觀層面，中國經濟在過去30年保持著高速增長，投資是拉動GDP增長的第一推動力。2003-2018年，中國固定資產投資主要流向製造業和房地產業，年均投資增速分別為25%和24%。大量投資湧入鋼鐵、水泥、平板玻璃、化工、紡織、金屬、造紙等基本產業，使得這些行業的產能快速增加；而金融危機後市場需求低迷，但投資仍保持較快增速，最終導致過度投資。中央和地方政府在中國投資驅動增長模式中扮演了重要角色，它們制定和實施以經濟增長為主要目標的政策，包括五年規劃、產業戰略以及相關的財政、金融、貿易政策等。這些政策刺激了在某些對經濟增長和就業具有顯著影響的重點行業的投資。地方政府也有很強的擴大投資的積極性，即使是面臨產能過剩和過度投資的問題。
其次，在產業層面，中國強勁的經濟增長強化了市場信心，促使國企和私企均將擴大資本投資作為其發展戰略的重要內容。但中國龐大的市場規模和向市場經濟過渡的特徵，加大了市場協調的難度。此外，中國企業傾向於投資競爭激烈的“新興”產業，這也導致了過度投資。因此，地方政府的支援扭曲了企業投資行為。國有企業在製造業和房地產業的主導地位同樣導致了產能過度擴張。中國國企不僅承擔了經濟職能，還承擔著政治職能，包括穩定就業和國有資產保值增值。因此國企通常能獲得補貼或信貸支援，擴張投資的資金成本很低。
再次，2008年金融危機後，中國政府為穩增長實施了大規模刺激計劃，形成了大量公共基礎設施投資（主要集中在交通和電力行業）。這進一步刺激了鋼鐵、水泥、金屬等上游產業的快速復甦和擴張。除財政刺激外，政府還採取了信貸擴張和降息的政策來刺激經濟增長。隨後，政府還出臺了“十大產業調整振興規劃”，促進鋼鐵、船舶工業、紡織、輕工、有色金屬、裝備製造、石化、汽車、電子資訊、物流等十大關鍵產業的增長和就業。該規劃推出了多項配套政策，包括政府基金、信貸支援、稅收減免等。這些刺激政策對於中國經濟企穩回暖起到了重要作用，但毫無疑問也加劇了產能過剩。
面對過剩的經濟，有專家從資本角度認為只有兩條出路：第一條就是“走出去”，把過剩的產能帶到亞非拉經濟比較落後的國家。第二條就是“併購和整合”。但是也不能從根源上解決中國服裝的產能過剩。
“渠道為王”的時代已經過去，消費者主導的時代已經到來，這就要求我們的企業必須轉變營銷策略和方法。
企業想從根源上解決這個庫存問題，主要有兩種解決方案：
第一，進行預售。在網際網路時代，企業要想解決庫存問題，，就可以在產品大量生產之前，可以在官網、移動商城等渠道上進行下單。亦或者在設計師創作的時候，可以讓消費者參與到設計的過程中來，哪怕一個logo、一個字母，透過社交平臺，收集消費者的想法，把他們的想法變成產品，這樣的營銷策略轉變讓你的庫存幾乎為零。
第二，會員大資料營銷。首先，收集資料。透過移動商城、官網、傳統電商等渠道收集客戶資訊；其次，分析資料。將資料傳至後臺系統，進行顧客行為軌跡分析，生成全維度報表。問企業，你們瞭解消費者嗎？消費者的身材、膚色、臉型、愛好、職業，他們瀏覽過的商品，收藏了哪些，又購買了哪些？哪個區域的消費者更加活躍，關注度更高等等，這些細而全的資料，企業都具備了嗎？沒有資料，談何營銷？然後，利用資料。導購透過網際網路工具主動與會員進行互動，例如資料顯示某位會員收藏了某產品，向他傳送優惠券。最後，資料營銷。透過對會員喜好的分析，準確掌握消費者需求，策劃微信創意營銷活動，激發會員的購買慾望，提高銷售，從而降低庫存風險。
企業還可以利用大資料，對每一位會員進行搭配推薦，新品與尾貨進行組合推薦，包括現在很流行的微分銷模式，都是解決庫存的有效方法。
網際網路時代，傳統服裝企業可以有多種玩法去解決產能過剩的問題，但是核心是解決產品的質量及價效比問題，要改變華人對“made in china”的仿貨印象，在自己的國土上消費，才能解決產能過剩的問題。
進入2019後，服裝行業深刻的感到服裝市場的蕭條，產能過剩是導致市場不景氣的一大因素。據不完全統計在未來8—12年裡邊，光庫存就夠中國服裝銷售了。而產能嚴重過剩，最終導致的結果就是企業瀕臨淘汰，先是運動品牌（福建晉江首當其衝），再是男裝、女裝，就連一直備受寵愛的快時尚品牌，在17年開始業績也是集體下滑。
