首先來說，產品+服務本身就是一個趨勢！只有產品，沒有對應的服務，再好的產品也難以做起來！

那麼，再說如何升級？

第一，自身產品升級。你要確保你的產品質量過硬，符合大眾或者使用者需求，能夠幫助使用者，解決使用者問題

第二，產品宣傳推廣渠道升級。酒香也怕巷子深，要打造自己的產品宣傳渠道，可以確保自身產品價值，效果，可以有效的傳遞出去

第三，售後服務，產品銷售後的使用者體驗回訪以及使用者問題解決，一個良好的售後服務體系是產品能夠二次銷售，附加價值能夠提現的一個前提

第四，不管是在哪個環節，都要有好的文案或者規劃，做到每個環節都可預估和評價，為下次更好的產品與服務升級做準備

農資渠道就是農資經銷商，如今社會發展迅猛，農業蛋糕很大，農資需求也很大，利潤也很高，同時引起農資市場的激烈競爭。

現在農資經紀人要轉變思想，不能按照傳統的銷售模式，必須適應新時代，開展新的營銷模式，也就是題主所說的“農資+服務”。

一，“農資+服務”要求農資經紀人不是銷售員，而是技術員。現代農業要求現代技術，農資經紀人必須用理論武裝頭腦，用行動提高技術，簡單的測土配方，苗間距，施肥週期等內容必須掌握，不能賣產品，而是賣技術。

二，“農資+服務”要求農資經紀人不是老闆，而是服務員。必須把客戶（農民）當上帝，全心全意為農民朋友服務。農民的問題及時解答，農民的需求及時掌握，最簡單的送貨上門，無理由退換貨，附帶的極品，貨款秋收後再結算等服務必須用上。

三，“農資+服務”要求農資經紀人把農民當自己。只有農民賺錢了，你才可以賺錢，農資和農民是一個鏈條上的兩個齒輪，是一個整體，必須學會讓利於民，農民發展好了，農資才能發展更好。

具備土壤、肥料、病蟲害防治、作物、水源、氣候等綜合性知識，提高產品+服務的綜合能力。追求服務向每畝耕地要求利潤，而不是單件產品的利潤。

“產品+服務”理念是老生常談的話題，各行各業的產品售後服務，就是產品+服務理念，只是涉及三農產品的售後服務滯後而已。

近幾年來，各級政府部門對三農問題的重視，重提“產品+服務”理念在三農問題上的迭代更新，切合時弊之際的升級改造，才能真正地做到服務三農的發展。

至於農資渠道不暢，不是因為缺乏技術或技術人員，而是缺乏實踐性和可操作性。要想真正的拓寬農資市場營銷渠道，必須結合實際情況，走進農村田間地頭，瞭解、熟悉和掌握真真切切需要的東西，是技術或技術人員的傳幫帶的作用，傳道授業解惑的作用，這樣的農村何愁沒有農資渠道不寬，何愁農民正確使用農資的問題。

綜前述的情況，結合自己多年見解或實踐經驗，農資渠道升級指日可待。

2019要有新的開端，為更好地打造從種到收再到售的全產業鏈農業服務，充分利用平臺資源優勢為廣大農民朋友解決更多農業生產問題，把銷售轉為服務

一，產品由傳統的地推銷售型走向特色型，生態型，訂製型；

傳統的銷售模式就是我有什麼產品，然後我就到市場上去銷售什麼產品，透過產品的價格差異來賺取其中的毛利潤，屬於早期的商品交易，在當前網際網路加農業的大規模，大資料的背景，下面產品進行升級，它必將走向一個新的階段：

1.1特色性的產品，讓你的商品爆發更多的價值和賣點，不管你在營銷還是在廣告，還是在門店轉化當中，它能夠讓你更加具有優勢，所以找到產品的獨特性，其他的核心亮點，將成為新形勢下面區別於其他商品的更好方法。

2.2生態型的產品，中國市場上目前面臨著強大的食品安全隱患，以及消費者顧慮，在農資以及三農這一塊，如果能夠把產品的生態效能挖掘出來，讓所有的農副產品包括其他產品能夠迴歸自然，從農田到餐桌的一體的銷售方式，難道產品爆發出更多價值。

3.3訂製型產品讓商品的價值更上一個檔次，我們都知道物以稀為貴，如果一個普通的商品市場供求量非常有限，還是還是專門定製的，它對應的價格應該是相對要高一點，所以如何定製為什麼樣的客戶定製什麼樣的產品，將成為關鍵。

傳統的產品都停留粗放型新階段，在新形勢下的產品，必將走向一個深加工的道路，從普通的產品到高階場，以及原生的更多的產品圍繞一個主題報告去更多的賣點以及產品特性將成為一個地區的主導，也成為一個公司的主打。

這個意思很簡單，就是說你想要的時候就可以在網上直接進行交易獲取產品，該種方式就是感覺這個產品不錯，想親自感受一下，需要自己到現場，那麼相對應的門店以及場所就變得尤為突出了，等於在圍繞這個產品做一個整個生態。

我們都知道傳統的產品服務主要是一個商家對待多個客戶，未來客戶更加精準，消費方式更加明顯，刻苦的想象，客戶的標籤將更加突出，為他們量身定做提供優質的服務，不管地域，還是時間還是體驗，都在不同程度上影響著公司的現金流，所以加強客戶體驗，到更多的工作人員服務一個客戶，或者一對一的進行定向服務，將讓銷售達到更高收益，其實最重要的一點，這也是客戶深層次挖掘的一個主要手段。