第一,感到高興:這是領導的信任
上級把自己的事情,委託給你做,說明你與上級關係好,上級沒把你當外人,對你信任。
上級一般不輕易讓下屬插手自己的事。一是怕做不好,二是做的過程中必然知道一些其他人不知道的資訊,不利於保密。
信得過的人,才讓其靠近。一是對其能力信得過,二是對其人品信得過。
說白了,能替領導做事的都是“自己人”。
因此,如果領導經常讓你幫其做事,你應該高興才是。這是領導對你信任和依靠的表示。
第二,認真做好:領導的事一般是大事
領導交代的事,一般比較重要,要認真對待,落實好。
做好的一般標準是:成本低、效率高、質量好。特殊標準是:保密、低調、不貪功。
第三,不可誤事:適時請示彙報,幫忙而不添亂
接受任務時,發現自己無法完成,應該及時說明,不要大包大攬,自不量力。
辦理過程中,要適時請示彙報,不可擅作主張。對於無法完成的任務,必須及時報告,切不可充雄,到最後無法補救,而誤事。
即使能辦,但是自己太忙,也必須及時說明,不要攬事後誤事。
總結:領導交代你辦理領導的事,是領導對你的信任,要開心接受,認真辦理,適時請示彙報,切不可誤事。
第一,感到高興:這是領導的信任
上級把自己的事情,委託給你做,說明你與上級關係好,上級沒把你當外人,對你信任。
上級一般不輕易讓下屬插手自己的事。一是怕做不好,二是做的過程中必然知道一些其他人不知道的資訊,不利於保密。
信得過的人,才讓其靠近。一是對其能力信得過,二是對其人品信得過。
說白了,能替領導做事的都是“自己人”。
因此,如果領導經常讓你幫其做事,你應該高興才是。這是領導對你信任和依靠的表示。
第二,認真做好:領導的事一般是大事
領導交代的事,一般比較重要,要認真對待,落實好。
做好的一般標準是:成本低、效率高、質量好。特殊標準是:保密、低調、不貪功。
第三,不可誤事:適時請示彙報,幫忙而不添亂
接受任務時,發現自己無法完成,應該及時說明,不要大包大攬,自不量力。
辦理過程中,要適時請示彙報,不可擅作主張。對於無法完成的任務,必須及時報告,切不可充雄,到最後無法補救,而誤事。
即使能辦,但是自己太忙,也必須及時說明,不要攬事後誤事。
總結:領導交代你辦理領導的事,是領導對你的信任,要開心接受,認真辦理,適時請示彙報,切不可誤事。