回覆列表
  • 1 # 職場軟實力

    是這樣的,員工完不成業績目標就要跪地爬行,這個有幾種情況。

    首先領導強迫的機率不大,幾乎不可能。有可能這個公司老闆上過某某課,學回來的東西就是這個文化,執行下去後肯定先給員工講好的,完不成任務就要跪地爬行。大家都爬了也不差一個,從眾心理。

    還有一個原因是公司執行了對賭機制,那麼就是如果完成了任務,有相應獎勵,完不成再做跪地爬行的懲罰,有可能這個業績目標就是員工自己來定的。自己簽了對賭協議,自然要遵守。

    還有一種情況,員工有可能自己惰性大,完不成任務目標去大庭廣眾下跪地爬行,有助於磨礪自己意志,達到魔鬼訓練的目的,鞭策自己一把。

    人一旦熟悉了身邊環境,很難跳出去這個舒適圈的,去陌生環境肯定又要重新開始,很多人不喜歡這種感覺,所以就糊里糊塗幾年就過去了。

    要不要辭職,看個人感覺。如果你感覺這個環境還可以,沒有那麼突兀,還能提升自己的話,不妨待下去,如果你感覺跟自己三觀很不符合,那麼果斷辭職!

  • 2 # 小小報員

    從法律角度出發點解釋,就是違法!從商業解釋就是勵志,老闆鼓勵員工,從工業技術行業解釋就是腦殘,不從根原解決問題。說白了,商業洗腦,傳銷構架思維。。

  • 3 # 雪天驚雷

    員工因業績不達標被老闆要求當街跪地爬行,這種懲罰其實算不了什麼。因為,還有更多更狠的招數,都是懲罰業績不好的員工的。

    例如:有的單位,讓業績不好的兩名員工,面對面跪地上,當眾互抽耳光!還有更甚的,讓業績不達標的員工吃小白鼠、吃蟲子、吃蟑螂,甚至喝尿

    以毀滅別人人格為主要出發點的職場懲戒,妄圖以增加羞恥感來激勵員工奮發向上,完全是一種莫名其妙的激勵方式,有的或許已經觸犯了法律。

    如果你在這樣的企業上班,雷哥勸你,還是儘早辭職走人!因為,這樣不尊重員工、不懂管理的企業,很難有大的發展前景,而這種企業的老闆,在生意場上走得也不會太遠,最多就是一個曇花一現的暴發戶而已,難有大的成就。

    一般而言,這樣的企業都是規模較小的中小企業,老闆“一言堂”搞習慣了,所以,所有的事情都是任性為之,想到一出是一出,所有的安排全憑個人喜好決定。他認為你的業績差,就可以不顧最基本的人性尊重,把你扔在腳下踐踏蹂躪,以滿足自己高高在上的權力感和存在感。

    而且,對於這樣企業而言,老闆根本不會認為你是一個團隊中的一員,而是認為你就是他的附隨物品,你的薪資是他寬宏大量的恩賜,你要感恩戴德去銘記,如果做的不好要痛哭流涕去抱著他的大腿懺悔。

    這種極端自大、自負、自我麻醉的領導,基本上都是小企業的企業主慣有的德行。只有這樣的人,才會相出那些以侮辱為主要目的的激勵方式。

    而在大企業或國有企業中,很少會有領導做出如此出格的事情,因為在大企業和國企中,領導本身的素養有體制和機制的保障,太過誇張出格的事情,會有監督和約束。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你如何理解“認知”這個詞?