回覆列表
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1 # 阿撐美食
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2 # 銀杏島探秘
何為現金流?就初創公司而言:你得知道假如半年內沒有營收怎麼辦?一年不賺錢還能活下去?荷包裡還有多少“彈藥”?能夠撐多久?
這些問題都能想通了,心裡自然也就有了清晰的計劃,至少不會在突發情況出現時焦慮不安,未雨綢繆不是壞事;越早準備越好,正所謂手中有糧心不慌。
凡事沒有定數,有時候計劃趕不上變化,就算出現了自己駕馭不了的局面也無憾了。
創業不易,九死一生。
身邊有太多的創業老闆因為營收局面困難,現金流斷裂倒閉,之前的投資全部打了水漂 ,都不帶有響聲的
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3 # 微肥肥
在新加坡讀完大學畢業後,大學期間打雜工存了50萬人民幣,搞起了廣告設計公司,主要幫可以做平面設計,網頁設計, 創業初期到接下第一個訂單 ,光工人工資和租金花了10萬, 20%的付出換來第一個客戶,看到了前景後 ,請業務員和設計師,花了30%的成本, 30% 用來做市場推廣費用,後面客戶慢慢多了,盈利可以蓋住成本,20% 買了3臺手機器,搞印刷 做些高階的印刷品。
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4 # 仁雲君心理藝術
我覺得現金流係讓自己的生活過得充裕及舒適。但是隻有過了財務自由這一階段後後自身的現金流才成為可設計的現金流......
之前跟一個朋友,合夥做過一個影片網站,當時我們對這個影片網站,那是寄予厚望啊。
前期在網站平臺搭建這塊,就投入了20多萬就去,結果還沒正式開始推廣,錢就快花完了。
本來算盤打得挺好,等平臺搭建起來了,我們就去找融資。當時還在幻想,前期不能融太多的錢,幾百萬就夠了,等錢不夠了再去二輪、三輪融資。
我們的這創業計劃,簡直是天衣無縫啊。可惜直到公司,真的山窮水盡的時候,準備去融資,卻發現連投資人的大門在哪都找不到。
日子實在是熬不下去了,這網站怎麼贏利,何時能盈利,我們都開始迷茫了。又掙扎了一段時間後,現金流徹底枯竭了,沒辦法,後來這個專案就這麼打水漂了。
後來再次創業的時候,我就告訴自己,假如是要花本錢投入的,必須要快速回本。
一個月內能回本的專案,優先考慮,三個月內能回本的專案,考慮考慮,超過半年也回不了本的專案,打死也不考慮。
在選擇網際網路之前,也考察過很多專案,什麼水果酸奶撈店、轟趴館等等都考慮過,甚至還專門找了兩個多月的房子。
所幸的是,最初考慮的那些實體專案,因為一直找不到好的地理位置,又看不到短期回本的希望,後來就這麼放棄了。
直到在找專案的過程中,進入了一些網際網路高階社群圈子,雖然一開始 花了幾萬塊錢,但從目前的來看的話,至少給我帶來了上百倍的回報。
很慶幸當初沒有選擇那些垃圾專案,否則的話,錢投入進去,人也出不來了,即使賺錢,頂多也就賺點零花錢。
從當初做人力資源專案,到開教育機構,後來的影片網站等,給我感觸最深的是,一個初創企業現金流的重要性。
不管是大公司小公司,現金流直接決定了生死。之所以有人問我,加盟個奶茶店怎麼樣,加盟個小吃店怎麼樣,我一般都是不建議的。
除非你已經五六十歲了,小學也沒上過,那也只能乾點搬磚的活賺錢。假如說你才20來歲,30來歲的話,那麼能不做實體專案,儘量別做。
傳統行業,早已經被30年前的那批人壟斷了,不管是資源、資金還是人脈,你都沒多少機會,頂多去這些紅海行業裡,賺點搬磚錢。
一不小心的話,全軍覆沒都有可能。推薦你做網際網路專案,沒別的原因,就是想要出頭的話,就得換賽道玩。
並且網際網路專案的成本低,天花板對於初創者來說非常高。傳統行業,一年的純利能達到100來萬,至少也得有個上千萬的銷售額,而在網際網路上,因為成本的低廉性。
很多專案的純利,都在50%以上,甚至是100%。
網際網路專案的成本低廉性,決定了你回本的速度快。乾的好的話,一個月內回本,比起傳統行業,一年回本都難,風險小太多了。
很多專案還是沒什麼成本的,換句話說,你手上有個三五萬塊錢,只要自己不放棄,幹個三年不出單都餓不死。畢竟在家幹,一根網線、一臺電腦啟動的專案,三五萬塊錢,足夠你吃三年飯了。
而且行業的累積性決定了,只要專案選的沒毛病,那麼賺錢是遲早的事。只不過有人基礎好、悟性高,資源多,所以出單快,你的悟性差、也沒什麼人脈資源,只能透過時間來彌補了。
當然說做網際網路專案,能賺到錢,尤其是賺到大錢的,永遠是少數。因為創業的根本是激情,有人自己什麼都沒有,沒資源沒人脈也沒能力,還想著幹三天立馬賺錢,那是笑話。
賺錢哪有容易的,自己不拼搏,不去努力,照樣也是賺不到錢。只不過好在沒什麼成本,也 沒多大風險,只要狠狠地幹,保護好自己的激情,最後最壞的情況,無非是又去打幾天工積累實力。
初創公司做專案,記住的最重要的一條,就是現金流。只要公司賬上有錢,就能一直往前走。
其他的什麼融資、貸款都不靠譜,只有一開始 就學會自我造血,讓公司的主營業務,有源源不斷你的現金流,那麼公司就能活下來。只要活下來就有機會,在時間的積累下,總有一天會爆發。
最後再送你四句話:一定要看完:
1.現金流是生意的命門。
2.如何低風險創業,是做生意最應該考慮的。
3.學會付費思維,你才能走的更快更遠。