投資過度、需求不足、技術進步、外部衝擊（如金融危機）等等。如盲目投資、產業集中度低、價格扭曲、地方依靠投資的政策。造成中國服裝產能過剩的原因主要有幾點：
首先，在宏觀層面，中國經濟在過去30年保持著高速增長，投資是拉動GDP增長的第一推動力。2003-2018年，中國固定資產投資主要流向製造業和房地產業，年均投資增速分別為25%和24%。大量投資湧入鋼鐵、水泥、平板玻璃、化工、紡織、金屬、造紙等基本產業，使得這些行業的產能快速增加；而金融危機後市場需求低迷，但投資仍保持較快增速，最終導致過度投資。中央和地方政府在中國投資驅動增長模式中扮演了重要角色，它們制定和實施以經濟增長為主要目標的政策，包括五年規劃、產業戰略以及相關的財政、金融、貿易政策等。這些政策刺激了在某些對經濟增長和就業具有顯著影響的重點行業的投資。地方政府也有很強的擴大投資的積極性，即使是面臨產能過剩和過度投資的問題。
其次，在產業層面，中國強勁的經濟增長強化了市場信心，促使國企和私企均將擴大資本投資作為其發展戰略的重要內容。但中國龐大的市場規模和向市場經濟過渡的特徵，加大了市場協調的難度。此外，中國企業傾向於投資競爭激烈的“新興”產業，這也導致了過度投資。因此，地方政府的支援扭曲了企業投資行為。國有企業在製造業和房地產業的主導地位同樣導致了產能過度擴張。中國國企不僅承擔了經濟職能，還承擔著政治職能，包括穩定就業和國有資產保值增值。因此國企通常能獲得補貼或信貸支援，擴張投資的資金成本很低。
再次，2008年金融危機後，中國政府為穩增長實施了大規模刺激計劃，形成了大量公共基礎設施投資（主要集中在交通和電力行業）。這進一步刺激了鋼鐵、水泥、金屬等上游產業的快速復甦和擴張。除財政刺激外，政府還採取了信貸擴張和降息的政策來刺激經濟增長。隨後，政府還出臺了“十大產業調整振興規劃”，促進鋼鐵、船舶工業、紡織、輕工、有色金屬、裝備製造、石化、汽車、電子資訊、物流等十大關鍵產業的增長和就業。該規劃推出了多項配套政策，包括政府基金、信貸支援、稅收減免等。這些刺激政策對於中國經濟企穩回暖起到了重要作用，但毫無疑問也加劇了產能過剩。
面對過剩的經濟，有專家從資本角度認為只有兩條出路：第一條就是“走出去”，把過剩的產能帶到亞非拉經濟比較落後的國家。第二條就是“併購和整合”。但是也不能從根源上解決中國服裝的產能過剩。
“渠道為王”的時代已經過去，消費者主導的時代已經到來，這就要求我們的企業必須轉變營銷策略和方法。
企業想從根源上解決這個庫存問題，主要有兩種解決方案：
第一，進行預售。在網際網路時代，企業要想解決庫存問題，，就可以在產品大量生產之前，可以在官網、移動商城等渠道上進行下單。亦或者在設計師創作的時候，可以讓消費者參與到設計的過程中來，哪怕一個logo、一個字母，透過社交平臺，收集消費者的想法，把他們的想法變成產品，這樣的營銷策略轉變讓你的庫存幾乎為零。
第二，會員大資料營銷。首先，收集資料。透過移動商城、官網、傳統電商等渠道收集客戶資訊；其次，分析資料。將資料傳至後臺系統，進行顧客行為軌跡分析，生成全維度報表。問企業，你們瞭解消費者嗎？消費者的身材、膚色、臉型、愛好、職業，他們瀏覽過的商品，收藏了哪些，又購買了哪些？哪個區域的消費者更加活躍，關注度更高等等，這些細而全的資料，企業都具備了嗎？沒有資料，談何營銷？然後，利用資料。導購透過網際網路工具主動與會員進行互動，例如資料顯示某位會員收藏了某產品，向他傳送優惠券。最後，資料營銷。透過對會員喜好的分析，準確掌握消費者需求，策劃微信創意營銷活動，激發會員的購買慾望，提高銷售，從而降低庫存風險。
企業還可以利用大資料，對每一位會員進行搭配推薦，新品與尾貨進行組合推薦，包括現在很流行的微分銷模式，都是解決庫存的有效方法。
網際網路時代，傳統服裝企業可以有多種玩法去解決產能過剩的問題，但是核心是解決產品的質量及價效比問題，要改變華人對“made in china”的仿貨印象，在自己的國土上消費，才能解決產能過剩的問題。