定位價格還得考慮成本費用，推薦一下3d印表機這個可以打出立體的部件組裝也可以直接打印出立體手辦，原材料大多都是環保對孩子沒影響，有幾種型別的決定之前要諮詢清楚，有種是光熱的塑形的時候因為太熱產生的氣體不是很好。還有3d筆這個是專門給孩子設計的可以直接畫出立體物體。

對孩子的動手能力非常好，可以去某寶看看。

這是個很好的創意哦。不過我個人覺得不在技術，而在於運營。

首先你的產品人群已經定為在了孩子身上，那麼你就要思考，從拿去找孩子？比較方便的渠道是與幼兒教育機構合作，這樣你就能有比較固定可客戶源，有了客戶源才能維持運營。

其次是產品創新，除了來單製作，能不能提供現場塗鴉教學這種延伸親子活動，有利於吸引客戶興趣。同時產品一定要多元化，因為是定製類服務，除了布偶、毛絨，皮偶能不能做？金屬類的能不能拓展一下？巧克力類可食用的產品能不能開發？個人理解，私人定製要不就做最好的，要不就做最全的。

再次是服務迭代。包括兩個方面，一是產品有沒有售後服務，孩子基本上屬於破壞神，大多數毛絨玩具都經受不住他們的蹂躪，損壞的可能性很大。這時候能不能提供維修？我覺得對於客戶的吸引力很大。二是同類產品能不能升級。換句話說，都是玩偶，你的玩偶能不能有不斷更新，成為系列產品的可能性。

最後是價格定位。說實話，這類個性定製的人工費用肯定要高，較高的成本肯定會引起價格定位過高的結果，過高的價格定為肯定會打大多數人的消費慾望。那麼這時最好的解決方案是形成價格差，以產品分類，形成價格階梯，讓人們能夠有參與消費的可能性，隨後引導顧客進行二次消費。