我覺得這個問題的關鍵不在於你喊了他的名字，而在於後者，你讓他幹活，因為你們彼此之間都是平級的關係，你沒有資格和理由叫他去做什麼事情，尤其是以命令的口氣會讓別人很不爽。

你換一種說法可能會好一些，比如你可以這樣說：弟弟，上邊交代給我們的這個任務，我們怎麼辦？你看這樣做行不行？要以商量的口氣進行溝通和交流，對方可能就接受了。你如果直接說：小王這個事你去把它辦了吧，我去做另一件事情。是不是別人感覺你是以命令的口氣在同別人講話。

換位思考公道不公道，打個顛倒，你就能理解別人對你態度的巨大轉變是因為什麼了。再一個來講就是這個人，會感覺你是向領導邀功，你挑頭去做，最後他只是一個幹活的人做了炮灰，而你卻得到了領導的賞識，他覺得他受到了不公平的對待。

還有一種人是這種情況，見便宜就佔，見困難就跑。見風使舵不能吃虧不能受累，給一份錢幹一份活，能混一天是一天。他會以為你為什麼叫他不叫別人？明顯是把他當傻子，你可以是傻子，他才不願意和著跟著你一起幹呢！

這種人不能深交，如果你有了事情以後他會比誰跑得都快。可以共富貴，不能共患難。這樣的人當面老好人，背後會設套設計你。所以說對待這樣的小人不能得罪他，要繞著走才能使你的利益最大化！因為有一句話是這樣講的，可以跟君子吵架，不能跟小人講理。

我覺得他不是因為你喊了他名字才生的氣，很可能他平日對你的不滿已深，只是隨便找到個爆發點就炸了。

人上一百，形形色色。單位裡也一樣，啥樣性格的人都有，談得來的人咱就來往一下，合不來的人就僅限於工作關係，沒必要把太多人請進你的生命中。他的突然爆發證明了你倆的關係並不像你所認為的那麼好。

我來回答一下這個問題，大家都是平級你平什麼要讓人家幹活，你要是需要幫忙，起碼要說個請，佛授一炷香，人授一句話，禮多人不怪。

職場中大多數的”工作關係很好“都是建立在沒有利益之爭的情況下，表面上的好不是真的好，在遇到事情的時候才能考驗你們的工作關係是不是真的很好。

成熟的職場人都知道壓制自己的負面情緒，直到不能在職場隨便亂髮脾氣，但是每個人都有情緒低落的時候，也都有壓制不住的時候。

大多數人都是在朋友閨蜜面前發洩埋怨，但是在此時此刻，他壓制不住自己的情緒，工作或生活中遇到了煩心的事，他不知道該如何發洩該向誰發洩。

這個時候你喊他並叫他幹活，你就成了那個讓他發洩情緒的垃圾桶，也只能自認倒黴了。

如果你們真的是關係很好的同事，等他情緒發洩完之後照樣不會影響你們的關係，你就當作是幫他疏解情緒。

同事之間的關係真的好嗎？不見得吧！

可能你不明白這個道理，但是他應該懂得，可以和你維持表面很好的關係，但是在你們利益衝突的時候，可能你們所謂很好的關係就會立馬崩盤。

所以你喊著他的名字讓他幹活，憑什麼？

總結：職場中你要分清“關係好”的真假，也許你把人家當朋友，人家卻未必。再則你們是平級關係，就不要隨便給其他人分配工作。你上面有領導，分配工作是領導的事，你不要參與其中。

“平時工作關係很好”——題主判斷和這位同事關係好的理由是什麼？

如果僅僅是平日裡你和他之間見面時會笑臉打個招呼，表面上能夠談笑風生，就覺得你和他關係好的話，那隻能說題主把職場的同事關係看得太簡單了。

職場是一個大家謀取各自利益的平臺，大家又都是成年人，平日裡沒有利益紛爭的時候，任何一個成年人，都會有一張社交面具，用來應付日常的人際交往。“笑臉相迎”只不過是社交表演中的一種形式而已，表面上對你笑，這根本說明不了什麼。這就如同商場裡的營業員對你微笑，也不是因為她喜歡你，僅僅是一種職業要求和表演。

題主顯然是把成年人之間（特別還是職場上成年人之間）的社交面具當真了。

真正能夠考驗兩個成年人之間關係好壞的，只有利益。只有當你們涉及到利益的時候，你和他之間表現出來的言行，才是你和他關係是好是壞的真實顯露。

“因為你喊了他名字叫他幹活，他立馬翻臉”—— 透過這句話，能夠看出來，題主與這位同事應該是平級關係，換言之，你不是他的領導，因此，按照職場上的等級法則，平級之間，你確實無權指揮他做事，哪怕你內心深處並沒有這層意思，但你表現出來了一種指令他做事的姿態，讓對方會感覺到你是在指揮他、命令他做事。

平級之間，地位、權力、資源都差不多，因此，一個部門內的同事之間、或者不同部門的同事之間，充其量就是在完成他自己職責範圍內工作的同時，配合你的工作而已。

現在，你直呼其名叫他幹活，這明顯是一個領導叫下屬時的姿態。

不客氣地說，這個同事的反應很正常，這說明他的職場等級意識很強烈、邊界意識也很到位。透過此事，他是在向題主傳達一個訊號：你不可以這樣對待我。

是題主應該好好反思一下自己對職場上的人和事是不是有著某種誤解和無知。