我最敬佩的人就是褚時健！他的一生是傳奇的一生，在晚年仍堅持創業，並取得了巨大的成功，所以只要心中有夢想，就一定能實現！

圖片只截取了一部分，在前6名中有大家很熟悉的公司，比如拼多多、滴滴出行，誇張一點說，只要家庭條件可以，有一部智慧手機，基本老人小孩都知道這些軟體，都可以操作。

2018年7月拼多多在納斯達克上市，隨著公司體量的膨脹，作為創始人的黃崢也名聲大噪，闖入2018胡潤80後白手起家50強首位。即使已經成功了，這位CEO卻也還說自己仍在不斷學習，花時間到不同地區與生產廠家和消費者交流。

2018胡潤80後財富繼承富豪榜名單首位楊惠妍，這個名字我們並不陌生，提起小楊主席，怕是很多人都會想起楊國強，一位為人處事低調又有能力的人，在富豪榜上都找不到他的名字，用了20年時間，從泥瓦匠變聲億萬富豪。用他自己的話說，他在17歲之前沒有穿過鞋，那個時候的他什麼都不知道，只知道房子對於人們來說很重要，他要在這個領域學習和發展自己，從工人成為承包商，一步一步前進，不怕吃苦不怕累。所以現在碧桂園不僅連續幾年霸佔房企銷售榜榜首，更是進軍農業和機器人業務，而且連續不斷的為公益事業做貢獻。楊老闆強調：有能力的人，做什麼都有能力，世界永遠都會給有競爭力的公司，有競爭力的人開綠燈。

總之，可以成功的人貌似都離不開善於思考，善於學習，有明確的規劃，感覺羅胖的一句話很適合現在“你喜歡歲月靜好，其實現實是大江奔流。在這大江奔流中，你如果渾渾噩噩，把混日子當成是歲月靜好，等待你的絕不僅僅只是落後。”

可能有些跑題，但是看到這個問題，立馬想到了前段時間因為長公主趙顯娥家暴丈夫的影片曝光而鬧得沸沸揚揚的“怪物家族”——韓進集團。韓進集團是世界500強，名下擁有南韓重工，南韓海運，南韓空港和大韓航空等多家重要的物流和運輸領域的企業。

集團創始人名叫趙重燻，高中休學，在1945年25歲時靠一輛舊卡車成立了“韓進商社”。當時的司機地位低下，競品不多，僅僅五年的時間，“韓進商社”便有了明顯起色，之後甚至接起了軍需用品的運輸業務，變成了國內首屈一指的企業。

趙重燻野心很大，僅僅地面的運輸業務顯然已經滿足不了他，1969年，韓進集團收購了彼時還是國營航空機構的大韓航空，在韓進集團的資本支援下，大韓航空搖身一變南韓最大的航空公司。

僅僅30年時間，趙重燻便從一個卡車司機成為了南韓的超級富豪。

2002年，趙重燻去世，他的四個兒子分走了韓進集團旗下的眾多子公司，就此，集團幾十年的形象，算是被子女們毀完了......子女和孫輩們自小沒受過什麼挫折，他們身邊的每一個人，對他們都是百依百順，所以長久以來養成了飛揚跋扈的霸道性格。

孫女趙顯娥僅因頭等艙的堅果未拆開放在盤中，而是整包遞給乘客便暴跳如雷，臨時決定停飛；趙顯娥的妹妹趙顯旼當眾惡意羞辱員工被錄音；弟弟趙源泰危險駕駛撞到77歲老太后侮辱老婦人......作為大韓航空的會長，長子趙亮鎬不得不在每次負面新聞出現的時候，站出來為自己的家人擦屁股。

白手起家的創業人固然令人尊敬，但空有能力創業而無法守業，更是令人惋惜。

很多人知道碧桂園是一家家族色彩非常濃郁的地產企業。老闆的女兒楊惠妍是中國女首富，大家都吐槽楊惠妍不過乘前人之涼，但實際上，楊惠妍並非僅僅是外界認為的家族財富代言人。

早在2006年12月，楊惠妍便獲委任為碧桂園執行董事。除在碧桂園任職，還擔任著另外兩家上市公司的董事會主席。一家是2017年5月美國上市的博實樂教育，另一家是2018年6月香港上市的碧桂園服務，這兩大板塊都是在楊惠妍的主導下完成。十年，碧桂園已發展成為地產行業的龍頭，這其中，楊惠妍功不可沒。

沒有誰能隨隨便便就能成功，作為第一代白手起家的創業人都應當值得尊敬，而那些在創業後成功守業、輝煌至今的，想必其辛苦更是不足為外人道，令人敬佩。

成功者往往是相似的，失敗者則各有各的悲哀。

時勢造英雄，乘著改革開放的春風，一批有志青年“擼起袖子”，造就了專屬一個時代的偉業。然而除了堅持、不畏辛苦的這些顯而易見的勝利法則外，還有善待自己、善待身邊的每個人，是這批老闆身上的亮點。

正威集團聽起來有些陌生，但是在行業內卻是首屈一指。這家以冶煉有色金屬為主業的國際化企業，2018年在“財富”世界500強排行111，中國民營企業500強位列第三。創始人王文銀家境不富裕，靠全村人的救濟才得以完成高中學業，然而王文銀卻一步步憑藉個人的努力打造了正威國際。在創業初期，王文銀的公司相對於對手公司是沒有優勢的，然而他十分重視員工的創新能力，就有傳聞說只要員工能發明有利於企業發展的東西，王總就可以當場開100萬支票作為獎勵。雖然不知道這件事是否真的發生過，但是王總對員工、對身邊的人慷慨可見一斑。對員工可以任人唯賢，凝聚力量朝著一個方向發力，這樣的企業哪個客戶不會願意合作呢？

再來看同時期崛起的房地產企業——碧桂園，其創始人楊國強同王文銀一樣，有著不易的童年生活，但這並不影響楊國強的慷慨，他從創業初期就開始投身公益事業。其設立的仲明大學生助學金從1997年起就低調地捐助貧困大學生，直到十年後才被大眾知曉。據瞭解，楊國強當年因為得到政府的助學金才得以重返學堂，其始終感念於此，在事業初成之時，就用同樣的方式幫助更多優秀學子，以期阻斷貧困代繼傳播，改變貧困生以及一個家庭的命運。

與人為善就是與己為善，這個創業之道放在哪個時代都不過時。