KPI是關鍵績效指標(Key Performance Indicators),又稱主要績效指標、重要績效指標等,是衡量管理工作成效最重要的指標之一,也是將公司、員工、事務在某時期表現量化與質化的指標,為資料化管理工具。它常用於財政、一般行政事務的衡量,可協助最佳化組織表現並規劃組織願景。該指標被管理學家杜拉克喻為引導企業發展方向的必要“儀表板”。
KPI用途
(1)根據組織的發展規劃/目標計劃來確定部門/個人的業績指標
(2)監測與業績目標有關的運作過程
(3)及時發現潛在的問題,發現需要改進的領域,並反饋給相應部門/個人。
(4)KPI輸出是績效評價的基礎和依據。
KPI效果
(1)把個人和部門的目標與公司整體的目標聯絡起來;
(2)對於管理者而言,階段性地對部門/個人的KPI輸出進行評價和控制,可引導正確的目標發展;
(3)集中測量公司所需要的行為;
(4)定量和定性地對直接創造利潤和間接創造利潤的貢獻作出評估。
KPI是關鍵績效指標(Key Performance Indicators),又稱主要績效指標、重要績效指標等,是衡量管理工作成效最重要的指標之一,也是將公司、員工、事務在某時期表現量化與質化的指標,為資料化管理工具。它常用於財政、一般行政事務的衡量,可協助最佳化組織表現並規劃組織願景。該指標被管理學家杜拉克喻為引導企業發展方向的必要“儀表板”。
拓展資料KPI用途
(1)根據組織的發展規劃/目標計劃來確定部門/個人的業績指標
(2)監測與業績目標有關的運作過程
(3)及時發現潛在的問題,發現需要改進的領域,並反饋給相應部門/個人。
(4)KPI輸出是績效評價的基礎和依據。
KPI效果
(1)把個人和部門的目標與公司整體的目標聯絡起來;
(2)對於管理者而言,階段性地對部門/個人的KPI輸出進行評價和控制,可引導正確的目標發展;
(3)集中測量公司所需要的行為;
(4)定量和定性地對直接創造利潤和間接創造利潤的貢獻作出評估。