scm-f 供應鏈更便捷的交易/管理平臺，安全閉環的供應系統供應商、生產商、採購商不同的身份,不同的頁面,一樣的安全市場預測、熱點分佈更好的平臺,更清晰的市場訂單追蹤、業績查詢資料彙總,方便您瞭解自己花樣上傳、智慧識別更強大的功能,更輕鬆的操作

OA側重於流程的管理，國內的話泛微做的還可以。

進銷存系統側重於倉庫、供應商、採購訂單的管理，用的比較多的就是管家婆。

ERP系統側重於生產和供應鏈的管理，基本上管理的是成交的客戶，對於拓展中的客戶ERP就有些無能為力了，所以很多上了ERP系統的企業，也會上CRM來搭配使用，國外的SAP做的不錯，不過價格有點高，國內的有用友金蝶，屬於中等價位。

不管是選擇什麼型別的軟體，都必須從企業的實際需求出發，針對企業不同的階段使用不同的系統。個人建議根據企業的實力分階段實施，畢竟每個人接觸陌生的事務都需要有個適應期。

還有專案管理軟體。   ERP軟體只是管理軟體的一種，並不是管理軟體的代名詞，不能把所有管理軟體都稱為ERP或ERP軟體。ERP軟體是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。最適合的是生產型企業和貿易型企業。

專案管理軟體是為了使專案能夠按照預定的範圍、成本、進度、質量順利完成，而對專案的各種要素進行統籌管理的軟體。最適合石油化工、電力、房屋與建築、路橋、市政等工程類專案管理單位使用。也適合設計、研發、科研、投資類的非工程類專案管理單位使用。

從某種意義上說，專案管理軟體和ERP的區別，就是專案型組織和生產製造性企業的區別，因為管理軟體本身可以理解成企業流程運作管理的另外一種表現形式。

從以上專案管理軟體與ERP軟體的區別可以看到，如果您是一家生產企業或貿易型企業，為了解決財務或採購、銷售、庫存、生產的管理時，建議使用ERP軟體。但如果您是一家以專案為經營模式的企業，或者說您也是一家生產企業或貿易型企業，但要解決專案管理的問題時，建議使用專案管理軟體。

ERP軟體通常是對企業的進銷存以及生產計劃的管理，該系統一般並不針對專案，而是針對定單，專案的WBS和定單的BOQ（報價單項）是非常不一樣的兩種分解結構，前者是針對專案範圍，是指完成專案必須完成的所有工作；而後者是針對合同的交付件，它並沒有包括為完成合同（專案）還必須完成的其它相關工作，比如採購工作和相關的管理性工作。另外，ERP系統通常沒有專案管理軟體那樣強的專案進度計劃管理功能（網路圖和進度偏差分析）、沒有針對專案作業的資源管理和多專案管理功能。

當前的主流的ERP軟體，如SAP的 PS模組、Oracle ESB的PM模組 有專案管理的功能，但功能非常弱，無法滿足專案管理的業務需求，只能起到專案管理軟體與ERP建立介面與整合的橋樑的作用。

專案管理軟體的優勢主要體現在對單個或多個專案的進度和成本、資源管理上，它是以完成專案和對專案的計劃和控制為前提的，但是一般的專案管理軟體都沒有和企業的成本或會計系統整合，這是專案管理軟體必須與財務系統、ERP軟體介面和整合的原因。這樣專案成本能夠在更低的層次上建立與企業會計科目的對應，強化了對專案成本的控制，對於專案型組織而言，這是非常重要的。

比較主流的企業管理軟體除了erp外，還有oa，crm之類。

像oa這塊，目前功能都很全面，除了企業內部協同管控外，也開始往整合平臺化發展，像藍凌oa，可以整合erp及xrm等，同時還可以整合知識管理（kms）等。

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除了ERP這種型別（最佳化業務流程、生產管理）的管理系統，還有OA協同辦公系統（企業日常辦公）、CRM客戶管理系統（企業客戶管理）、HR管理系統（企業人力管理）、BPM流程管理系統（企業流程管理）等。

每個軟體系統的功能都不相同，對企業起到的幫助也是不盡相同的。

幫助企業更好處理企業的日常事物，實現辦公自動化，無紙化辦公，提升企業的辦公效率，節省企業成本，促進資訊共享。

（我們公司用的OA易企管——OA辦公管理模組）

幫助企業進行客戶的管理與維護，客戶管理系統可以詳細記錄客戶的所有資訊和維護記錄，透過系統內記錄的所有資訊最終可以分析客戶的真實需求和市場需求，幫助企業在市場競爭中獲得更大的優勢。

（偉創OA易企管——客戶管理模組）

以企業的業務流程管理為中心的管理系統，幫助企業進行內部業務流程方面的管理與改進最佳化，加強企業的內部業務環節流通效率，減少冗餘環節，避免出現部門之間推諉的情況發生。

（OA易企管——流程管理模組）

以上只是所有企業管理系統中的幾個系統，企業可以根據自己的實際需求來進行部署單獨的ERP管理系統或者是其他系統，也可以和我們公司使用的這個系統一樣，將多個需要的系統進行結合，已達到協作辦公的目的。