回覆列表
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1 # 傑克愛講課
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2 # 不想加班就不要加了
又有內容,又好看,可以展現出你的工作成果,用資料說話。
一點要多寫點,寫少了,要麼體現不出你的工作,要麼就得被當成態度有問題,說你沒認真對待。
歸根到底,寫好ppt也是相當重要的,
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3 # 工具分享達人
作為打工人,除了每天要面對忙碌而繁雜的工作外,我們還要定期透過PPT的形式,向上級領導、向合作伙伴,甚至向客戶彙報我們的階段性工作情況,往往到了這個時候,大家就會兩眼摸黑,不知道該從何寫起。辛辛苦苦做了很多工作,但就是寫不出來,造成“啞巴吃黃連,有苦說不出”的尷尬場景出現。
職場中用到PPT的地方真的是數不勝數~知道了自己需要呈現哪些內容後,還有很重要的一步就是,如何在眾多的展示者中讓自己的彙報脫穎而出!用一份優秀的PPT作用展示自己的工作成績,會更加贏得領導對你的賞識!
適用於工作彙報、工作計劃、述職報告、工作總結等等,讓你在彙報中脫穎而出。
直達地址:優頁文件
部分所略圖檢視:
年度工作總結是一個很重要工作文件,年度工作總結也是一年中很重要的一個環節。
一方面是總結過去,為未來更上一個臺階做好準備;另一方面也是向公司、向領導彙報自己工作成績的關鍵。很可能影響下一年的晉級加薪。
要寫好年度工作總結PPT,需要的條件比較多,我從兩大模組做說明。
一、邏輯清晰要點明確
① 工作總結常規可以分為四大部分:工作情況概述、收穫與亮點、不足與改進、思考和總結
工作情況概述是把全年工作進行總括。談談主要工作和結果。這是整個報告的總起;
收穫與亮點是針對好的方面做說明,並且分析做的好的原因,以後可以更好;
不足與改進是對沒有達到預期目標的工作做分析,並提出改進的方法或者方向;
思考和總結是對全年工作,無論是達到目標還是沒達到目標總體做一個回顧。可以更多談談自己的個人成長,無論是意識上還是具體能力上。藉此可以提出下一年工作的總體思路。這是工作總結的大總結。
② 透過DMAIC模式讓主體內容更加有說服力
DMAIC是六西格瑪管理中流程改善的重要工具。指定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(Improve)、控制(Control)五個階段構成的過程改進方法,一般用於對現有流程的改進,包括製造過程、服務過程以及工作過程等等。
用DMAIC將“收穫與亮點”、“不足與改進”進行展開,會使得分析更有說服力。
更具體的說一說,
D 定義:可以是描述工作結果。是達成目標了還是麼有達成目標,是成功了,還是沒成功,還是成功了一部分;
M測量:舉出具體的資料或者事實結果去展現或者證明目標達成的程度,比如超額完成50%,或者距離目標還是有30%。當然這裡還可以進一步的分析更細節的資料。特別是如果你是展示全國的成果;
A分析:從各個角度分析論證,為什麼是這樣的資料、結果,哪些因素影響了目標的達成,哪些是主要因素哪些是次要因素;
I 改進:基於分析,如果要繼續保持目標達成,要做哪些工作,如果要避免再次無法達成目標,又應該做哪些改進,指出改進的重點和關鍵點;
C 控制:如何確保改進的計劃能落地實施。這裡可以較為詳細的指出改進的具體確保計劃或者是機制。
有了這些內容,就能讓成功不在是偶然,失敗也只是下一次成功的準備。
DMAIC還是在橫向邏輯上搭建結構,具體的內容上如果寫好,就要運用金字塔原則了。
這在《金字塔原理》這本書裡面描述得非常詳細了,建議大家一定要去看看這本書。
我們怎麼來理解呢,其實只要讀過中學的朋友就一定記得我們學過的一種文體——議論文。它的主題結構就是總分總,有總觀點,有分論點,每個論點下面有自己的例子、證據,最後進行總結。
如果你的年度工作總結能在縱向上形成一個金字塔,邏輯結構就非常完整了。
④ 避免流水賬、避免過分自誇、避免功勞歸己、避免過分自責
最後說四點要避免的。
首先就是不要把工作總結寫成了流水賬。也就是不要寫得太多太細而沒有重點;
然後要避免對自己或自己的團隊過高的肯定與讚揚。用資料表達成績會顯得更理性,更中肯,也更讓人接受。特別是中國的文化是倡導謙虛的。樹大也會招風;
接著要避免只把成績都歸到自己頭上,要在報告中多提提合作的同事、下屬、跨部門的支援,還有領導的幫助。職場裡的孤膽英雄一般都活不到第二年;
最後也要避免在分析不足的時候過分的自責。因為自責並不能確保下一次的成功。認真分析,提出有效的改進措施才是正解。
二、PPT呈現簡明扼要
① 避免找五花八門的模板
有些朋友很怕做PPT,一說要做PPT就想到網上找模板。結果眼花繚亂,也沒找到最滿意的。
因為模板本身是有假設邏輯的,他的邏輯不見得是你的內容適合的。
另外,做模板的可以說都是高手,PPT裡面有很多操作是需要對PPT有一定熟悉程度的,所以如果你的功力還不到,會把模板弄亂,結果和你想的不一樣。
最好的辦法就是先把總結都寫在word上,然後按照邏輯結構把文字內容放到每一頁PPT裡。
② 提煉關鍵詞,做好文字排版
文字內容進了PPT還需要排排版。可以按照以下四個步驟進行排版:
拆解,根據文意將文字拆分成若干獨立意義的段落,並讓每隔一個獨立意義的段落自成一段
提煉,根據文字意義提煉出“小標題”、或觀點、或結論
排版,根據排版四原則 親密、對齊、對比、重複將版面元素進行合理的分佈與安排
形狀在PPT中是一個非常常見而且簡單好用的工具。
能讓幫你凸顯重點、劃分頁面,甚至做出一些非常簡單大方的視覺效果。
④ 做好邏輯導航
無論PPT技術如何,切記你是在用PPT作工作彙報。結合邏輯框架,做好導航,也就是甚多朋友說的目錄,非常關鍵。
最後,善於總結的人,才能開創未來。