一、增強資金安全責任意識
各個企業要重視抓好學法用法工作，把學法用法列入崗位責任制進行考核，全面提高廣大員工的法律意識，熟練掌握法律、法規和方針政策，提高依法理財的水平。尤其是要提高企業管理者的法制觀念，因為企業管理者的素質的高低是一個企業資金管理制度能否執行的最關鍵因素。
資金安全工作是一項系統工程，需要對資金執行的全過程進行整體監管。部門管理的資金規模越大，就越可能給不法分子留下可乘之機。因此，必須樹立整體防範意識，在管理的各個層面、各個環節實施整體協防。
二、構建完善的資金安全管理制度
企業根據資金預算統一籌集、使用資金，並將資金預算分解下達，年度內各項收支嚴格控制在年度財務預算範圍內，超預算專案應經過相關報批程式，未履行審批程式追加的專案及費用財務部不得辦理資金支付。
加強保密制度。包括計算機系統密碼保密和資料保密。對支付系統、會計系統按每個使用人分別設定許可權和密碼，確保資料資訊的保密和安全。
三、加強貨幣資金安全管理的其他要點
財務部作為企業的風險管理部門，必須制定相關的稽核審批許可權和貨幣資金支出程式，對各項資金業務收入要及時入賬不得拖延，任何部門和個人均不得以任何理截留、佔用、轉移和隱匿資金。會計人員是貨幣資金內控制度的具體執行者，會計人員的素質高低直接影響內控制度實施效果的好壞，提高會計人員的整體素質，這也是保障資金安全有效的堅強堡壘。資金管理存在的問題
在財務管理領域，人們普遍認為企業管理的核心是財務管理，而財務管理的核心是資金管理。這種理念使得企業集團的資金管理逐步從分散走向集中，這主要緣於企業集團的分散化資金管理模式存在的突出問題。
1、資金分散化管理造成大量資金散佈在分公司、子公司，致使資金利用效率低下，存貸雙高的現象又提升了融資成本。
2、資金分散化管理使得集團無法對下屬企業的資金質量及其執行狀況進行有效、及時的監控。
3、資金賬戶分散化管理容易形成資訊孤島，使得企業集團無法有效地配置資金資源，從而做出正確的投融資決策。
4、資金分散化管理無法發揮集團公司的規模經濟效應，獲得更多的融資優惠，降低融資成本。
一、增強資金安全責任意識
各個企業要重視抓好學法用法工作，把學法用法列入崗位責任制進行考核，全面提高廣大員工的法律意識，熟練掌握法律、法規和方針政策，提高依法理財的水平。尤其是要提高企業管理者的法制觀念，因為企業管理者的素質的高低是一個企業資金管理制度能否執行的最關鍵因素。
資金安全工作是一項系統工程，需要對資金執行的全過程進行整體監管。部門管理的資金規模越大，就越可能給不法分子留下可乘之機。因此，必須樹立整體防範意識，在管理的各個層面、各個環節實施整體協防。
二、構建完善的資金安全管理制度
企業根據資金預算統一籌集、使用資金，並將資金預算分解下達，年度內各項收支嚴格控制在年度財務預算範圍內，超預算專案應經過相關報批程式，未履行審批程式追加的專案及費用財務部不得辦理資金支付。
加強保密制度。包括計算機系統密碼保密和資料保密。對支付系統、會計系統按每個使用人分別設定許可權和密碼，確保資料資訊的保密和安全。
三、加強貨幣資金安全管理的其他要點
財務部作為企業的風險管理部門，必須制定相關的稽核審批許可權和貨幣資金支出程式，對各項資金業務收入要及時入賬不得拖延，任何部門和個人均不得以任何理截留、佔用、轉移和隱匿資金。會計人員是貨幣資金內控制度的具體執行者，會計人員的素質高低直接影響內控制度實施效果的好壞，提高會計人員的整體素質，這也是保障資金安全有效的堅強堡壘。資金管理存在的問題
在財務管理領域，人們普遍認為企業管理的核心是財務管理，而財務管理的核心是資金管理。這種理念使得企業集團的資金管理逐步從分散走向集中，這主要緣於企業集團的分散化資金管理模式存在的突出問題。
1、資金分散化管理造成大量資金散佈在分公司、子公司，致使資金利用效率低下，存貸雙高的現象又提升了融資成本。
2、資金分散化管理使得集團無法對下屬企業的資金質量及其執行狀況進行有效、及時的監控。
3、資金賬戶分散化管理容易形成資訊孤島，使得企業集團無法有效地配置資金資源，從而做出正確的投融資決策。
4、資金分散化管理無法發揮集團公司的規模經濟效應，獲得更多的融資優惠，降低融資成本。